4月29日，新生代青年偶像王一博身穿安踏冬奧特許“國旗款”，宣佈成為安踏全球形象代言人。消息一出，迅速引發市場的廣泛關注與熱議。官宣後，安踏品牌線上及線下門店的王一博同款商品引發消費者排隊搶購。

深入來看，這一動作背後的內涵尤其豐富，一方面，考慮到雙方合作背景，H&M事件后王一博率先與耐克解約，此舉後首個代言選擇安踏，實則展現出空前的國貨自信，或掀起新生代偶像合作國貨品牌的大潮，也在側面體現安踏在新國貨市場較高的地位與價值。另一方面，牽手安踏之前，王一博與運動品牌的DNA契合度已由市場驗證，且王一博同時作為官方認證的“冰雪運動推廣大使”。明星代言人策略而言，契合度越高，呈現的內容與認知越統一，品牌傳播越具有説服力，二者的合作無疑將進一步提升安踏的品牌勢能。

“專業”產品導向，奠定中國第一運動品牌的底色

品牌的塑造首先建立在產品之上，聚焦王一博官宣代言所穿的冬奧特許“國旗款”。“國旗款”採用中國國家隊比賽服同款面料，直接面向普通消費者。目前，安踏是北京冬奧唯一特許授權使用“國旗標”的運動品牌，至2022年2月底之前均可設計製造相關運動服裝，並在全渠道進行銷售。

這一產品系列的呈現，可以理解為安踏品牌的又一次重要升級，不僅將中國體育精神帶向更為廣闊的生活運動場景，同時在消費者心智中佔據更具高度的品牌地位，深化“運動=安踏”的品牌認知。英國品牌評估機構“品牌金融”最新發布榜單顯示，安踏躋身“2021全球最有價值的50個服裝時尚品牌”第17位，已成為排名最靠前的國貨服裝品牌。隨着“國旗款”系列產品的推進，安踏的國民度或將持續提升，奠定其中國第一運動品牌的底色。

進一步來看，“國旗款”的上市絕非偶然，背後是安踏與奧委組織達成多年戰略合作所沉澱出的信任，也是安踏在專業運動領域創新研發、產品設計方面的有效積累。

今天來看，安踏已與中國奧組委合作長達12年，為29支中國國家隊打造賽時保障裝備，是中國國家隊打造奧運裝備最多的運動品牌，至少200多名國家隊隊員穿戴安踏的裝備參加奧運比賽。在這一過程中，安踏也逐步累積起超1400項專利，成為國產品牌中擁有專利數量最多的公司，產品銷量連續10年保持着行業領先。

並且，安踏還在通過加大研發支撐其專業產品力。2020年，安踏集團在業績連增下的研發活動成本比率繼續提升，至2.5%；供應鏈端搭建了八大科技平台，加強面料的科技感，轉變消費者對國產品牌產品的認知。

“深鎖”消費主力，有望在國貨浪潮中引爆品牌勢能

再者來看，“國旗款”分為國旗經典系列、國家隊裝備系列運動文化系列等幾大系列。大體能看出，不同產品系列觸達不同“圈層”，既符合專業運動愛好者的訴求，運動文化也面向廣大年輕消費者。同時，與王一博新生代青年偶像、運動大使身份及愛好滑雪、摩托等運動的個人風格不謀而合，進一步“鎖定”消費主力。

實際上，隨着千禧一代、Z世代開始成為新的消費主力，偶像背書的效應逐漸被放大，品牌與新生代偶像的強綁定關係日漸主流，構建出更高維空間的偶像生態及品牌營銷運作模式。新生代偶像能夠在一定程度上具化品牌形象，有效拉近與消費者之間的距離，並將粉絲高效轉化為消費者，助力品牌勢能提升，實現銷量增長。

對於此次合作，安踏集團執行董事、專業運動羣CEO吳永華表示：“王一博是中國Z世代的傑出代表，在他的身上展現着運動員一樣的堅韌與毅力。我們非常高興，王一博能加入安踏大家庭，希望能和一博，以及我們旗下的一眾代言人，和中國的年輕人一起‘創變未來’。”

微熱點研究院數據顯示，王一博全年的全網熱度基本在90分（滿分為100）上下徘徊，熱度較為平穩。據星數2020最具消費影響力明星榜單，王一博獲得90後明星年度消費影響力榜單TOP1，同時榮獲雙11男明星品牌號召力TOP1，商業影響力可見一斑。

因此預期，合作王一博滿足安踏的品牌認知、曝光需求，有助於其將品牌與體育精神、專業運動、正能量和年輕消費產生強關聯。同時考慮到，通過登陸時裝週、推出聯名款等方式，安踏的時尚質感不斷加強，配合電子商務業務拓展和DTC轉型，其運營效率進一步提升。當下，新的消費人羣、平台、供應鏈等正在撬動消費市場，激發出新國貨巨大的商業潛力，作為國貨領導品牌，安踏無疑有望從中深入獲益，引爆自身的品牌勢能。

結語

強大的內需和空前的民族自信心正在催生國貨品牌崛起，國貨最佳發展機遇已至。

趨勢之下，率先踩穩新國貨風口，並持續用年輕方式鎖定消費主力的安踏，無疑有望從中獲得更多動能，進而取得更長足的發展。一句話概括下，安踏已迎來價值全面增長的絕佳契機。