“年輕人不願意務農”是早前中國數萬鄉鎮普遍面臨的問題。

但在今天，一大批“新農人”湧現出來，甚至其中不乏95後的“新新農人”，返鄉青年成為了鄉村振興的主力軍！

當然，年輕人返鄉不是重操舊業，而是基於政府、市場及社會的多方努力，他們找到了另一種方式回到家鄉，重新扛起家鄉的支柱產業。

市場的層面，拼多多等涉農電商無疑扮演着重要角色。

並且，拼多多所做的，不僅僅是為農產品提供渠道，更是大力推進數字鄉村建設，致力培養更多“新農人”和“新新農人”，厚植人才“沃土”。

01

荔枝季中的“新農人”縮影

説到正在藉助涉農電商興起的產業，荔枝算一個。

“世界荔枝看中國，中國荔枝看廣東”，廣東是我國乃至世界最重要的荔枝產區，但荔枝上市期只有短短約40天，極不耐貯運，早前銷售壓力巨大。而眼下，又到了荔枝的時令季節，廣東當地的“新農人”正在研究新業態新模式的“打法”，通過電商平台將荔枝銷售到全國各地。

何偉琪、李金瑾等就是他們中的典型代表。

2020年，何偉琪回到了家鄉——全國著名荔枝之鄉的廣州市增城區，想要進一步打響增城荔枝的名頭，並遇到了志同道合的陸世澤、倪澤斌等，一同成立“荔枝聯盟”。

他們打通了貨源、物流、供應鏈等“抱團取暖”，在包裝、荔枝果徑、果重等參數方面設定了統一的銷售標準，避免內卷和價格戰，確保產品的物美價優。

隨後，三人也各自上線了拼多多店鋪。

2021年恰逢難得的荔枝大年，荔枝就一下“賣爆”了。何偉琪還透露，預計今年自己的拼多多店鋪，荔枝能銷500萬元以上，較去年翻一番。

荔枝聯盟售賣的廣州增城妃子笑荔枝；攝｜展昭

且眾所周知，標準化是品牌化的基礎。

“增城荔枝”的品牌很快打響。目前，已有十幾個優秀果場加入荔枝聯盟，聯盟中的商家在拼多多上開了接近20家店鋪。

倪澤斌亦表示，“三年內荔枝聯盟將註冊一個聯盟公司，進行統一的品牌化建設和營銷推廣；五年內，將建設一個試驗基地，並開始嘗試採用生產線的模式去對荔枝進行加工包裝”。

正所謂鄉村振興,產業為先,品牌為要，作為農業現代化的核心標誌，農業品牌化是我國農業產業轉型升級的必選。何偉琪等人創業創新的過程中，荔枝產業其實也在朝着標準化、品牌化的方向發展，並可能帶動當地就業，這是這羣90後“新農人”作出的努力。

李金瑾則是“新農人”中更早的一員。

他是廣東茂名本地的一名水果承包商，家中世代種植荔枝，畢業後就投身幫助果場和農民銷售荔枝的事業。其2017年開設拼多多店鋪，目前僅荔枝一種水果的年GMV就能達到幾千萬。

帶頭人作用下，近百名年輕人加入茂名荔枝產業中成為“新農人”。

而僅僅是李金瑾的拼多多店鋪，就為附近的村民增收不少。據悉，其名下店鋪一年四季不斷輪換售賣各種水果，在其電商基地附近的村子中，許多賦閒在家的村民會前來打工，幾乎做到全年提供就業崗位，在最忙碌的時候，同時能夠有幾百人。

“做生鮮電商的毛利其實並不高，但卻能為本土荔枝產業解決銷路的問題，這是在藉助平台的力量護農、助農、興農。”李金瑾還表示。

而廣東荔枝產業，還只是一處縮影。

02

嶄新力量的鄉村振興主力軍

會理石榴、平和蜜柚、湧泉蜜橘、秭歸臍橙、洛川蘋果、賓川大蒜……，甚至宣威火腿、巫溪臘肉、青海湖犛牛奶等小眾美食，紛紛通過拼多多等涉農電商“找到”了消費者。

像何偉琪、李金瑾這樣的“新農人”也還有很多。

據農業農村部文件，截至“十三五”末（2020年)，返鄉入鄉的“新農人”創業人員達到了1010萬人。

根據《2021新新農人成長報吿》，拼多多平台上，僅95後“新新農人”數量已從2019年的2.97萬增長到2021年10月底的超12.6萬，在涉農商家中的佔比超13%。

