來源：大貓財經

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前幾天，泉州市中院受理了泉州奇皇星公司對貴人鳥公司的重整申請，如果重整不成功，貴人鳥可能被宣告破產，本來今年就在退市邊緣掙扎，這下雪上加霜。

説起來，這本來不是一個大糾紛，2019年貴人鳥曾向奇皇星定了一些貨架和氣氛道具，300多萬的合同，貴人鳥只付了75萬，剩下的250多萬一直沒付款。

今年奇皇星終於忍不住，下了催債函，貴人鳥也回覆了：無力清償。於是奇皇星只好走法律程序。

太慘了，曾經市值400億的上市公司，被250萬絆倒了？

這也怨不得貴人鳥不還錢，因為他們有34億債務，基本上全部逾期了。

2019年底，24.4萬人圍觀了一場拍賣，6769.5萬股的貴人鳥股權被拆成了7筆單子拍賣，均價4.2元/股，如果賣出去，大概能回籠2.84億，20多萬人圍觀，但沒人報名。

大家都是來看熱鬧的，這價格比二級市場便宜，但誰能保證不跌呢？

大家還是明智的，進入2020年，貴人鳥股價咔咔往下砸，一個月就從12月的高點跌了50%。

貴人鳥的創始人叫林天福，他抵押、質押的股權也被拿出來拍賣了，個人也被限制高消費了，但他是香港居民外加有菲律賓的永居，這些措施對他作用有限。

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林天福基本上沒接受過什麼媒體採訪，低調神祕，這跟貴人鳥的整體作風不太一樣。

貴人鳥的logo被林天福賦予了很多含義，但乍看上去，還是能看到耐克留下來的烙印，一個倒過來的耐克標，還挺像晉江鞋走過的那段歷史。

中國5雙鞋，就有1雙來自晉江，晉江“中國鞋都”的稱號算是名副其實。

1979年，泉州晉江的陳埭鎮洋埭村村民林士秋，在自己家裏用簡陋工具製成了第一雙“晉江鞋”，雖然簡單，但是做鞋一年就賺了8萬塊，這個數目當時是很刺激的。

晉江是有名的僑鄉，誰家還沒點海外關係？這些人在帶回來外匯的同時，也帶回來不少鞋，有人捨不得穿，直接拆了做樣，然後照料做鞋，大家有樣學樣也都做了起來。晉江地方不大，免不了沾親帶故，於是一傳十、十傳百，就基本都去做鞋了，尤其是林姓和丁姓，是製造“晉江鞋”的大姓。

林天福就是其中之一。

1986年林天福成立了貴人鳥工廠，走的還是貼牌代工的路線，海外的訂單嘩嘩地來，90年代更是受台灣製鞋業轉移的惠，賺了不少錢。

但是代工也不是長久之計，利潤越來越稀薄，尤其是亞洲金融危機之後，“耐克的學徒”們也不得不再尋出路。

於是開始出現了一系列的晉江系品牌，貴人鳥就是其中之一，當年的代工的品牌雖然沒了，但是手藝還有，別人不做咱自己做唄，在獨立後的2002年，貴人鳥大手筆請了劉德華來當代言人，迅速打響了名氣。

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當然，貴人鳥也是遇到好時候了。

北京申奧成功，運動熱潮隨之而來，晉江鞋迎來了最佳的發展機會，有的品牌趁機崛起，有的趁機完成上市，新交所、港交所、納斯達克裏開始出現晉江鞋的身影，那時候但凡有點名氣或者捨得在廣告上砸錢的，都能在市場裏分一杯羹。

貴人鳥在那段時間擴張非常迅速，從一線城市到18線小縣城，專賣店遍地都是，特別是在縣城裏，因為性價比超高，貴人鳥成為不少縣城少年們最喜歡的運動品牌。

2012年，貴人鳥走上了巔峯，A股市場順利過會，店面超過5000家，要知道前一年，李寧剛關了1800家店，虧損了20億。

不過等貴人鳥能在A股交易，已經是在2014年了。

沒辦法，A股停滯，貴人鳥硬生生地等了2年，但這個等待是值得的，雖然上市晚，但江湖評價它是“運動品牌第一股”，只因為它是在A股上市。

藉着上市的東風，林天福身家倍增，在第二年的胡潤百富榜上他就憑着190億的身家成為第108位，與他並列的有盛大的陳天橋、“民營鋼鐵大王”杜雙華以及復星的“二號人物”樑信軍，憑這個身家，他也成為了泉州首富。

