在針對內需消費方面集團有多個策略，包括是進一步發展數字用戶的機遇、抓緊用戶在經濟體內不斷擴大消費品類、消費總額的機遇，另外亦會加強對消費者的洞察，擴大新供給並進行供給側改造。此外亦會利用數字技術對線上線下零售業態進行數字化創新等，另外亦會將支付寶從Digital check out升級為Digital check in。

而在雲計算及大數據方面，公司認為這兩方面的核心是要將數據、商業及場景結合，為特定領域創造價值，雖然相關業務現時已初具規模，但與全世界的雲時代相比只是剛剛開始，認為屬數十年一遇的機會。他指出公司將透過阿里巴巴商業操作系統把握助消費品企業端到數字化經營的機遇，另外亦會亦會留意物流全產業鏈數字化及智能化營運的機遇。在企業層面，「上雲」、替代原有IT基礎設施以及辦公方式全面走向雲上協同辦公等亦有機遇，集團亦會擴展零售、金融、公共服務、交通、醫療等行業形成「雲+大數據」應用的機遇。

張勇強調集團將堅持全球化的方向，相信全球化是走向未來的重要引擎，會堅定不移繼續下去，在東南亞方面集團將形成結合商業、金融、物流的全新數字生態，在助全球商品能夠到中國的同時，幫助中國的商品能夠走向全球。

他指出公司已完成之前訂下的短期目標，強調會維持重要的遠期目標，冀2036年可服務全球20億消費者、創造1億個就業職位，並幫助1,000萬家中小企盈利。(el/a) ~