市建局現有收購補償機制已沿用20多年，收購補償是採用「同區7年樓齡」物業的價格作參考，但由於近年樓價急跌，市建局屢現「高買低賣」。市建局行政總監蔡宏興在一個電視節目中指，檢討收購補償機制具有迫切性，亦認爲私人市場提出的收購價水平也具參考價值，但強調已經開展的6個項目將不受影響；他亦希望研究更多現金以外的選項，提供更多彈性予受影響居民選擇。 土地市場競投氣氛近年轉淡，蔡宏興表示，將研究不同方法增加招標項目的吸引力。例如可研究增加招標項目中分紅機制的彈性，亦可提高商業和住宅樓面的地積比彈性，讓發展商日後隨市況轉變再修訂不同元素的樓面面積。蔡宏興又提及，一些重建項目的前期工程可考慮提前由市建局先行着手，令發展商的風險管理更容易。 面對近期多個發展商將新盤「轉賣爲租」，蔡宏興表示尊重發展商的市場觸覺，又以中環ONE CENTRAL PLACE爲例，該個由信和集團與市建局合作項目近期轉爲招租，主要針對內地專才及商務旅客，他認爲能迴應住房需求，提升香港競爭力，且由於可透過融資處理，因此轉租不影響重建資金回籠，而若然租務市場持續火熱，不排除更多項目轉租。 截至3月底，市建局擁有約200億元的現金流，資產淨值逾430億元。蔡宏興重申，市建局財政狀況健康，有能力推動已開展的6個項目，惟當局會審慎理財，有能力才啓動其他新項目。