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騰訊花30億買殼,創始人用7年套現
格隆匯 03-17 17:03

去年7月,騰訊曾增持世紀華通0.24%的股份,持股比例從4.76%上升至5%。在週末發生56億元鉅額股權交易後,騰訊持有其股份變為10%,成為世紀華通第二大股東。

一年內引得騰訊兩次出手,有“A股第一遊戲股”之稱的世紀華通,果真有什麼過人之處?

其實未必。

01

套現退場,豈不美哉?

具體來看,世紀華通昨天的這兩筆鉅額股權交易,分別是華通控股將2.55%股份、鼎通投資將2.45%股份轉讓給林芝騰訊;和華通控股將4.78%股份、王苗通將0.22%股份轉讓給王佶。

梳理一下這兩筆交易中涉及的轉讓方:王苗通為世紀華通的創始人、董事長和實控人;此外,王苗通還分別是華通控股和鼎通投資的實控人。

圖表來源:公司公吿

此前,華通控股一直是世紀華通的第一大股東,2019年中持股比例還有18.87%。而在本次交易完成後,華通控股持有該公司股份僅剩1.49%。

也就是説,本次權益變動後,王苗通從此不再是世紀華通的實控人。即,通過分別向騰訊和王佶轉讓5%股份,王苗通基本從這家他16年前親手創立的公司抽身。

在這筆交易中,王苗通一共套現了56億元。加上從去年9月開始的頻繁減持,在不到6個多月的時間裏,王苗通套現超過70億元。

數據來源:IFinD

創立世紀華通堪堪16年,王苗通最“榮耀的時刻”是什麼?大概,就是這離場前最後6個月了。辛苦一場,賺個盆滿缽滿也算得償所願。不過一番操作如此嫻熟,未免令人生疑。

不信再看,公司另一位大股東和副總裁邵恆的套現操作,比之董事長王苗通也不遑多讓。

2020年初,邵恆還是世紀華通持股8.19%的第二大股東,然而從2020年初至今多達15次的減持操作,邵恆成功套現超過15億元,持股比例僅餘4.66%。

數據來源:IFinD

世紀華通前兩大股東為何急於套現離場?回過頭翻翻歷史,或許能找到一些線索。

王苗通的創業史,可以説基本跟遊戲搭不上邊。

1993年,他創立上虞華通汽配廠;4年後創立浙江華通工貿有限公司;2005年,他創立浙江世紀華通車業股份有限公司,也就是後來的世紀華通。

可以説,王苗通創業前20年基本是圍繞着汽車配件這個業務在轉,這才是他的老本行。

2011年7月,世紀華通A股上市,發行價23元,此後股價陰跌不止,到2013年10月累計跌了將近60%。

股價之所以下跌,跟公司的業績表現有關。上市三年來,世紀華通淨利潤連年下跌。與2010年相比,2013年淨利潤幾乎腰斬。

數據來源:IFinD

然而就在股民們對這家公司感到有些失望的情況下,第二年,世紀華通果斷開啟了它華麗的轉型之路。一手秀翻全場的crossover,硬生生將自己從股價業績齊跌的局面解救了出來。

02

鳥槍換炮,華麗轉身

2013年10月,世紀華通發佈收購資產停牌公吿,後於2014年1月22日復牌。

這三個月,是世紀華通最後一段單純的時光。

復牌後,世紀華通發佈公吿稱,公司擬以18億元的價格購買天遊軟件和七酷網絡100%的股權。其中天遊軟件9.5億元,七酷網絡8.5億元

此公吿一出,不少人頭上都是一臉問號。

首先,世紀華通一家做汽車配件的公司,突然跑去做遊戲是鬧哪樣?

關於這一點,不能妄加推斷。或許實業起家的王苗通在56歲這年看到了遊戲行業巨大的前景;或許王苗通之子、世紀華通副董事王一鋒本就是遊戲玩家。都説不定,但姑且説得通。

其次是,世紀華通哪來的18億去收購這兩家公司?

2013年,世紀華通的年度總營收為12.3億元,淨利潤8116萬元,期末現金及現金等價物餘額為8131萬元。

這筆收購採用發行股份和支付現金相結合的方式,擬向10名特定投資者發行0.54億股募集配套資金3.9億元。另外,與巨人網絡淵源頗深的史玉柱也在這次增發名單中。這是重點,先記住。

但即便如此,還有15億,王家父子哪來的錢?

不敢説,也不敢問,但不排除王總私下中了彩票的可能。既然世紀華通有如此魄力,作為羣眾只能説一句牛逼。

不過,一個真敢買,一個還真敢賣。那麼第三個問題又來了:

天遊軟件和七酷網絡值不值18億?

