格隆匯 10 月 9日丨招商銀行(600036.SH)公佈，該行第十一屆董事會第十七次會議決議，審議通過了《關於表彰李建紅先生的議案》，根據繆建民董事長提議，對李建紅先生予以表彰。

李建紅先生2014年7月起出任招商銀行非執行董事，2014年8月至2020年9月期間擔任招商銀行董事長。六年來，李建紅先生以敏鋭的目光、寬廣的視野，從戰略全局擘畫招商銀行的改革、發展、創新，不斷加強董事會建設，進一步完善公司治理機制，全力支持高管層工作，堅持施行市場化選人用人機制和薪酬激勵機制，持續加大創新型科技投入，為招商銀行的高質量發展和核心競爭力提升作出了傑出貢獻。

過去的六年，是招商銀行持續健康發展、重塑領先優勢的重要歷史時期。李建紅先生胸懷領先意識和變革意識，立足長遠、把握當下，引領全行上下秉承“質量、效益、規模動態均衡發展”理念，圍繞“創新驅動、零售領先、特色鮮明的中國最佳商業銀行”戰略願景科學謀劃招商銀行改革發展大計，堅持“一體兩翼”戰略定位和“輕型銀行”戰略方向，合理把控風險資產增速，不斷加強全面風險管理體系和內控合規體系建設，大力支持金融科技創新，積極探索數字化經營模式，在百年未有之大變局中馳而不息地推動招商銀行的戰略轉型與創新發展。六年來，在沒有進行普通股融資的情況下，招商銀行的營業收入和利潤穩步增長，資產規模適度擴張，資產質量率先擺脱經濟週期擾動且持續向好，零售金融領先優勢不斷擴大，批發金融經營特色更加鮮明，各項核心經營指標在銀行同業中均名列前茅，以強勁的資本內生能力走出了一條新的增長曲線，公司市值屢創新高，品牌聲譽顯著提升，圓滿實現了“跑贏大市、優於同業”的奮鬥目標，贏得了廣大客户、監管機構、境內外投資者和新聞媒體等社會各界的普遍讚譽。

在以李建紅先生為董事長的董事會領導下，招商銀行順利完成了第一大股東增持、董事會換屆、高管成員變動、優先股和永續債發行、中長期激勵方案實施、金融科技基金創設等一系列重大經營管理變革和資本市場運作，為招商銀行的長期持續穩定健康發展奠定了堅實基礎；在業內率先將“堅持市場化的選人用人機制和薪酬激勵機制”與“金融科技投入預算額度”寫入《公司章程》，從制度上為保持招商銀行員工薪酬福利政策的連續性、保持幹部員工隊伍的穩定性、打造金融科技銀行和最佳客户體驗銀行提供了根本保障。

今天的招商銀行，資產規模已突破8萬億元，淨資產已超過6000億元，淨利潤已接近千億，市值已叩響萬億大門，成為擁有多個金融牌照的銀行集團，成功躋身國內第四大市值銀行、全球第六大市值銀行，在《財富》世界500強中的排名穩步提升。這樣一份靚麗成績單的取得，離不開李建紅先生的開明思想和果敢擔當，離不開李建紅先生領導下的董事會對招商銀行長遠發展的戰略佈局、對市場化管理機制的恆定堅守、對風險治本工程的常抓不懈、對金融科技創新的全力支持、對高管層工作的充分信任。

在李建紅先生卸任招商銀行董事長之際，鑑於李建紅先生為招商銀行歷史發展所作出的傑出貢獻，董事會謹此向李建紅先生致以崇高敬意和衷心感謝，予以特別表彰！