來源：《2021新新農人成長報吿》

同時，後浪人才輩出，“新新農人”的科學素質明顯提升。

報吿顯示，“新新農人”羣體普遍具備本科、大專更高的學歷，也不乏名校畢業生、海外留學生，其中95%以上均為返鄉創業的“農二代”、“果二代”、“批二代”。

與父輩相比，他們不僅對電商、直播等新業態新模式具備先天的敏感度，同樣對農業、農村懷有深厚的個人感情，還更注重農業的可持續發展，懂經營懂管理，擅長整合產業上下游等羣體。

每位“新新農人”平均可以帶動5-10位95後參與到電商創業中，並平均帶動當地就業崗位超過50個，有效推動產業本地化、人才本地化。

來源：《2021新新農人成長報吿》

“中國這十年”系列主題新聞發佈會上，農業農村部副部長鄧小剛也介紹，下一步將把帶動農民就業增收作為鄉村產業發展的基本導向，把就業機會和產業鏈增值收益更多留給農民。

其中，重點提到了發展富民產業，持續推進鄉村產業提檔升級；推進農村創業，以創業帶就業、以就業促增收等。

核心和根本，還是在於人才。

“新農人”、“新新農人”在正確的時間做正確的事，以不同於父輩的嶄新力量紮根農村，重新扛起家鄉的支柱產業，也成為鄉村振興的主力軍。

03

厚植人才“沃土”的平台力量

樹高千尺，根在沃土。

“新農人”和“新新農人”的隊伍壯大，一是離不開政策支持，二是少不了平台的力量。

平台方面，以拼多多為代表的涉農電商在助力農產品上行的過程中，提供出新的機會讓這屆年輕人以另外的一種方式回到家鄉，並且留得住、乾的好，成為鄉村振興的主力軍。

許多“新農人”選擇在拼多多開店，首先看上它的“農地雲拼”模式解決了銷路的問題。

拼多多長期加碼對農業基礎設施投入，通過大數據、雲計算和分佈式人工智能技術首創“農地雲拼”，將分散的農業產能和農產品需求在雲端拼在一起，形成產銷對接的高速通道，用穩定的訂單縮短供應鏈路徑，讓農民對農產品定價擁有更大的話語權。

同時，拼多多百億補貼已“補”了三年，即將邁入第4個年頭，百億補貼覆蓋農產品近4萬款，通過平台讓利的方式進一步帶動了農產品銷量，增加商家入駐，連帶倒逼產業升級。

這樣的補貼力度，在中國的互聯網平台中只此一家。

在推動農產品上行過程中，拼多多還重視人才培養。

“平台+新農人”的體系可以追溯到拼多多的創立之初，其先後培育了超10萬新農人，直連1600萬農户。

“拼多多將持續加大在農產品電商培訓方面的資金、人力的投入力度，培養更多“新農人”和“新新農人”，為有能力有學識的年輕人，提供新的機會”。拼多多相關負責人還表示。

並且，拼多多持續以科技持續賦能農業全鏈路，在農研比賽中大力投入，包括連續兩年舉辦“多多農研科技大賽”，為農研人搭建科技成果落地平台,號召全球青年農業科研團隊、青年農業科技工作者積極參與農業數字化轉型。

“多多農研科技大賽”——“科學種番茄”現場

“多多農研科技大賽”——“科學種番茄”中，大賽冠軍“番茄快長”隊由來自荷蘭瓦赫寧根大學、中國農業大學等的“新農人”組成，他們採用“人機融合智能”的算法策略，輔佐種植者種出了高產量、富營養的果實。

“番茄快長”隊隊長徐丹表示，此次比賽積累的算法模式將進行小範圍商業試點，希望向全國推廣，讓不同地區、不同設施類型的不同種植户都能受益。

銷售鏈路、培訓體系、成果落地……，新農人的核心訴求基本可以在拼多多等涉農電商中得到滿足，藉助平台的力量實現護農、助農、興農。

04

尾聲

鄉村振興需要“人才活水”。

“人才是第一資源，農業農村科技人才是強農興農的根本”，已經寫進了《“十四五”全國農業農村科技發展規劃》等重要文件。要推動鄉村振興，就必須邁過去人才短缺、空心化的“坎”。

根據規劃，到2050年，“新農人”的數量要達到1500萬人，意味着還要新增500萬的“新農人”。

在此背景下,培育“新農人”是一個現實的選擇。除了高校等，涉農電商平台同樣發揮很大作用，並且在產銷對接、推動數字技術和農業結合等方面為“新農人”提供了機會。

拼多多作為其中代表，同時為農業價值鏈兩端創造價值，並致力為鄉村振興注入“源頭活水”。

或是這條路剛開始走的時候並不容易，但一定是上坡路，也構成了拼多多最顯著的底層價值。