當時,天遊的主要收入來源於《街頭籃球》。但這款遊戲是由韓國公司開發,天遊軟件於2005年獲得了獨家代理權。換句話説,天遊並不以自研能力見長。

2012和2013年,天遊的淨利潤分別為3936.7萬和6103.8萬。一款運營了8年之久、幾乎沒有新玩家的遊戲利潤還能翻倍?真真假假,有待考量

不過,天遊軟件還是賣出了9.5億的天價,剛在2013年12月成為天遊實控人的王佶身家暴漲至5.7億,順理成章成為世紀華通董事。

再來看七酷網絡,這家公司由85後邵恆創立,主要收入來自頁遊《熱血戰紀》。這款遊戲在2013年10月被盛大起訴,2014年以雙方達成和解,盛大撤訴吿終。

不過有意思的是,和王佶在被收購前夕成為天遊實控人類似。2013年底,邵恆也獲得了七酷股東轉讓的30%股權,持有公司股權變為85.26%

8.5億賣身後,28歲的邵恆同樣財富自由,同樣成為世紀華通董事。

兩個爛攤子,偏偏被王苗通當成了寶貝。到底值不值那麼多?咱也不敢説,不過王總就是這麼自信:説你值,你就值,不值也值。

這事兒巧不巧?三家公司各自經歷劇變後喜結連理,可真是巧她媽給巧開門——巧到家了。

03

一二三四,再來一次

從日薄西山的汽配廠,到煥發第二春,成為A股遊戲行業龍頭。世紀華通的反轉令人叫絕,其中最重要的一環不得不提,那就是對盛大的吞併。

轉型遊戲的公吿一經發出,資本市場立刻作出反應。從2014年1月22日到2014年2月24日,世紀華通走出了14個一字漲停板,股價累漲325%,從1塊錢出頭最高漲到4塊7。

嚐到甜頭之後,王苗通故技重施。這一次,他盯上的是盛大這條大魚。

2015年6月,停牌半年之久的世紀華通殺入巨人網絡私有化戰局,此後是一場漫長的拉鋸戰。終於在2017年,華通控股和邵恆、王佶控制的曜瞿如拿下了盛大遊戲100%的股權。

也就是説,王苗通和邵恆、王佶已經是盛大的新主人。

值得一提的是,2015年6月,世紀華通的總市值只有136億;2017年,也不過是在350億上下浮動。拿下盛大花了多少錢,哪裏來的錢?You never know。

最終在2018年,世紀華通又花了298億,以將盛大注入公司——我買我自己,左手倒右手罷了。

有趣的是,在這筆收購中,世紀華通對大部分股東採用了發行股份的方式購買,只有寧波盛傑獲得了支付現金29.3億的“VIP待遇”

不看不知道,寧波盛傑背後,站着的也是邵恆。好傢伙,又是一個套現小技巧。

寧波盛傑的具體出資結構

似曾相識的收購,似曾相識的漲停。

2015年12月復牌後,世紀華通再次走出12個漲停板,股價衝破13元;2017年9月,中絨宣佈轉讓盛大遊戲股份當天,世紀華通創下歷史新高股價16元;兩年間,世紀華通累計漲幅近270%

終於在2019年7月,長達5年的盛大回A之路走到盡頭。這期間,世紀華通還抽空在2018年收購了菁堯國際、華聰國際、華毓國際、點點北京。總共花了135億,可謂財大氣粗。

得益於不斷買買買,此時的世紀華通市值暴漲至500多億,成為A股遊戲第一股。

數據來源:wind

請注意,到這時,王苗通的華通控股和邵恆、王佶還持有世紀華通超過43%的股權。其中華通控股18.87%,邵恆13.17%,王佶11%。

之後的故事我們都知道了,藉助疫情概念,遊戲股行情來了。世紀華通在2020年7月達到股價高點——正是出手的好時機。雖然後來遊戲股失去了資金的青睞,但並未阻止大佬們套現的步伐。

這場做了7年的局,終於暫時性收了個尾。

目前在世紀華通的持股比例,華通控股減至1.49%,邵恆減至4.66%。然而,王佶一通減持後又買了5%,變成10.28%。

曾經的“鐵三角”,兄弟們都快套完了,王佶為什麼還要留下?

04

結語

雖然近幾年公司的業績表現確實不錯,但這得益於毛利率更高的遊戲業務收入佔比逐步增長,累贅的汽配業務佔比逐漸降低。

並且,細看之下會發現,公司每一次業績大增,都伴隨着大筆收購,隨後便走入下坡路。只能再進行收購,循環往復。

另外,瘋狂的收購勢必形成巨大的商譽。到2020年三季度,世紀華通的商譽已升至206.5億元,商譽資產佔公司淨資產將近七成。遊戲公司如此高的商譽,已經可以用恐怖形容了。

數據來源:IFinD

問題來了,既然世紀華通遊戲全靠買、市值增長全靠收購,為啥王佶和騰訊還要增持?

其實,遊戲是個很特殊的行業,其成長性很大程度上來源於爆款。世紀華通雖然自己不生產爆款,但它買了很多IP。最知名的,當然是盛大的《傳奇》。

《魔獸世界》16週年了,每年還是10億美元的現金奶牛。在國內,《傳奇》和《魔獸》幾乎是分庭抗禮的地位,同為一代人的回憶

伽馬數據顯示,近幾年,“傳奇”IP的年流水始終保持在百億元以上。並且2020年上半年,移動端“傳奇”IP遊戲流水佔比已接近80%。未來三年,“傳奇”IP潛在價值還有400億元。

數據來源:伽馬數據(CNG)

所以,雖然説這家上市公司是大佬們用來套現的殼,但並不是空殼,發動機裏還是有油的。

騰訊在國內遊戲界的地位眾所周知,雖然手握《王者榮耀》等爆款,但在IP這塊,一向是多多益善。在騰訊的加持下,未來世紀華通能不能成為一家真正的遊戲公司,還未可知

所以,套現的套現,押注未來的押注未來,圍繞着世紀華通做文章的大佬們可謂各得其所。什麼,你問到底誰吃了糊塗虧?

那當然是跑步進場的散户們啦。

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