當前，ESG的重要性日益凸顯，已逐漸成爲企業的核心價值維度之一。 

在此背景下，ESG生態體系加速完善，ESG的監管、披露、評價等標準體系逐步建立，上市公司的ESG披露水平持續提升，而且從被動應對轉向主動探索，部分企業開始推進ESG理念與業務經營深度融合。 

這也驅動資本市場形成正向反饋機制：高質量踐行ESG提升了ESG投資的有效性，從而壯大ESG投資規模。

同時，從ESG的各個支柱來看，環境責任是ESG“優等生”的必答題。“雙碳目標”強力要求所有企業承擔環境責任，使其成爲一家企業的ESG底色以及衡量ESG投資價值的關鍵標尺。

GXG品牌母公司慕尚集團正憑藉綠色時尚特質釋放出更清晰的價值信號。

7月4日，2025格隆匯金格獎——ESG卓越公司評選結果揭曉，慕尚集團榮獲“ESG環境友好卓越企業”。據悉，該獎項旨在聚焦在節能減排、循環經濟及生態保護領域勇於突破、成果斐然的企業，獲獎方需憑藉可量化的環境效益，彰顯低碳技術與生產運營的深度融合，成爲綠色產業鏈的核心推動者，提供出高標準的參考。

更深層次來看，慕尚集團的脫穎而出，亦是其打造新競爭力與戰略佈局見效的集中顯現，值得深入剖析。

1、價值擴容，ESG成爲服裝企業打造競爭力的新賽場

從行業視角來看，ESG 對服裝企業來說是必答題，並且已超越社會公益等範疇，具有更深層的價值。

紡織服裝是我國具有傳統優勢的支柱產業、重要的民生產業和外向型創匯產業，同時也是典型的環境敏感型和勞動密集型產業，污染程度僅次於石化產業，面臨勞工權益保護、可持續採購等ESG挑戰。這種行業特性決定服裝企業的ESG實踐更爲重要、迫切，直接關乎企業的持續發展。 

同時，消費端的變化正在重塑行業，年輕一代在成長過程中深受可持續發展理念的薰陶，更願意爲可持續品牌和產品買單，使綠色時尚成爲新的潮流風向標，也推動可持續服裝市場持續擴容。 

根據共研產業研究院的數據，2024年全球可持續服裝市場規模已達92.6億美元，2024-2032年複合年均增長率約爲13.11%。這或許意味着全球可持續服裝市場增速更快，將逐步在全球服裝市場實現更大佔比。

在這樣的背景下，ESG實踐亦需將與產品創新、消費者價值更深度地綁定，演變爲服裝企業打造核心競爭力的新賽場。ESG表現優異的服裝企業則搶佔了先機。 

此外，慕尚集團等服裝龍頭持續加碼科技創新，包括探索AI應用。這爲ESG實踐開拓出更多的可能性，有望加速推動行業的ESG升級，並加速推動ESG與業務融合，使上述邏輯繼續演繹。

比如，AI應用能夠助力品牌加大創新研發的步伐，提升供需匹配度等，並在這一過程中提升ESG實踐的效率。 

這體現在，AI技術讓設計師突破以往的工作模式，可以快速將創意具象化，根據消費者反饋快速修改產品設計，減少傳統生產中的樣衣打樣和修改等環節，更有餘力研發新型面料，從而減少實物浪費和消耗，降低成本，實現環保可持續。 

並且，AI能夠幫助品牌實現更精準的需求預測和消費者觸達，發展“以需定產”的精益運營，降低退換貨率，從而減少不必要的資源浪費和碳排放。

這些線索均指向一處，服裝品牌的ESG表現正成爲未來競爭力的關鍵構成，已不容忽視。

2、全面實踐，推動綠色理念向產品、產業深度滲透

着眼慕尚集團，其ESG實踐遍佈產品的全生命週期、產業鏈，而且已清楚構建引領綠色時尚的短期、中期、長期策略，逐步形成完整的綠色發展體系。

從產品的全生命週期來看，核心要點包括：

1）產品創新與環保兼顧

慕尚集團將創新作爲發展的核心驅動力，持續以產品創新響應消費需求。特別是在洞察到青年精神和青年通勤穿搭痛點後，不斷創新升級面料、質量，爲青年人羣提供出時尚科技的全新產品，以對消費需求的深度理解創造可持續價值。

