港交所(00388.HK)集团行政总裁欧冠升发表网志，回顾港交所上市廿二年来的发展，提到港交所在实践「建设面向未来的领先市场」的愿景时，将会继续创新和转型。 欧冠升指，要成为一家面向未来的公司，首先港交所要从自我颠覆做起。多年来，港交所不断努力，在一些业务上取得了优势并开创了互联互通机制，这是港交所的支柱和强项。但是，行业竞争格局已经发生了巨大变化。港交所不再只是与其他交易所竞争，也在与金融科技公司、数码资产平台和其他一些初创企业竞争。港交所需要从以基础设施为中心的模式向以客户为中心的模式进化，港交所必须在现有的基础上超越自我，重新思考港交所的系统，进一步了解客户的需求，港交所需要前瞻性地思考如何在一个更加全球化和竞争更加激烈的市场中取胜。 其次，通过丰富港交所的业务和拥抱大趋势。港交所的客户需要渠道投资新的资产类别，例如数码资产和ESG投资，也需要更丰富的数据和信息服务。例如，数码资产近年来发展迅速，已成为国际市场上一大主要资产类别，在ESG投资方面，《彭博》预计，全球投资於ESG的资产规模在2022年底将达到41万亿美元，远超2016年的22.8万亿美元。 第三，通过建设灵活高效的基础设施。客户体验至关重要，港交所需要提供轻松使用港交所各种产品和服务的渠道，为发行人和投资者创造以客为先的体验，提供直接满足他们需求的平台解决方案。为此，港交所已经投资於数码化基础设施，并积极拥抱大数据、开放式API以及云端服务，以优化港交所的基础设施并提升港交所的平台功能。 最後，港交所需要更多优秀的人才。港交所需要真正优秀的人，需要对引领全球金融市场发展感到振奋的人。港交所需要敢於迎接挑战并有行动力的人，港交所需要使命驱动、有前线领导力、致力於为可持续未来做出贡献的人。 以客户为中心、志存高远、吸引最优秀的人才、丰富港交所的业务、建设灵活高效的基础设施、兼顾市场各方利益，这些都是港交所建设面向未来的领先市场愿景的核心，将为港交所的业务带来新的变革。