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人有錢了想幹的事就多了。

上了市的貴人鳥野心也不是一般的大，這一方面有主業式微壓力下的轉型焦慮，也有股價的壓力，總得搞點賺錢的概念投資者才買賬，A股的故事不都是這麼講的麼。

於是，花錢、入股、收購的遊戲開始了。

2015年，貴人鳥曲線成為虎撲的股東，花費不菲，2.4億獲得了16.11%的股權，那時候虎撲是中國最活躍的體育平台，年淨利潤有3000萬。

這還不算完，他們和虎撲設立了20億的體育產業基金，投向了不同的體育產業相關創業項目，跑步、健身、教培、硬件，啥在風口上投啥。

然後視線又轉向足球，不過，林天福沒像那些中國土豪一樣買俱樂部，而是看上了“球員買賣”這門生意，花了2000萬歐元成為西班牙足球經濟公司BOY Sports的大股東。

別説，這個公司有皇馬的背景，曾經操作過卡西利亞斯、阿隆索等球員，和中國淵源也還挺深，足球教練孔特拉的約也是籤給了BOY，此前通過BOY的操作來到中國，成為廣州富力的總教練。

2016年，手筆就更大了：

●  花4億拿下湖北傑之行50.01%的股份，成為控股股東，而傑之行手裏有阿迪、耐克等經銷權；

●  3.83億收購名鞋庫51%股權，後來乾脆3.67億再收購49%，實現全資控股；

●  又花1億增資星友科技，玩起了遊戲業務；

●  保險公司，這一年就搞了倆，4月出資6500萬要設立一個保險公司，要佈局體育保險，12月又花2.6億要搞安康人壽；

●  年底又計劃27億收購威康健身，因為威康健身旗下有115家威爾士健身房……

2年多的時間，大大小小的花錢計劃加起來，總額近70億，快趕上兩年的營收了，當然那時是沒人在乎的，畢竟高峯時刻的市值已經400億，這點錢不算什麼，金融機構也肯買單，貸款、債券也都願意拿出來支持。

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2017年，貴人鳥甚至要改名，叫做“全能體育”，雖然這個動議只維持了一天就被自己否決了，但背後的那個似乎無所不能的勁頭還是能感覺到的。

可惜，好日子不長久。

轉過年來，之前引以為傲的各種收購，讓貴人鳥吃盡了苦頭。

虎撲賣了，賺了3000萬，但是傑之行賣的時候，虧了1.3億。

保險公司出資了，但是沒拿到牌照，肯定虧損。

投資的一些風口項目，基本上沒玩出什麼花樣來就在風口夭折了，最坑的一筆還是足球公司BOY。

花大價錢的買的，卻始終沒產生什麼收益，後來實在是太難看了，直接從報表中踢出去了，存在感極弱。

在貴人鳥缺錢的2019年，他們向BOY借款500萬歐元，用手裏的BOY全部股權做了抵押。

到了今年，債務全面爆發，BOY的這筆錢也還不上了，BOY公司催債不成，直接下了通知函，辦了執行公證，雙方股債兩清，500萬歐不要了，股權全部拿回。當年2000萬歐元買的，500萬歐元就“強制”賣了，這買賣做的虧大了。

現在，由泉州市和晉江市兩級政府相關人員及中介機構組成的管理人進入了貴人鳥，而管理人走馬上任的第一份公告，就是跟進仲裁結果，一筆1.05億的債務被判還錢。

可是，連250萬都還不起的貴人鳥，怎麼可能還得起1.05億呢？

當然，本就低調的林天福，就更不可能發聲了，也許，早就跑到境外不回來了。