房地產行業步入下半場之際，房企們面臨着幾大趨勢，其一，人口紅利的消逝以及城鎮化進程的放緩，房地產市場結束價格和總量增速單邊上行的時代，房企由規模之戰逐步過渡到對存量市場價值的挖掘以及增量空間中差異化競爭優勢的打造之上；其二，消費升級的趨勢，單純蓋樓不愁賣的市場環境將不復存在，產品力成為消費者購房的關注重點。在此趨勢之下，房企間的分化在所難免，這也同時意味着過去融資驅動規模增長的模型已經不再適用，而依靠經營驅動實現有質量的增長將成為房企們要想在新的市場環境下安身立命的關鍵。

今年疫情之下，催生了人們對健康的高度關注，尤其是在疫情嚴重時居家羣體對居住環境的優劣以及對個人乃至家庭健康的影響有了更深刻的理解，這也為健康建築的發展帶來了契機。實際上就在邁過新年的第三日，《光明日報》就刊登了一篇來自中國建築設計研究院有限公司工程設計研究院副院長張哲的特邀稿件——《從治"病宅"到"健康家"的路還有多遠》，文章對"健康住宅"這一概念以及如何實現"健康家"進行了深入淺出的探討，權威官媒平台刊發的觀點在一定程度上也釋放了積極的信號，隨着健康中國戰略的持續推進，與人們日常生活息息相關的住宅領域其對人們健康生活的影響也將成為未來不容忽視的一個環節。

在此背景下，作為健康建築行業先行者及引領者的力高集團(01622.HK)亦成為市場關注的焦點，而近期公司發佈的新東方健康建築2.0更是引發各界熱議。實際上早在疫情發生之前，力高就已經在健康建築領域發力已久，而疫情催生的行業機遇之下，不僅將力高成功推到了舞台中央，同時憑藉其對行業的深度理解與不斷實踐以及精進，力高集團也成為了助力健康建築發展的主力軍，為整個房地產行業長遠發展帶來了新思考以及新方向。

1、崛起的房企新勢力，力高解鎖健康建築2.0時代

"沒有健康的房子，客户的美好生活就無從談起。"這是力高集團執行董事、總裁黃若青曾説的一句話，這並非危言聳聽，倘若從人一生所處室內的時間就可以發現，一個健康的居住環境對個體的重要性。根據相關統計，人的一生至少80%以上的時間是在室內度過，而城市人口在室內度過的時間超過了90%，尤其是嬰幼兒和老弱殘疾者在室內的時間更長。

過去，在房地產行業野蠻高速發展的階段，市場產品的緊缺以及消費者認知層次的侷限，大部分人對建築的健康環保並未有所關注或者關注度極低，而隨着經濟的發展推動人們生活水平的提高，以及對居住環境的健康與否等認知的提升，居民對生活環境的要求也變的越來越高，尤其是在生活和居住過程中，對房屋建築的健康性和環保性提出了更高的要求。

不過在這一過程中，大部分地產商們往往只是簡單的應和消費者的心理，在建築上以粗糙的概念或理念以及粗略的實踐來迎合客户需求，如改善採光性、降低室內粉塵、甲醛等成為慣常做法，而真正能從戰略層面出發，成體系的在建築設計上應用健康建築理念的寥寥無幾。力高集團算是走在了行業的前頭，早在2017年，其在南昌、煙台打造到兩個怡鄰健康客廳就成為國內健康建築的雛形，而在2019年公司更是發佈了《新東方健康建築白皮書》1.0版，這一動作不僅標誌着力高集團產品戰略的面市，同時也拉開了其在健康建築領域不斷探索的序幕。

2020年底，力高進一步將新東方健康建築1.0體系升級到2.0，並從各個維度進一步優化和迭代，滿足後疫情時代公眾對於健康人居的需求。根據介紹，NOWA2.0產品訴求是從健康建築迴歸健康人居，其主要圍繞"一個防疫標準"、"兩個管家"、"三維健康人居"、"四個健康生活場景"等四大維度進行了迭代升級，其中"防疫標準"涵蓋70多條防疫設計措施，囊括數百個細節，其致於為客户帶來未來健康生活的極致體驗，讓健康人居更具韌性；而雙管家健康人居服務體系、"三維健康人居"、"新東方健康人居"等則更強調塑造健康的生活方式和健康的社區生態，構建具有鮮明特色的人居環境。

結合張哲副院長的文章觀點來看，其認為隨着家庭互聯網技術、家庭健康產品和健康服務產業的持續發展，使得及時、連續和個性的健康大數據採集和分析應用成為可能。未來的"健康家"在現有治"病宅"的基礎上，應能夠提供更為個性化、智慧化和便捷化的健康服務。由此來看，力高在新東方健康建築的升級實際上也正是應和了這一前沿理念，其不僅結合了新時期技術和服務特點，實現了從硬設施到軟服務上的有機融合，同時打造健康、舒適的住房產品以及服務業態，朝着提升居民幸福感和獲得感的方向不斷努力。

透過此次升級，不僅體現了力高在房地產行業前瞻性的洞察力成為引領行業發展的中堅力量，同時其在健康建築領域的創新能力和迭代能力，也進一步為其鑄高了壁壘，構築了核心競爭優勢，成為健康建築領域當之無愧的頭部玩家。

2、賦能房地產行業升級，掌握話語權彰顯硬核實力

健康建築的落地對力高而言，直接的帶動作用將體現在銷售層面，公司發佈的新東方健康建築1.0其理念目前已經率先在全國項目中落地生根，並受到同行及市場消費者的廣泛關注，這不僅推動了產品的去化，同時也讓其產品憑藉良好的口碑和影響力有了獲得市場溢價的機會。

實際上結合過去公司在產品力的深耕來看，業績層面也進一驗證了其戰略取得的成效，數據顯示，公司近年來銷售穩步增長，2015-2019年複合增速超過60%，遠優於行業表現。根據此前中期業績報吿，面對疫情壓力，公司各項核心業績指標均取得大幅增長，其中營收同比增長3.5倍，淨利潤增長近1倍，展現出了強勁的抗逆性。此外，根據公司最新公吿，2020年公司實現合約銷售409.75億元同比增長49.5%。而結合此前觀點指數發佈的"2020中國房地產銷售金額TOP100"榜單顯示，1-12月TOP100房企總銷售金額13.18萬億元，同比增長11.6%，可見，力高集團的合約銷售展現出了遠優於行業的表現。

就長遠來看，目前力高集團在健康建築領域不僅構築了完善的理念和體系，同時亦儲備了一系列自主知識產權專利，落地能力持續得到驗證，而藉此種種，有力支撐了其在行業的領先地位，公司擁有強大的行業話語權，甚至於取得行業標準制定權的機會。此外，持續的科技創新積累以及項目落地經驗，也有望形成對外輸出能力，幫助力高進一步升級和創新商業模式，打開新的增長曲線。基於此，公司不論是在行業還是在資本市場都將享有稀缺溢價。

3、結語

目前，房地產市場估值處於歷史底部已經成為市場共識，隨着新的一年到來，全球大放水的預期之下，港、A股牛市效應顯現，板塊輪動作用下，地產股迎來估值修復將只是時間問題。在一眾房企之中，力高集團憑藉差異化的定位帶來的稀缺價值，以及持續驗證的高成長能力，有望獲得資金親賴。而此次新東方健康建築2.0的發佈進一步凸顯了力高在健康建築領域的深耕能力，伴隨其健康建築的產品理念不斷落地，刺激銷售端表現，相信也將有望很快形成催化效應，驅動後續股價表現，不妨拭目以待。