格隆汇4月2日丨晶盛机电(300316.SZ)在2022年年度报吿中披露2023年度经营计划，2023年，公司继续贯彻“先进材料、先进装备”的发展战略，紧抓各业务板块的行业发展机遇，持续加强研发投入和技术创新，加大新产品开发力度，持续推进国际化市场开拓，深入推行精益制造和质量管理，加强人力资源管理和人才队伍建设，全面提升组织管理能力，促进公司高质量的可持续发展。2023年度，公司将在继续强化装备领域核心竞争力的同时，积极推动新材料业务快速发展，希望在管理层和全体员工共同努力下，能够实现新签电池设备及组件设备订单超30亿元(含税)，材料业务销售突破50亿元(含税)，全年整体营业收入同比增长60%以上。公司2023年度主要经营计划如下：

1、加强研发投入和技术创新，加大新产品开发力度

公司将持续以技术创新和对客户需求深度挖掘的双轮驱动模式加强研发投入和技术创新，加强新产品研发力度，围绕硅、蓝宝石、碳化硅等硬脆材料深入布局核心装备，并基于产业链延伸布局新材料业务。在先进装备领域，依托半导体装备国产替代的行业发展趋势和机遇，以及全球光伏新能源替代的长期发展趋势，继续延伸半导体产业链核心装备布局，加速推进光伏电池装备及组件装备的新产品进程，不断推出创新型产品，进一步加强公司市场竞争优势。在先进材料领域，持续加强大尺寸碳化硅材料的研发，推动技术和工艺创新，提升良率，加快产业化进程；积极推动石英坩埚、金刚线等核心耗材的技术升级和扩产，提升市场份额；同时基于对行业的深刻理解，积极延伸布局创新型材料。以技术创新引领公司高质量发展。

2、开拓全球化市场，提升服务品质

装备业务方面，加大8-12英寸半导体设备的市场经营工作，同时持续做好新产品的市场验证和推广，在加速推进半导体设备国产化的进程中，抢占国内市场，提升半导体设备市场份额。在全球光伏行业快速发展的大潮中，加快光伏装备国际化市场进程，大力开拓新市场，积极布局技术服务中心，强化国际化业务发展的竞争力。进一步提升光伏装备技术服务品质，加强智能工厂整体解决方案的市场推广，提升公司产品的市场占有率，促进企业经营规模和效益持续提升。同时，加强石英坩埚、金刚线以及蓝宝石等新材料业务的扩产和市场开拓工作，提升产业链综合配套及服务实力。

3、强化数字化和智能化建设，提升组织管理效能

公司将继续强化数字化和智能化建设，加强数据积累和分析，持续实施数据驱动业务，提升智能化管理水平。继续推进组织流程变革，完善组织结构调整，加强中高层管理人员流程培训，持续提升组织应变能力和整体管理效率，为公司长远的高质量发展奠定管理基础。

4、加强人力资源管理和人才队伍建设

加强人力资源管理，统筹人力资源配置，优化人员结构，提升人力资源的运用效率。针对公司发展阶段和所处行业发展趋势，做好前瞻性人才战略布局，大力引进和培养具有国际视野、知识、能力和思维的高端技术和管理人才，加强人才梯队建设，做好公司中长期发展的人才储备。

重要提示：该经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺，相关经营目标受宏观经济、行业发展以及市场情况等不确定因素影响，存在可能无法实现的风险，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。