近期，提振消費被擺到更加突出的位置，繼躍居2025年政府工作報告任務之首後，再迎政策的全面性升級——中辦、國辦印發《提振消費專項行動方案》，要求"發揮財政政策引導帶動作用"，將促消費同惠民生、補短板結合起來。

同時，在加徵關稅背景下，政策支持和內需轉向的確定性越來越強，典型的內需消費行業有望充分受益。

在這樣的背景下，市場對消費板塊的預期不斷升溫，包括認爲消費有望成爲AI+之外的第二主線，相關產業鏈上的結構性機會也隨之顯現，比如下沉零售市場ToB服務領域。

一個核心邏輯是，我國市場加速下沉，縣域消費潛力凸顯，成爲促進城鄉融合發展和提振消費的重要場域，而要想實現縣域經濟的持續發展和消費潛力的持續釋放，亟須通過數字化轉型等賦能效率提升。這正是促消費和惠民生、補短板的交匯之處。

另外，這也順應加快建設農業強國目標和規劃，有望在政策同向發力中加快發展步伐。

作爲深耕下沉市場的頭部產業互聯網平臺，匯通達網絡(9878.HK)精準踩中這些命題的共振點——內需+下沉+數字化賦能，相應大幅擡升發展空間和價值。其最新發布的三年戰略規劃，也勾勒出千億跨越，價值倍增的新藍圖，展現數字資產與to B+數字化的可觀想象空間，值得投資者重視。

數字化能力加碼，構建更具潛力的商業生態

匯通達網絡的數字化戰略中，AIaaS(AI即服務)的提前佈局與"1+3"策略的推進，正逐步推動其業態升級，有助於更好地釋放數字資產價值，實現客戶賦能和共贏。

AIaaS方向來看，匯通達網絡加速推進AI+戰略落地，未來將提高AI Agent服務收入佔比，加速智能終端與AI機器人業務增長等。

這樣一來，匯通達網絡可以通過AIaaS平臺向下沉零售市場大量小B商家輸出智能化工具，大大降低其使用AI技術的門檻，賦能其降本增效。同時，匯通達網絡一方面能夠在服務過程中持續沉澱用戶行爲、交易鏈路、庫存週轉等數據，實現算法模型優化等，另一方面也能通過AI直接提升服務精準度和輻射力，反哺業務生態。

且值得注意的是，匯通達網絡即將召開"AI+戰略產品"發佈活動，集中展示千橙雲AI行業大模型、千橙AI超級店長千橙A大模型一體機等產品，並啓動"千橙AI生態合作夥伴計劃"。可見其戰略佈局正以高效節奏推進落地，更體現出其積極構建開放生態體系，吸引更多客戶及合作夥伴，在行業中搶佔主導權。

可以看到，匯通達網絡正從工具賦能到生態共建，推動會員店和自身的成長躍遷，而且正在突破傳統產業互聯網平臺的侷限，更好地平衡規模和利潤，構建更具潛力的商業生態。

在變革中實現新增長，加速價值釋放與重估

商業生態的改變也無疑將帶動增長和估值邏輯的改變。特別是，更優的收入結構、更強的盈利能力等特徵，使匯通達內在價值顯著擡升，有望推動其迎來價值重估。

沿着增長邏輯來看，可能出現以下幾點積極變化。

其一，基於提振消費的大背景以及創新賦能模式，匯通達網絡有望加速提升會員店數量、密度和黏度，夯實增長底座。匯通達網絡亦充滿信心，提出新戰略目標：未來三年匯通達會員店數量提升至30萬家，會員店密度提升超20%，會員店黏度提升超20%。

其二，隨着會員店各項經營指標提升，匯通達網絡的服務收入有望水漲船高，提升高毛利業務收入佔比，展現更強的盈利能力。

其三，匯通達網絡在服務業務上擁有了更大的業務調整和升級空間，能夠持續優化服務收入結構，反過來也將夯實前述兩大增長邏輯。

結合新戰略目標來看，匯通達網絡計劃降低低毛利的服務收入比例，優化付費會員店結構，即降低單價、增加付費客戶規模。不難聯想到，匯通達網絡可以藉助AI槓桿撬動降本增效，爲更多客戶提供更優質的服務。

優化付費會員店結構的動作，本身也契合促消費同惠民生、補短板結合的方向，意味着賦能更多小B商家的經營，這種戰略縱深實則轉化出更強的發展確定性和成長性。

結語

當下來看，匯通達網絡正憑藉深耕下沉市場的先發優勢與清晰的智能化戰略，重新定義鄉鎮零售以及產業互聯網的增長範式。作爲連接政策導向與市場需求的樞紐，其自身也錨定了較爲確定的增長路徑。

對於投資者來說，在逐步明朗的經濟趨勢下，匯通達網絡同時疊加了包括"平臺經濟"屬性、"政策導向"屬性、"科技AI"屬性在內的多重Buff，其價值潛力值得市場關注。