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雙匯“父子之爭”又有新劇情,萬洲國際全盤推翻指控,究竟誰在説謊?

本文來自:上海證券報,作者:王喬琪、覃祕

在“萬氏父子之爭”持續兩個多月後,萬洲國際終於有了詳細迴應。

8月23日午間,萬洲國際再度發佈公吿,對此前萬隆之子萬洪建指控的“化公為私”“偷税漏税”等指控進行一一予以澄清。

此前的8月17日,萬隆之子萬洪建以一篇題為《萬洪建:我眼中的父親和萬隆》的文章,爆料了他父親萬隆與雙匯的諸多內幕,涉及到洗錢、利益輸送、化公為私、偷税漏税等。

自6月17日萬洲國際宣佈罷免萬隆長子萬洪建所有職位以來,“萬氏父子之爭”事件已持續了兩個多月。受該事件影響,港股萬洲國際和A股雙匯發展股價均出現大幅下跌。截至8月23日收盤,雙匯發展股價收於25.10元,較年內最低點23.73元高出不足6%。

萬洲國際迴應“五宗罪”

焦點一:萬洲國際是否非正常轉移雙匯發展的資金?

萬洪建曾在文章中稱,萬洲國際沒有實際的生產運營,它實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤,它的作用就是通過各種眼花繚亂的財務手段、複雜的架構,將境內雙匯的錢不露痕跡轉出境外。

萬洲國際迴應:本公司於2006年3月2日在開曼羣島註冊成立。主要在中國和美國及歐洲若干選定市場進行世界上最大的豬肉業務,包括豬肉及肉製品的生產與銷售。除一般經營業務及投資需要外,本公司並無將資金從雙匯發展轉移至境外市場。在股息分派、貿易應付款項結算及出售雙匯發展附屬公司的股權方面,公司均按照相關程序以及法例及法規進行結付、分派。

焦點二:超50億港元的獎金是怎麼回事?

萬洪建曾指控萬隆(連同其祕書)於2013年完成收購史密斯菲爾德食品公司後從萬洲國際獲得了超過50億港元的獎金。另外,萬隆2017年指示萬洲國際授予其3.5億股獎勵股份,而上述獎勵股份原本承諾授予萬洲國際的管理團隊。 

萬洲國際迴應:萬洲國際分別向萬隆全資擁有的公司及楊摯君全資擁有的公司發行5731萬股股份及2.46億股股份(當時價值約為4.18億美元及1.79億美元),以表彰萬隆及楊摯君於2013年收購史密斯菲爾德(楊摯君當時為萬洲國際執行董事兼副總裁)所作出的貢獻。根據董事會於2013年採納的股份獎勵計劃(「二零一三年股份獎勵計劃」),於2017年向萬隆授出3.51億股股份。

相關股份發行及獎勵乃根據相關規則及法規妥為管理。

焦點三:高價收購美國進口豬肉?

萬洪建指控, 2021年2月,萬隆先生及郭麗軍指示雙匯發展以每噸25800美元的價格從美國進口豬肉,而該價格遠高於每噸21000美元的市場價格。因此,萬洲國際因存貨撇銷遭受了超過人民幣8億元的損失。

萬洲國際迴應:該關聯交易旨在實現本集團內部的協同效應。同時,進口交易的價格為當時之市場價格,並按以買方於相關期間就同質量的類似產品平均採購價為基礎,及參照關聯方向非關聯方銷售的賣方相關價格,按市場慣例確定。 

2021年6月底,本公司在中國的進口肉類存貨為164,000公噸(包括但不限於自美國進口的豬肉)。截至2021年6月30日止六個月,由於中國內地生豬價格下降,雙匯發展已計提存貨減值撥備人民幣1.26億元。 

由於進口交易的未變現收益/虧損已於萬洲國際的綜合賬目對銷,故於截至2021年6月30日止期間毋須就有關存貨計提減值虧損。

焦點四:2億美元收益未繳税?

萬洪建指控,2007年,萬隆在雙匯發展重組過程中,從鼎暉投資無償取得了雙匯發展5%的股權。萬隆隨後以2億美元的代價出售了雙匯發展的5%權益,但彼從未就該金額進行申報或繳納税款。

萬洲國際迴應:鼎暉投資及萬隆已分別書面否認指控。基於萬洲國際的資料,雙匯發展的最大公眾股東(屬萬洲國際附屬公司的控股股東以外)於2007年及2020年各年末的股權介乎0.95%至3.66%,而於2018年底最高持股量3.66%由中央結算及交收系統(中央結算系統)持有。

萬洲國際表示,“鑑於上述者,經作出一切在各情況下屬合理的查詢後,就萬洲國際所悉,萬洲國際概不知悉有任何事宜可合理導致其不同意5%股份指控屬失實。”

焦點五:郭麗軍是否具備晉升總裁的資格?

8月12日晚,萬洲國際發佈公吿稱,萬隆已辭任萬洲國際行政總裁,並由郭麗軍接任為行政總裁,萬隆次子萬宏偉獲任執行董事兼董事會副主席。

萬洪建曾表示,其與萬隆的衝突,導火索在於CEO的人選問題。他指控,郭先生(應指郭麗軍)因外匯對沖及豬肉進口造成萬洲國際重大損失,故不具備晉升萬洲國際行政總裁的資格。

萬洲國際迴應:經考慮(其中包括)郭先生的經驗、資格及對本集團業務的深入瞭解,董事會認為郭先生為本公司行政總裁的最合適人選。

就公司公吿中的信息來看,萬洲國際幾乎全盤推翻了萬洪建的指控。

此前的8月18日,萬洲國際已發佈公吿,澄清萬洪建的指控存在不真實性和誤導性,強調公司保留向萬洪建先生/或對指控需負責的人士採取法律行動的權利。

是否真如萬洲國際公吿所稱的指控都不屬實?後續萬洪建會如何迴應?這些仍有待觀察。

家族企業內訌不該由投資者買單

自6月17日萬洲國際宣佈罷免萬隆長子萬洪建所有職位以來,已持續了兩個多月,港股萬洲國際和A股雙匯發展股價均出現大幅下跌,市值蒸發數百億元。

截至8月23日收盤,雙匯發展股價期間累計下跌25.14%,股價幾乎降到了今年最低點。萬洲國際股價累計下跌14%左右。

有分析人士表示,從商業層面來看,這就是一起家族企業因傳承問題處理不當引發的內訌,最終受傷的往往是中小投資者。

對此,深圳公司治理研究會副會長袁祖良在接受採訪時表示,從萬洲國際父子矛盾公開激化的案例可以看出,雖然企業規模巨大,但並沒有設計完善的傳承機制,完全是按照個人喜好來選擇傳承人,一旦出現預期落差,就容易造成一代企業家和二代“接班人”之間矛盾激化的局面。

袁祖良表示,萬洲國際舉報事件暴露出其公司治理的缺陷。如果傳承問題得不到有效處理,可能會給企業後續發展埋下危機。

也有投資者表示,無論最終結局如何,這給所有企業家在“二代傳承”上敲響了警鐘。相信經歷過這次事件的洗禮,包括雙匯在內的國內多數企業,都能開始對這個問題引起重視和思考。從這個角度來説,“雙匯事件”未必就是一件壞事。

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