格隆匯4月2日丨晶盛機電(300316.SZ)在2022年年度報吿中披露2023年度經營計劃，2023年，公司繼續貫徹“先進材料、先進裝備”的發展戰略，緊抓各業務板塊的行業發展機遇，持續加強研發投入和技術創新，加大新產品開發力度，持續推進國際化市場開拓，深入推行精益製造和質量管理，加強人力資源管理和人才隊伍建設，全面提升組織管理能力，促進公司高質量的可持續發展。2023年度，公司將在繼續強化裝備領域核心競爭力的同時，積極推動新材料業務快速發展，希望在管理層和全體員工共同努力下，能夠實現新籤電池設備及組件設備訂單超30億元(含税)，材料業務銷售突破50億元(含税)，全年整體營業收入同比增長60%以上。公司2023年度主要經營計劃如下：

1、加強研發投入和技術創新，加大新產品開發力度

公司將持續以技術創新和對客户需求深度挖掘的雙輪驅動模式加強研發投入和技術創新，加強新產品研發力度，圍繞硅、藍寶石、碳化硅等硬脆材料深入佈局核心裝備，並基於產業鏈延伸佈局新材料業務。在先進裝備領域，依託半導體裝備國產替代的行業發展趨勢和機遇，以及全球光伏新能源替代的長期發展趨勢，繼續延伸半導體產業鏈核心裝備佈局，加速推進光伏電池裝備及組件裝備的新產品進程，不斷推出創新型產品，進一步加強公司市場競爭優勢。在先進材料領域，持續加強大尺寸碳化硅材料的研發，推動技術和工藝創新，提升良率，加快產業化進程；積極推動石英坩堝、金剛線等核心耗材的技術升級和擴產，提升市場份額；同時基於對行業的深刻理解，積極延伸佈局創新型材料。以技術創新引領公司高質量發展。

2、開拓全球化市場，提升服務品質

裝備業務方面，加大8-12英寸半導體設備的市場經營工作，同時持續做好新產品的市場驗證和推廣，在加速推進半導體設備國產化的進程中，搶佔國內市場，提升半導體設備市場份額。在全球光伏行業快速發展的大潮中，加快光伏裝備國際化市場進程，大力開拓新市場，積極佈局技術服務中心，強化國際化業務發展的競爭力。進一步提升光伏裝備技術服務品質，加強智能工廠整體解決方案的市場推廣，提升公司產品的市場佔有率，促進企業經營規模和效益持續提升。同時，加強石英坩堝、金剛線以及藍寶石等新材料業務的擴產和市場開拓工作，提升產業鏈綜合配套及服務實力。

3、強化數字化和智能化建設，提升組織管理效能

公司將繼續強化數字化和智能化建設，加強數據積累和分析，持續實施數據驅動業務，提升智能化管理水平。繼續推進組織流程變革，完善組織結構調整，加強中高層管理人員流程培訓，持續提升組織應變能力和整體管理效率，為公司長遠的高質量發展奠定管理基礎。

4、加強人力資源管理和人才隊伍建設

加強人力資源管理，統籌人力資源配置，優化人員結構，提升人力資源的運用效率。針對公司發展階段和所處行業發展趨勢，做好前瞻性人才戰略佈局，大力引進和培養具有國際視野、知識、能力和思維的高端技術和管理人才，加強人才梯隊建設，做好公司中長期發展的人才儲備。

重要提示：該經營計劃不構成公司對投資者的業績承諾，相關經營目標受宏觀經濟、行業發展以及市場情況等不確定因素影響，存在可能無法實現的風險，投資者應對此保持足夠的風險意識，並且應當理解經營計劃與業績承諾之間的差異。