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為長期高利率做好準備

本文來自格隆匯專欄:天風宏觀宋雪濤,作者: 宋雪濤 向靜姝

站在相當長時間的週期看,2008-2019年的利率水平其實是非常態的。投資者需要做好高利率的長期準備,未來會有偶發性寬鬆,但不是開啟連續降息,經典的“貨幣-信用-增長-通脹”週期正在迴歸,後金融危機時代的“低通脹-低利率”狀態結束了,美股估值驅動邏輯中的貨幣流動性因素也結束了。

3月美國銀行業危機以來,市場對於美國經濟是“衰退”還是“軟着陸”的討論愈發激烈。從市場表現來看,商品和長端美債呈現衰退預期,而美股表現依然十分頑強。今年以來我們堅持認為美國經濟可能“不衰退(詳見《美國經濟可能“不衰退”》),即便期間出現了區域銀行業危機和商業地產風波,從近期美國經濟數據表現來看,我們仍然堅持之前的判斷。

截至今年一季度,美國GDP除去庫存投資的波動,大部分分項均有明顯反彈。中商品消費從0%大幅反彈至1.5%,服務消費穩定增長至0.6%,住宅固定資產投資跌幅明顯收窄至-1.4%,淨出口則扭虧為盈,政府開支小幅加速至1.3%,僅非住宅固定資產投資增速降至0.3%。而Markit綜合PMI自去年12月開始強勁反彈,4月回升至53.4,其中相對疲弱的ISM製造業PMI4月小幅反彈至47.1。

為什麼在高利率和高通脹下,美國經濟依然保持韌性?

從各個經濟主體的表現來看,高通脹和高利率並沒有壓垮美國經濟。

首先是被認為“瀕臨破產”的銀行部門,其實受益於高利率的息差。

商業銀行盈利模式的本質在於借短貸長,吸納低息短期存款同時放貸長期高息貸款,賺取利差。儘管美聯儲在過去一年多不斷抬高聯邦基礎利率,但美國銀行並沒有同等幅度的上調存款利率。根據FDIC數據,截至今年4月17日,美國銀行和儲蓄機構存款利率平均僅為0.39%,而同期限的美國國債利率為4.83%。同時銀行的貸款利率並不以10年期國債收益率為基準,貸款率的基準是Prime Rate居民貸利率的基準30年Mortgage Prime Rate,兩者與10年期美國國債的利差已經相比疫情前走闊了90~100Bps。

些讓美國銀行業的息差收入創下了歷史新高。截至2022年Q4,美國銀行業的息收入將近1800億美元,22Q4同比增速達到31%,其中小銀行(小於500億美金資產規模)的淨息差最大,超過4%,大銀行(大於7500億美金資產規模)的淨息差最低,僅略高於2%。

其次是被加息風險“眾矢之的”的企業部門,並未被高利率所壓垮,以往加息週期中常見的垃圾債違約率上升、殭屍企業倒閉潮等,這次並沒有出現。

儘管聯儲本輪加息速度為史上最快,但是截至2022年Q4,企業利潤同比增速仍未轉負,其中能源板塊貢獻最大。快速加息並未使原油價格如過去十年一樣迅速暴跌,以標普500為例,2022年能源利潤創歷史新高達1862億美元,比2021年高了足足1140億美元。即便經過價格調整,能源、公用事業利潤在2023年Q1仍創歷史新高,而軟件服務利潤也僅次於2021年。

另一方面,企業的資產負債表也在疫情期間得到修復。2020、2021年美國企業債券發行、IPO均創歷史新高,企業在手現金流充裕;企業債務置換後,到期高峯後移,在2022-24年期間,高達萬億美元的槓桿融資債務(高收益債券和槓桿貸款的總和)中,只有大約10%是到期的,緊迫的還債壓力不大。因此企業部門短期難以發生嚴重的衰退。

在本輪歷史最快加息週期中,垃圾債違約潮沒有出現。從CCC及以下評級企業信用利差和槓桿貸款利差的回升情況看,回升幅度尚不及未發生衰退的2016年小週期,距離2008年水平相去甚遠。企業破產潮也並未如市場預期出現,截至2022年底,商業破產申請數量從2021年的14347家下降了6%至13481家,非商業破產申請數量下降了6.3%至 374240家

連脆弱的金融部門和企業部門都沒有出現問題,更不用説有韌性的居民部門了。

美國勞動力市場在加息週期中保持了強勁的韌性,隨着通脹讀數的下降,居民實際可支配收入增速再次轉正回升,支持居民消費持續改善。雖然2022居民的實際可支配收入增速受高油價衝擊轉負,但是2020和2021年2.6萬億的超額儲蓄一定程度平滑了消費下行。進入2023年,隨着通脹下行和勞動力市場韌性十足,居民實際可支配收入增速已經連續轉正回升,這將進一步支持居民消費。

今年4月美國名義工資為過去5年最高,休閒餐飲、貿易物流的實際工資增速達1.9%和1.7%,製造業實際工資增速達1.7%,分別位於自2010年以來的75%、64%和67%百分位。

整體來看,美國經濟並不差,更沒有發生債務危機和深度衰退(硬着陸)的基礎,濟減速的根本原因就是庫存週期,2020-2021過高的居民消費、房地產銷售和企業庫存投資擠出了後續的消費地產和庫存投資,只需要時間逐步消化前期的過度消費和庫存積累。

美國經濟大概率不會出現衰退(衰退指的不是GDP增速的週期性下降,而是一系列經濟活動指標顯著下降,且範圍廣泛、持續數月)勞動力市場的緊平衡供求關係不會重置,因此通脹和利率都難以回到疫情前水平。

美國勞動力市場結構性供給短缺仍遠遠高於過去數輪週期,4月職位空缺與失業人數之比反彈至1.79,在上一輪經濟週期高點時(2017-2019年)職位空缺與失業人數之比僅為1.2,這意味着即使失業率上行,薪資增速的下降空間也不及前幾輪週期。近期亞特蘭大薪資增速同比回升,這意味着美聯儲關心的超級核心通脹(除食品能源房租)也將反彈,未來核心通脹很難再回到2%的目標水平。

當前消費並不依賴於前期的超額儲蓄,隨着通脹讀數的回落,居民實際可支配收入反彈,居民消費將再次復甦,庫存去化推動通脹再度上行,這就是經典的庫存週期既然沒有衰退,那麼聯儲的貨幣政策目標將錨定通脹,無需降息。

站在相當長時間的週期來看,2008-2019年的利率水平其實是非常態的。投資者需要做好高利率的長期準備,核心通脹中樞將抬升到3%以上,美聯儲也將維持限制性的高利率更長時間,未來會有偶發性的寬鬆,但不是開啟連續降息。

經典的“貨幣-信用-增長-通脹”週期正在迴歸,後金融危機時代的“低通脹-低利率”狀態結束了,美股估值驅動邏輯中的貨幣流動性因素也結束了。

風險提示:全球經濟深度衰退,美聯儲貨幣政策超預期緊縮,通脹超預期

 注:本文來自天風證券股份有限公司2023年6月3日發佈的《為長期高利率做好準備,報吿分析師:宋雪濤(SAC執業證書編號:S1110517090003)、向靜姝(SAC 執業證書編號:S1110520070002) 

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