北京時間8月7日，中國領先的新消費數字科技服務商樂信(NASDAQ：LX)發佈2025年二季度未經審計財務業績：營收35.9億元，環比上升15.6%；利潤(Non-GAAP EBIT)6.7億元，環比上升15.2%，同比上升116.4%。二季度，公司利潤創14個季度以來最高，連續5個季度環比增長，多項業務核心指標持續向好。

規模方面，二季度公司交易額528.6億元；管理在貸餘額1057.8億元；用户數2.36億。

資產質量方面，風險指標連續4個季度持續向好：Q2新增資產FPD7環比下降約5%，全量資產入催率環比下降約2%，全量資產90+不良率環比下降約6%，資產質量逐季改善。

財務指標方面，二季度公司利潤率(年化淨利潤/在貸餘額)相比一季度提升34個基點，連續多個季度環比增長20個基點以上。

7月份，樂信啟動6000萬美元回購計劃。下半年開始，分紅比例從淨利潤的25%提升到30%。兩者疊加，股東回報率有望進一步提高，充分展現公司對股東回報的重視和長期發展信心。

樂信CEO肖文傑表示："公司堅持風險驅動、數據驅動，實現精細化運營的戰略轉型，迎來又一個高質量增長的季度。面對不確定的宏觀環境，公司秉承審慎的經營策略，生態業務穩步增長、資產質量持續向好、盈利性持續回升，發展更加穩健。

展望未來，三季度，我們將繼續穩健經營，積極發揮生態業務協同優勢，提升公司經營韌性，保持風險持續下降、盈利繼續增長。因此，維持全年淨利潤同比大幅增長的業績指引。"

生態業務價值凸顯，獨特優勢釋放新能量

今年以來，《提振消費專項行動方案》、《關於金融支持提振和擴大消費的指導意見》等政策相繼出台，"擴大消費領域金融供給"、"加大個人消費貸款投放力度、"強化金融服務與消費場景融合"等關鍵舉措陸續部署。樂信積極響應促消費、惠民生的政策導向，通過豐富產品矩陣、優化服務體驗落實相關政策要求，致力於以更便捷、更優惠的方式助力公眾將消費意願轉化為消費行動，不斷為消費提振貢獻力量。

二季度，分期樂商城全面升級供應鏈，引入眾多知名品牌商家，並加強"甄品惠"、"工廠店"等模式運營，滿足用户多元化需求。優質消費場景疊加大促活動帶動分期樂商城GMV不斷上升，尤其"6·18"期間，GMV同比增長139%，有效助力消費提升。

小微企業關係到經濟社會發展和百姓民生。普惠金融對解決小微資金難題、增強韌性具有重要作用。今年5月，國家金融監督管理總局發文要求普惠金融"深化融資協調機制"、"精準匹配融資需求"。季度內，樂信旗下分期樂普惠利用大數據、AI大模型升級產品和服務，持續優化用户體驗，提高授信匹配度，有效規避季節性、週期性經營波動導致的誤拒問題，以低利息、高額度金融產品扶持小微、小小微經營發展。分期樂普惠 "相信微小夢想"計劃累計在30個省市自治區的330多個縣市落地，季度內鏈接貸款金額46.9億元。

數科業務方面，樂信擁有量化風控領域深厚經驗和專家團隊，具備跨機構、跨平台風控能力，通過本地化部署的交付與服務，大幅提升合作方獲客效能與留存率。季度內，在貸用户數量顯著增長，交易額環比增加171.3%。

海外業務方面，樂信不斷優化獲客渠道和客户質量，加強風險運營、本地化管理、組合營銷模式，實現資產結構持續調優以及連續多個季度規模、營收增長。

樂信持續深化生態業務創新，各業務穩健增長並進一步強化了互補協同、循環增強的良性生態，構築獨特競爭壁壘的同時，釋放出顯著社會價值。

風控體系升級、AI智能體落地，雙輪驅動夯實底層能力

財報顯示，二季度樂信研發投入1.6億元，同比增長10%，持續保持行業領先。長期技術投入夯實了底層能力，風險、數據雙輪驅動戰略增強公司應對行業挑戰的經營韌性。

(圖：樂信驅動業務數智化發展的十大技術系統)

二季度，樂信重點對易受行業風險波動影響的客羣進行專項識別和處置，通過交互式re-offer力促優質客户規模增長。同時，公司利用AI大模型升級風控體系，加大智能化風控工具建設和應用，提升風險決策效率及額度價格策略的精準性，推動風險管理從量化向智能化升級，構建在風險管理能力上的領先優勢。本地化部署的AI大模型還運用於多個重要業務場景。如在貸後管理領域，從案件分配、催收作業到用户經營、代扣策略，智能數據輔助平台實現全流程AI賦能，驅動貸後回款效率顯著提升。

AI大模型、智能體正重塑樂信業務流程，成為推動運營效率和用户體驗升級的核心引擎。自研AI智能體(AI Agent) 季度內有較大進展，上線50個"AI智能體崗位"，帶動經營、運營效率提升。今年內，樂信AI智能體崗位將擴展至100個以上，覆蓋輔助策略優化、催收質檢及決策提效等場景，推動風險管理精準性升級，為長期發展鋪設安全墊。憑藉在AI大模型、智能體領域的創新探索與應用，樂信在二季度榮獲《亞洲銀行家》"中國金融科技公司最佳AI技術"大獎。這也是公司連續第七年獲得《亞洲銀行家》榮譽獎項。

樂信聚焦消保治理頂層設計與長效機制建設，推進消保融入業務全鏈路，以用户需求與產品體驗作為雙驅動引擎，構建"預見式"權益保護體系，推動消費者保護工作高質量發展。二季度，公司加大消保工作科技投入，完善數智化、模型化工具50餘項，提升了服務響應率、用户滿意度。