格隆匯6月9日丨中炬高新(600872.SH)在互動平臺表示，公司一季度營收和利潤雙減，主要受春節錯期、主動下降渠道庫存等因素影響。爲實現“三年再造一個廚邦”的目標，公司已採取多項有效措施： 1. 營銷變革：公司建立了匹配全國化競爭的“總部-事業部-大區”三級組織架構，組建了以業績文化爲導向的市場化團隊，並探索並構建了具有廚邦特色的新渠道模式和新場所模式。 2. 研發創新：公司擁有較強技術攻關及新品開發能力的研發團隊，持續加大研發力度，開發創新產品，以滿足消費者對健康、高品質調味品的需求。 3. 精益運營：公司引入CRM系統和供應鏈管理平臺，實現訂單、庫存、物流的實時監控，縮短供應鏈響應時間，通過數據預測優化庫存週轉率。 4. 渠道拓展：公司積極拓展線上線下渠道，電商業務增速超30%，並通過抖音、天貓等平臺實現品牌曝光與銷量雙提升。 5. 產業併購：公司計劃完成至少一起產業併購，補齊短板或空白品類，鞏固並擴大基礎調味品基本盤，提升發展效率。 6. 多元化發展：公司積極探索渠道多元化、品類多元化、模式多元化及業務多元化，以實現營收持續增長。