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為什麼加速佈局鎳冶煉,一體化成為行業趨勢?

本文來自:天風研究,作者:天風電新孫瀟雅團隊

為什麼加速佈局鎳冶煉,一體化成為行業趨勢?

從資本回報來看,三元正極材料產業鏈中,金屬冶煉—前驅體—正極的ROIC依次降低,向上遊延伸產業鏈可獲得更高的資本回報。基於各行業單噸投資額及單噸淨利水平,測算得到冶煉端、前驅體、正極的ROIC依次為40%、30%、14%。從逐利角度,前驅體和正極廠向上做一體化都能擴大利潤:1)前驅體廠向上做到金屬冶煉;2)正極廠先向上擴展至前驅體,再擴展至金屬冶煉。

從行業屬性來看,前驅體公司短期通過技術迭代獲得超額收益,但中期一體化拼成本幾乎成為唯一出路。短期看,從中鎳向高鎳、從團聚向單晶切換,行業集中度提升且即使迭代能賺取超額收益。但考慮1)中期視角,產品逐步成熟、技術迭代終放緩;2)電池廠對材料廠反向開發的能力,縱向一體化比拼成本幾乎成為各家唯一的出路。

從商業模式來看,盈利差異可通過各公司對原材料成本的控制能力來體現。前驅體系“成本加成”定價方式,公司想提高盈利能力,主要有兩條路徑:1)降低原材料成本;2)對下游收取更多加工費。由於未來各公司的技術水平會趨於一致,且下游降本需求明確,單個公司想憑藉技術優勢加收加工費存在難度;而另一方面,前驅體的原材料成本佔總生產成本90%以上,公司從原材料出發,更容易挖掘出降本空間,從而獲得更強的盈利能力。

如何進行鎳冶煉佈局?

前驅體的原材料主要是鎳鈷錳金屬鹽,高鎳化的技術趨勢下,佈局鎳資源成為了降本的重點。從金屬鹽用量看,高鎳化、去鈷化趨勢下前驅體對鎳的需求顯著上升,鎳用量從3系的21.5%上升至8系的52.2%,鈷、錳用量分別從3系約20%下降至8系僅為5%左右,實現硫酸鎳自供成為降低原材料成本最為有效的方法。

純鎳冶煉成本較高、回收鎳廢料仍未起量,選擇鎳原礦—鎳中間品—硫酸鎳的冶煉路徑是最優解。前驅體公司佈局鎳資源,可以從資源端(原礦開採)、上游冶煉端(原礦—鎳中間品)、中游冶煉端(鎳中間品等粗製鎳產品—硫酸鎳)切入。鎳原礦—鎳中間品—硫酸鎳的佈局路徑有冶煉成本低,原料供應穩定的優點。相比之下,從其他角度切入或多或少存在缺點:從資源端做鎳礦開採對技術儲備要求高、存在政策風險;鎳豆/粉的冶煉僅在硫酸鎳對純鎳高溢價時有經濟性;鎳廢料冶煉成本低,但回收市場仍未起量,原料來源不穩定。

目前,三元前驅體行業上市公司中偉股份、格林美、華友鈷業均有投資印尼鎳冶煉項目。通過對各項目進行成本以及盈利能力測算,我們認為隨着鎳冶煉項目的建成投產,三家前驅體公司將有望增加硫酸鎳自供比例實現一體化生產,並從中賺取超額利潤。

紅土鎳礦冶煉的主流工藝分為濕法和火法兩種。濕法特點為對技術要求高、單位投資額高、投建週期長,但生產成本低,製得的鎳中間品為MHP(氫氧化鎳鈷);火法特點為生產成本高,但對技術要求低、單位投資額低、投建週期短,製得的鎳中間品為高冰鎳(鎳的硫化物)。

項目概括:中偉股份使用火法工藝,格林美使用濕法工藝,華友鈷業火法、濕法均有佈局;各公司項目均在印尼青山產業園建設,預計22-23年將迎來密集投產期。

1)中偉股份:中青新能源項目規劃總產能3萬金屬噸,預計22H2將投產1萬金屬噸;項目使用簡化版火法工藝,預計完全成本約1.13萬美元/金屬噸。

2)格林美:青美邦項目至2025年規劃總產能10萬金屬噸,預計22H1將投產3萬金屬噸,完全成本約1.17萬美元/金屬噸。

3)華友鈷業:濕法項目華越、華宇預計將分別於21年底、23年投產6/12萬金屬噸,火法項目華科預計將於22H2投產4.5萬金屬噸;預計華越、華宇項目完全成本約為1.08/1.04萬美元/金屬噸,華科項目完全成本約為1.36萬美元/金屬噸。

投資建議

重點推薦回本週期短、可快速複製的【中偉股份】(化工聯合覆蓋),看好盈利能力強、規劃產能大的【華友鈷業】(有色覆蓋)。

中偉股份:基於過去一年硫酸鎳均價,預計公司鎳項目ROIC達到72%,22、23年將創造淨利潤0.9/2.9億元。公司選擇簡化版火法工藝投資鎳冶煉項目,主要為保障供應的同時賺取超額利潤。我們認為,中青新能源項目具有快速複製性,且盈利能力亦較高,項目投產後公司有望通過快速複製擴大盈利空間。華友鈷業:基於過去一年硫酸鎳均價,預計公司鎳項目22、23年將創造淨利潤9.3/20.5億元。公司以化工有色的思維,將高盈利能力的濕法項目作為佈局一體化的重心,華越、華宇項目的規劃產能、盈利能力均為同行中最高,預計項目投產後將為公司帶來大額利潤增量。

風險提示鎳冶煉項目產能投放不及預期,鎳價下跌超預期,電動車銷量及三元電池裝機佔比不及預期,測算存在主觀性,僅供參考

報吿來源:天風證券股份有限公司

報吿發布時間:2021年10月8日

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