戴文淵為何事業巔峯從百度辭職：AI應成為推動整個社會發展的動力
近日，“AI 大神”、第四範式公司創始人、CEO 戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》。
在訪談中，戴文淵表示，百度為他提供了一個廣闊的平台，使他能夠快速成長並達到職業生涯的重要高度，但他的志向不止於此。
他進一步表示，AI技術不應只服務於單一企業，而應成為推動整個社會發展的動力。
正文
在訪談中，戴文淵回顧了自己在百度的起步和取得的成就。2009年，戴文淵加入百度，擔任蜂巢策略的技術負責人，這是百度最重要的策略之一。在百度工作的四年時間裏，他不僅負責搭建了中國最早最大的商用機器學習系統和業務驅動系統，而且還推動了互聯網領域最早的人工智能實踐之一。
談及百度如何發掘並重視戴文淵的才能時，戴文淵解釋説，他加入百度並非因為公司有一個現成的AI部門，而是因為他作為一個有潛力的學生被百度發現，並給予了他選擇部門和工作崗位的自由。他選擇了廣吿部門，因為他認識到AI技術將來需要大量的投入，而他需要在能夠直接衡量價值的部門工作。
戴文淵在百度的初期，資源非常有限。他回憶説，當時他的團隊只有一兩個人，使用的是其他團隊不再需要的性能最差的機器。他們經常需要在深夜使用其他團隊空閒的機器來運行任務，因為自己的機器太慢。這種艱苦的創業精神和對資源的極致利用，最終幫助他們開發出了第一版的AI系統，並實現了巨大的成功。
在百度的三年時間裏，戴文淵不僅快速晉升為高級科學家，達到許多人一生都無法達到的T10級別，而且還獲得了百度最高獎——100萬美元的獎金，這不僅是對他個人才能的肯定，也是對AI技術價值的認可。
然而，戴文淵坦言，他想要的不僅是商業成功。到了2012年，戴文淵感到自己在百度的目標——利用AI為產業界創造價值，已經實現。
於是他在百度最風光的時候選擇離開，是因為他想要實現更大的目標。他希望AI技術不僅能為一家公司，而是能為整個社會創造價值。這種願景促使他離開百度，尋求更廣闊的舞台。
而在百度的工作，不僅在公司內部產生了深遠的影響，更在整個互聯網行業中引起了廣泛的關注。他的實踐證明了AI技術在商業領域的應用潛力，為後來者提供了寶貴的經驗和啟示。
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