市建局现有收购补偿机制已沿用20多年，收购补偿是采用「同区7年楼龄」物业的价格作参考，但由於近年楼价急跌，市建局屡现「高买低卖」。市建局行政总监蔡宏兴在一个电视节目中指，检讨收购补偿机制具有迫切性，亦认为私人市场提出的收购价水平也具参考价值，但强调已经开展的6个项目将不受影响；他亦希望研究更多现金以外的选项，提供更多弹性予受影响居民选择。 土地市场竞投气氛近年转淡，蔡宏兴表示，将研究不同方法增加招标项目的吸引力。例如可研究增加招标项目中分红机制的弹性，亦可提高商业和住宅楼面的地积比弹性，让发展商日後随市况转变再修订不同元素的楼面面积。蔡宏兴又提及，一些重建项目的前期工程可考虑提前由市建局先行着手，令发展商的风险管理更容易。 面对近期多个发展商将新盘「转卖为租」，蔡宏兴表示尊重发展商的市场触觉，又以中环ONE CENTRAL PLACE为例，该个由信和集团与市建局合作项目近期转为招租，主要针对内地专才及商务旅客，他认为能回应住房需求，提升香港竞争力，且由於可透过融资处理，因此转租不影响重建资金回笼，而若然租务市场持续火热，不排除更多项目转租。 截至3月底，市建局拥有约200亿元的现金流，资产净值逾430亿元。蔡宏兴重申，市建局财政状况健康，有能力推动已开展的6个项目，惟当局会审慎理财，有能力才启动其他新项目。