格隆匯8月19日丨啟迪環境(000826.SZ)發佈2019年半年度報告，實現營業收入約48.01億元，同比下降11.35%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約3.46億元，同比下降43.05%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤約1.86億元，同比下降68.60%；基本每股收益0.214元。

2019年環保行業尋求政策熱度不減，經營模式逐步改善。順應產業整合期的新機遇，公司主營戰略定位由環境產業建造服務商向運營服務商定位轉變，向着技術引領的方向邁進。公司的業務發展，不僅着眼於某一個業務方向的發展或者調整，而是把重點放在橫向和縱向產業鏈的延伸、豐富和協同上。具體地説，在橫向產業鏈上追求市場的廣度和行業覆蓋的寬度；在縱向產業鏈上追求專業的深度和價值創造的高度。

報告期內，淨利潤較上年同期減少40.36%，主要因公司戰略佈局調整，公司主營業務由工程建設業務逐步向市場運營服務業務轉型，本期收入減少所致。

1、固廢處置業務：項目品質大幅提升，協同效應逐步顯現

固廢尤其是垃圾發電行業對企業的設備集成能力、技術集成能力、運營管理能力、資金管理能力的要求越來越高。公司在運營的生活垃圾處理項目總處理能力為15,803噸/日，包括垃圾焚燒發電項目處理能力11,300噸/日和垃圾填埋項目處理能力3,513噸/日等；同時，餐廚垃圾處理項目和醫療危險廢物項目處理能力分別為970噸/日和20噸/日。截止報告期末，公司固廢處置總處理規模達45,893噸/日(含在建)。公司固廢板塊結合公司現有垃圾發電、餐廚、危廢項目的特點，研究和制定了以抓存量、抓運營、抓管理為核心，以改善企業外觀形象、狠抓增收、降本、提效措施，提升業績為手段的全面高品質行動計劃。通過高品質驗收的項目運營水平明顯提升、企業形象較大改善；項目整體轉運營速度加快，發電業務收入較去年同期有較大增長。

2、水務業務：板塊內部有機整合，技術改造提標升級

經公司董事會審議通過，公司在雄安新區設立了水務平台公司雄安浦華水務科技有限公司，並對原水務業務與浦華環保進行合併管理，實現了板塊業務內部的戰略協同及優勢互補。雄安浦華水務將積極參與雄安新區的水體保護、污水治理、自來水供應等項目的開發和運營。公司水務板塊彙集國內外先進的專業化技術，以公司核心技術組成的污水升級包，雨洪管控包，水體修復包，在水污染治理及水生態治理方面得到業內廣泛認可。截至2019年6月30日，污水項目總處理規模為265.69萬噸/日，供水項目總規模為88萬噸/日。在污水處理排放標準不斷升級的情況下，公司通過對污水處理廠的技術優化及科學管理，實現了各項目的穩定運營，很大程度上確保了項目的投資收益。公司啟動並實施了十餘個項目的提標改造，提標改造完成後，所有項目出水水質均為一級A標準，供水量、處理量提升了15.6%。同時，公司通過水務服務平台對各項目進行綜合把控，將自來水產銷差率降低了7.58%。

3、環衞及垃圾分類業務：環衞區域佈局持續擴大，技術助力垃圾分類推廣

公司是全國首批踐行“兩網融合”即垃圾分類與再生資源回收的企業之一。報告期內，伴隨着垃圾分類政策在各地區加速推進，公司在杭州、南昌、西安、蚌埠、天津等地區開展了垃圾分類業務。公司的雲服務系統圍繞城市環境與能源打造城市環境服務綜合平台，做到為政府、行業、社會提供“一張網”服務，着力構建城市環境大腦。在智能化垃圾分類已成趨勢的當下，公司利用智能芯片、物聯網稱重、大數據平台等設備和技術，逐步構建起了垃圾分類從前端溯源到後端處理的完整鏈條。公司2019年環衞業務主要工作方向為提升項目質量、開發大型項目。公司新開發項目集中在江浙滬、鄭州、成都等發達省市和省會城市，項目收益情況良好。環衞項目總數超過400個，現運營合同可達43.07億元/年。公司環衞業務從市場佈局、項目質量、運營管理和業務模式創新方面有了非常大的提升，項目分佈全國26個省份，總服務面積超10億平方米。公司環衞車輛製造板塊報告期內共完成44款新產品開發設計工作，其中路面清潔產品18款、垃圾收運類產品26款，電動環衞車8款。

4、再生資源利用：購銷業務協同，實現跨越式發展

公司在線下全力佈局多元實體產業，在線上積極打造再生資源交易平台，實現線下產業與線上平台的互聯互通。公司在華中地區佈局的再生產業園及海外再生項目現已基本投入運營。報告期內，公司共有3家子公司從事報廢汽車拆解業務，拆解量超過6,000台；11家子公司從事電廢拆解業務，2019年1-6月拆解量為376.77萬台。報告期內，公司在各細分領域保持平穩發展，在加速推進存量項目建設的同時，公司將更多的資源投入到優質項目開發當中。隨着生態文明建設上升為國家戰略，啟迪環境從自身優勢出發，提出“環保治標、能源治本”的生態理念，為不同區域、不同用户、不同需求、不同矛盾的環境提出綜合治理、經濟用能、綠色發展的需求提供可落地的解決方案。