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中國袋泡茶江湖暗戰
格隆匯 11-30 12:00

本文來自格隆匯專欄:斑馬消費 作者: 陳曉京

聯合利華以40億歐元對價出售旗下茶飲業務給CVC,成為目前全球最大一宗快消品併購案,百年品牌立頓正是其中重要標的。

雖然易主,立頓在中國茶飲市場的霸主地位並未改變。相反,它正試圖通過升級產品、加強營銷等方式重回巔峯。

入華30年,立頓成功培育了袋泡茶市場,收割了幾波代際消費羣體,另一方面也為本土袋泡茶品牌的崛起,培植了成長土壤。當一大批袋泡茶品牌、新茶飲品牌橫空出世,中國袋泡茶市場正在進行一場沒有硝煙的戰爭。

茶包之王

1992年,立頓進入中國市場,作為改開時期的新生事物,和當時入華的肯德基、麥當勞等一起成為國人的新寵。

在那個視洋貨為時尚的年代,立頓成為都市白領辦公桌抽屜裏的必備品、星級酒店的下午茶。

那時的立頓,代表着區別於中國傳統飲茶的另一種飲用方式。在這之後很長一段時期,這種亮黃色包裝、粉末狀茶包、售價低廉的產品,成為中國茶飲市場細分領域裏的霸主。

1997年,立頓位居中國百家商城報吿中的茶包銷售額第一,且佔有國內袋泡茶市場6成以上份額。也就有了“你的心臟每跳動一次,全球就有1252杯立頓紅茶被飲用,119罐立頓冰紅茶被消費”之説。

隨着對中國市場的滲透,立頓的袋泡茶從早期的紅茶袋泡茶,延伸到綠茶、烏龍、茶粉及罐裝散茶等多個品類,每年賣出袋泡茶超過20億包。2005年,聯合利華在合肥建立世界最大的茶葉生產工廠。

立頓創始於英國,是一家百年茶企品牌,在中國之所以能立足,是立頓在看到中國傳統茶品飲的複雜性、各茶葉產區茶葉的差異性和消費人羣偏中老年化市場背景後,以工業化的加工方式將茶葉變成標準化的茶包,給予品飲便捷性和普及度。

立頓不僅以茶包形式出現,還傳遞了英式下午茶文化,吸引了大批年輕人羣體,降低了這些人羣金錢和時間成本。

不過,隨着消費渠道多元化以及新式茶飲崛起、咖啡產品等衝擊,立頓的袋泡茶正在失去優勢。

據歐睿數據,立頓茶飲在全球銷售額從2014年的28.6億美元降至2019年的26.3億美元,5年減少8%,且在最近兩年沒有明顯的增幅,成為聯合利華此次果斷出售給私募機構CVC的動機之一。

不過,在億歐報道里,立頓仍是中國袋泡茶市場份額第一位,仍是中國袋泡茶行業的龍頭。

本土袋泡茶崛起

如果説立頓對中國茶飲市場較為深遠的影響,莫過於早期就開始培育了一批茶飲的淺度消費羣體。可惜的是,在全球茶葉市場消費增長放緩的背景下,立頓沒能應對新消費趨勢,推出更有創意、更有差異化的產品,它的傳統市場份額,正被本土袋泡茶企業不斷蠶食。

本土袋泡茶企業出現才幾年時間,大概是新式茶飲繁榮之後,解決用户衝飲痛點衍生出來的產物。

目前,中國本土袋泡茶品牌大概有4類玩家:

第一類是袋泡茶品牌,茶裏、茶小空及Chabiubiu等袋泡茶、茶粉及茶棒產品;第二類是本土傳統茶企,八馬、大益及天福,都已推出自己的袋泡茶產品;

