榮獲“最佳可持續發展獎”,微盟集團(2013.HK)的“征途”和“遠方”
2021年底即將收官,“復甦”和“分化”可以説是貫穿全年經濟與資本市場的兩大發展脈絡。
整體來看,儘管多國疫情反撲,但全球經濟持續復甦趨勢未變,且中國繼續作為引領者,仍將是全球經濟增長的最大貢獻國;受能源及原材料供應鏈緊張、大國博弈等多重因素影響,儘管全球資本市場波動加劇,但多地市場總體表現不錯,年初至今漲幅多在雙位數以上,相比之下,今年中概股可沒那麼幸運,受安全審查、反壟斷、雙減等一系列監管措施影響,在年初短暫衝高之後,隨即掉頭開啟了一輪深度回調,尤其是大型科技公司,並直接拖累了整體港股市場的表現。
可持續發展時代,微盟榮獲“年度最佳可持續發展獎”
在沸騰二十餘年後,互聯網行業顯然正邁入以流量紅利見頂、大廠增速放緩、監管升級為標誌的新週期。從去年提出“雙碳”大計,並確立“雙循環”經濟長期戰略,到今年“共同富裕”概念的提出、“能耗雙控”政策的不斷推進,乃至近年來在全球掀起的一股ESG主題投資浪潮等,背後都揭示出全球氣候變暖及疫情常態化等背景下的焦點在於:可持續發展。
除政策與資本推力之外,輿論聲量也隨之在放大。就在剛剛落幕的第六屆·格隆匯全球投資嘉年華主題活動上,2021年度大中華區最佳上市公司榜單已悉數揭曉,其中“最佳可持續發展獎”作為新設獎項,成為本次頒獎活動的亮點之一,無疑是對新價值座標體系的認可。在獲獎企業榜單中,新經濟代表企業微盟集團(2013.HK)也赫然在列,這也意味着在互聯網監管新背景下,對於微盟長期發展潛力的認可。
筆者認為,對於資本而言,可持續發展本質上面臨的是在長期與短期利益平衡之間找尋最優解的問題。在秩序重塑、價值體系重構新形勢下,只有契合新的商業以及社會主流價值標準,且在發展潮流中處於有利佔位的企業,才有可能走得更遠,微盟正是具備了這樣的特質。
長期深耕商家數字化服務領域,三大核心戰略佈局層層加碼
微盟長期深耕商家數字化服務領域,為商家提供數字化商業解決方案,助力商家數字化轉型,在勢不可擋的數字化轉型潮流中,既是引領者、也是推動者,這也是微盟堅持長期主義的核心戰略定位。
創立至今八年時間,以微信內容服務生態為發展土壤,在市場、技術、產品及業務、垂直行業等多個層面的不斷開拓和升級,2019年赴港上市後,憑藉投資併購手段,在核心的技術、賽道及流量渠道等環節不斷加碼,加快完善其智慧零售生態佈局,2020年諸多行業遭遇疫情衝擊,數字化提速加劇,微盟主動求變,正式確立“大客化、國際化、生態化”三大核心戰略,並在今年取得顯著成效。
今年下半年以來,公司沿上述三大既定戰略方向繼續加碼,擴大布局優勢。比如7月推出跨境獨立站產品ShopExpress,為中國出海商家提供全鏈路數字化出海解決方案;緊隨其後,8月宣佈對電商零售業務版塊進行組織架構升級,將商家運營和客户成功置於更高的戰略層面;11月宣佈收購國內領先的泛零售運營“向心雲”,力圖快速深化導購數字化能力,強化競爭優勢。
微盟在不斷夯實數字化技術能力和創新產品的基礎上,加快“破圈”,邊界也將隨之不斷擴大,不止是在技術、產品及垂直行業等層面,流量渠道也已覆蓋今日頭條和抖音等字節系平台、支付寶,公司表示未來還將延伸至快手、小紅書和B站等平台,照此趨勢發展,“微信生態送水人”顯然已不能準確定義此時的微盟。
尾聲
今年受一系列監管措施影響,中概股遭暴擊,也令市場仍然存有對於科技公司未來發展的擔憂。對此,我們根據公司最新的對外溝通紀要來看,涉及隱私安全、反壟斷背景下推動的互聯互通等監管熱點,目前對公司業務發展基本沒有太大影響。
縱觀人類及商業文明發展史,註定並非一片坦途,但正如前行之路不會因道路荊棘而止步,趨勢和潮流也不會因“黑天鵝”而終結。微盟深處數字化浪潮的洪流中,且層層加碼擴大商業版圖,在時勢、戰略、路徑及市場佔位上都有足夠優勢,未來業績確定性強。
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