在此基礎上，慕尚集團同步在科技環保材料應用領域取得突破，比如使用SOLOTEX®面料，實現了功能性與可持續性的完美平衡。

這種面料的優勢在於，其獨特的分子結構賦予面料柔軟的質感、優越的伸展性、良好的髮色性和柔和的緩衝性等，滿足“既要商務得體又要舒適便捷”的青年通勤需求。同時，SOLOTEX®纖維的部分聚合物使用來源於織物的原料，比例高達聚合物整體的37%，從而減少新的石化資源的消耗與碳排放。

2）生產清潔化、強控化

慕尚集團持續探索清潔化的生產模式，比如推動光伏等可再生能源應用，踐行減少、重複使用、回收、再生、替代的廢棄物管理原則，實現節能減排與資源高效利用。

其中，在再生原則下，慕尚集團在生產過程中使用回收拉鍊及鈕釦以踐行環保——回收鈕釦由可降解的生物樹脂製成，回收拉鍊則由30%的再生PET塑料瓶製成；在替代原則下，慕尚集團優先選擇能夠促進資源的循環利用的包材等，比如在2024年春季禮品發放中採用皮質化妝包代替傳統的一次性紙質包裝，減少一次性包裝的使用。 

同時，2024年慕尚集團加強了生產全流程的質量管控，涵蓋產品設計、關鍵物料源頭管理、過程管理、成品檢驗和產品召回等，通過檢品制度、風險分析報告和大貨外觀查驗手冊與報告，確保產品符合標準。

這進一步築牢品質防線，使慕尚集團能夠通過可靠品質深化消費者信任，深化“研發質量與環保兼具的產品→降低消費決策成本→被更多消費者選擇→引領綠色時尚”的良性發展循環。

3）服務質量、效率優化

與此同時，慕尚集團也實現了服務質量、效率的雙重優化，並在這一過程中繼續強化ESG效能。

比如，2024年慕尚集團進一步拓展服務創新，推出“零壓借衣站”項目，以“共享衣櫥+專業服務”的創新模式解決西裝被壓皺、衣服不夠換、職場新人不會搭這三大商務差旅尷尬場景，其本質也屬於循環經濟，爲環境減負。其攜手合作酒店在全國14個城市的30家酒店同步開展活動。

通過建立高效響應機制、定期培訓與考覈、運用CRM系統及AI技術提升服務效率，並設定較高的客戶服務保障目標，包括客戶滿意度提升至95%以上，確保投訴問題在24小時內高效解決。這也爲慕尚集團深化消費者信任奠定堅實基礎。

另從產業鏈角度來看，慕尚集團延伸自身的責任，構建綠色協同生態，從而推動供應商等羣體綠色發展，引領綠色時尚。 

比如，慕尚集團優先選擇採用環保產品及服務的供應商，並鼓勵供應商參與綠色創新項目，包括開發低碳生產工藝或可持續材料；設立“慕尚供應商遊學”項目，爲供應商提供環保技術、勞工權益保護及商業道德等領域的專業培訓，切實推動供應商的可持續發展水平提升，以生態協同深化綠色轉型。 

慕尚集團亦榮獲中紡標檢驗認證機構頒發的《綠色踐行獎》，彰顯其實踐的含金量和行業的高度認可。 

展望來看，根據慕尚集團設定的短中長期策略，其將繼續佈局可再生能源使用，綠色原材料，開展員工氣候相關培訓；優化生產工藝和流程，與OEM 供應商合作開展節能減排項目，通過設備升級與技術改造提高能源效率，探索綠色運輸方案，如增加電動車輛比例；制定碳中和目標，通過碳抵消、碳捕獲等技術實現淨零排放等，以及加大可持續材料研發投入，推動產業鏈綠色轉型。

由此可見，慕尚集團已將綠色時尚拆解爲可量化、階梯式的路徑，既保持戰略定力又具備實施彈性，將穩步引領綠色時尚。

3、結語

綜合來看，慕尚集團的ESG實踐成效顯著，以“綠色時尚”爲錨點構建獨特的可持續發展體系，即在滿足消費者時尚需求的同時，提升環保效能，驅動行業可持續發展。慕尚集團的經驗也揭示出一點：環境友好絕非企業的成本負擔，而是實現社會價值和經濟價值統一的綠色生產力，以及增長與價值釋放的催化劑。

對於資本市場而言，慕尚集團亦成爲ESG投資的優質標的之一，有望由此吸引更多長期資本的青睞，爲其打開更廣闊的價值空間，值得保持關注。