第三類是本土老字號,同仁堂、胡慶餘堂、雷允上和吳裕泰,它們推出的桑葚枸杞茶、紅豆薏仁茶,區別於其他袋泡茶。

還有新崛起的茶顏悦色、喜茶、奈雪的茶和蜜雪冰城在新式茶飲業務之外,增加了袋泡茶業務。

區別於立頓的紅碎茶包,這些袋泡茶品牌推出的大多是原葉茶,即在三角泡袋裏填裝茶葉原葉,或者幾種茶葉原葉拼配,或原葉加花草、果實幹片等。

因為追求品質,原葉袋泡茶的價格趨於高位,相比立頓最低銷售單價每個茶包0.5元,國內袋泡茶的單包售價普遍在2-7元。

不同於立頓在商超渠道的強勢,國內袋泡茶產品在初創時期,銷售渠道普遍集中在線上。

據觀研天下數據,2020年,袋泡茶線上消費佔比達到32.9%,直追線下消費佔比40.1%。

目前,線上袋泡茶品牌正逐步走向線下,比如,T9、茶裏等品牌紛紛在線下開設實體店,讓消費者有更好的體驗。

爭奪年輕人

2020年,疫情因素催生了袋泡茶產品的飲用需求。當年國內袋泡茶線上銷售實現128.7億元,同比增長155.9%。

公開數據顯示,在喜歡袋泡茶的消費羣體中,40歲及以下人羣佔比88.2%,這比傳統茶企主力消費人羣年輕10歲,且女性與男性已基本持平。

需求井噴,不僅放大產品的市場規模,且袋泡茶企業越來越意識到抓住年輕人的重要性。不論立頓,還是新興崛起的袋泡茶品牌,在爭搶年輕人這件事情上出奇的一致。

口味、包裝、營銷等成為這場暗戰的關鍵。

從口味上來講,本土袋泡茶產品更願意鑽研,在原葉基礎上採取拼配工藝增加茶葉口感,比如説烏龍茶摻雜桂花、烏龍加上蜜桃乾片,當然也有藉助超萃、冷泡技術,為的就是原葉茶能夠快速析出茶質,呈現更好的口感。

袋泡茶品牌茶裏成功出圈,靠的就是一款蜜桃烏龍,這幾乎引領了當時袋泡茶配方,不少袋泡茶品牌以花果茶的複合口味,俘獲了年輕消費羣體的味蕾。

中國袋泡茶市場王者立頓,這幾年陸續推出西柚茉莉、白桃烏龍等產品,擴大產品序列,代言人從周華健到彭于晏再到金城武,還在《杜拉拉昇職記》中亮相,曾簽約熱門綜藝《拜託了冰箱》,一改刻板的老品牌形象。今年,立頓還將合肥工廠搬遷至黃山市,距離茶葉產區更近一點。

雖然袋泡茶在國內整個茶葉消費市場佔比僅約5%,仍然吸引了不少資本助力。

截至目前,茶裏已獲得融資8次,僅今年6月一次融資金額就高達數億人民幣,投資方為紀源資本、碧桂園創投等;

“茶小空”曾獲阿里巴巴聯合創始人天使輪投資,並於今年1月份完成數千萬元的Pre-A輪融資,由五源資本和DST投資;

從創始至今飽受爭議的小罐茶,去年在內部孵化了袋泡茶品牌“茶小壺”;

喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城也正通過資本、上市契機和門店優勢推出袋泡茶產品。

破局之路

華創證券一份研報顯示,截至今年2月,國內茶葉消費羣體約4.9億人。在艾媒諮詢數據中,喝茶用户中有51%會選擇袋泡茶。這些數據無不刺激着百花齊放的袋泡茶品牌。

其實,袋泡茶並不是一個高門檻行業,以至於現在的袋泡茶產品長的越來越像,三角包、棉線以及外包裝成為標配,甚至每家品牌都有蜜桃烏龍味袋泡茶產品,且設計風格非常接近,唯在價格上有所差異。

立頓率先將袋泡茶快消品化,完成對中國本土袋泡茶產品的啟蒙。如今,原葉袋泡茶品牌都賣的比較好,依然面臨着產品升級、場景升級的嚴峻現實。

同時,消費端的心理也在發生變化,年輕一代消費者越來越成熟,已從立頓紅碎茶包低廉價格、統一的口感,開始專注於原葉茶的滋味、茶葉品種和茶產地,從重價格向重質量、重體驗過渡。

江南春一次演講中表示,中國市場已經進入深度存量競爭時代。特別是在20歲-45歲主流消費人羣中,愛美、愛玩、注重健康的理念已成主流。

目前的袋泡茶市場,已不僅僅侷限於袋泡茶、凍幹茶粉,在冰果茶萃、奶茶棒等產品上不斷生成創意。

在所有行業都值得重做一遍的今天,新式茶飲在過去5年陸續衝出喜茶、奈雪的茶等企業,但在袋泡茶領域,還沒有真正的本土大品牌出現。

中國茶葉消費市場,以散裝茶葉為主的品飲形態傳承了千年,以袋泡茶形態的消費方式才剛剛開始。

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