作者：雷建平 2月8日報道

來源：雷帝網 

2020年註定是不平凡的一年。新型冠狀病毒感染肺炎疫情的爆發，對眾多企業的經營都造成了很大影響。

在全國“戰役”如火如荼之際，小米10新品發佈會依然會如期發佈，時間定在2月13日，只是改為了“純網上直播”的方式。

可預期的是，小米10線上發佈，預示着非接觸經濟年後第一個高潮點來臨。

小米董事長、CEO雷軍稱，這是一個“艱難”的決定。雷軍在接受雷帝網創始人雷建平採訪時説，之所以説“艱難”，是因為對全社會抗擊疫情來説，這是件微不足道的事。但對小米而言，還是非常重要的一場發佈。

“原來的計劃都推翻了，什麼時候發、怎麼發，我們內部來回討論了很久，一面抗擊疫情，一面討論決策，這是個很艱難糾結的過程。”

雷軍説，上游和渠道都希望小米不要推遲太久，大家期望一場成功的旗艦產品發佈能提振行業信心，開個好頭，帶動需求把上下游整體良性運轉帶動起來。

“我們要有信念，生活可以被肺炎影響，但絕不會被肺炎打敗。”雷軍説，每次經歷災難考驗，都會讓人對生活更加熱愛，更加認真。

個人出資1070萬元助力湖北抗疫

實際上，此次肺炎疫情最嚴重的地方恰恰是雷軍的家鄉湖北，雷軍一直都非常關心家鄉的發展。

疫情剛剛發生時，雷軍就説，“湖北，是我的家鄉。武漢，是留給我太多太多美好回憶的地方。此時此刻，我想向奮鬥在家鄉疫情一線的工作人員，尤其是醫護人員致以最崇高的敬意！”

在雷軍的號召下，小米第一時間啟動了捐助行動。坐鎮湖北的小米武漢總部總經理劉國俊一直奔走在籌集物資和捐贈工作的第一線。

據劉國俊介紹，在1月25日大年初一完成首批應急物資運送武漢後，第二天，小米向武漢市第三醫院捐贈對講機、向北京協和醫院救助分隊捐贈行李箱及一批水溶性膠帶、向武漢大學中南醫院捐贈2萬個口罩和5萬雙手套。

2月4日凌晨，滿載着醫療防護物資的一架90噸噸位的專機，由韓國抵達武漢天河機場。這批物資中，雷軍個人出資以小米集團名義捐贈了1070萬元。

雷軍呼籲政府加大減税力度 甚至補貼中小企業

這次疫情對社會帶來深刻的影響。雷軍認為，“非接觸經濟”未來會帶來更多改變。最典型的就是遠程辦公。雷軍説，“這幾天，除絕對必要的崗位，我們讓絕大部分同事都在家裏遠程辦公，不要到公司了。”

此次準備發佈的小米10已經有一些信息披露。日前，美光科技宣佈已交付全球首款量產LPDDR5 DRAM 芯片，將搭載於即將上市的小米10。

小米已於2019年12月發佈首款低於2000元的5G手機Redmi K30 5G，小米10到來，將涵蓋小米品牌旗艦陣列，其5G開局開始完整。

小米也在預告中説：“我們始終相信，美好的事情即將發生；有美好的生活，也有讓生活更美好的科技。”

當前，不少的企業也已經恢復生產。對此，雷軍認為，當前社會最重要的首先是全力以赴做好防疫工作。此外，就是要特別關注經濟問題。

雷軍建議，政府考慮更大的減税力度，降息降税，尤其是對民營中小企業應該傾斜更多的幫助甚至補貼。

雷軍説，“中小企業是社會經濟和就業保障的穩定器，我建議在這個非常時期要扶助他們。”

以下是對話小米CEO雷軍實錄：

雷建平：確定小米10發佈會的時間，這個決定不容易做吧？我看你發微博的時候，説是個“艱難”的決定，還打了個引號。

雷軍：對全社會抗擊疫情來説，這是件微不足道的事。但對小米而言，這還是我們非常重要的一場發佈。

原來的計劃都推翻了，什麼時候發、怎麼發，我們內部來回討論了很久，一面抗擊疫情，一面討論決策，這是個很艱難糾結的過程。

雷建平：什麼時候開始決定要調整小米10發佈計劃的？

雷軍：我們的原計劃是1月31號開工之後隔一天就開始預熱，2月初開發佈會。但1月20號的時候，就判斷原計劃肯定沒法執行了，時間、形式和不少內容都得改。

整個假期裏，發佈團隊遠程工作修改內容。管理團隊的主要精力在佈置公司防疫工作和對災區的捐贈工作上，中間也會持續討論發佈會相關的決策。

雷建平：什麼時候定下來要改成純直播的？本來準備的內容要改動得多嗎？

雷軍：內容改動了不少。疫情發生後，有的部分我們覺得不合適了，整體框架做了比較大的調整。改成純直播形式早一點，大概在1月23號。但日期改到什麼時候，我們還是討論了很多次。

雷建平：最後大概定下來是什麼時候？發佈會沒法邀請媒體，純線上直播，這些調整會有多大影響嗎？

雷軍：現在的方案在是2月4號才大體上定下來，上游和渠道都希望我們不要推遲太久。影響肯定有，但我們得面對眼下的非常時期。

行業需要一場旗艦發佈會提振信心

雷建平：這場疫情對手機、消費電子行業的影響會有多大？你們估算過整體會受多大沖擊嗎？

雷軍：現實角度看，影響一定會有。消費端線下渠道受到的影響比較大，線上有機會能有增長，線上的幾家大平台有信心，也做了很多準備。工廠這頭，節後開工也已經延誤，行業的2月產能部分缺口有挑戰，後面要看追產能的進展。

有家調研機構SA發了個報告説，中國手機市場Q1預計會掉30%的量。有可能，但要看行業應對的措施執行情況，大幅消減影響是有機會的。

對於我們而言，跟上下游夥伴一直在緊密的對產能、對銷售預期，我們前期做了不少工作，加上我們庫存水平非常健康，可以把整體影響壓縮到最小。我們還是很有信心的，不然也不會現在發佈了。

雷建平：從美光開始，有不少供應鏈企業對於小米10都在説，這時候行業需要一場旗艦發佈會？

雷軍：小米10要發佈前，我們跟供應鏈、渠道合作伙伴，特別是線上的，都做了很多溝通。他們的確跟我這麼説，我理解是，上面説的挑戰和機會，大家都體會非常深，大家期望一場成功的旗艦產品發佈能提振行業信心，開個好頭，帶動需求把上下游整體的良性運轉帶動起來。

“非接觸經濟”未來會帶來更多改變

雷建平：這場疫情會給我們帶來什麼變化？

雷軍：“非接觸經濟”未來會帶來更多改變。最典型的是遠程辦公，這幾天，除絕對必要的崗位，我們讓絕大部分同事都在家裏遠程辦公，就不要到公司了。

雷建平：還有哪些變化呢？

雷軍：每次經歷災難考驗，都會讓人對生活更加熱愛，更加認真。抗擊疫情中，除了身體健康的醫治，大家的心理健康我們也應該更加重視。恐懼、悲傷、困惑帶來的壓力，要用勇敢樂觀和堅定的信心去消除。

如論如何，生活還要繼續。我們應該有這樣的信念，生活可以被肺炎影響，但絕不會被肺炎打敗。

政府要考慮更大的減税力度，降息降税

雷建平：你覺得眼下最重要的事有哪些？

雷軍：最重要的首先肯定是全力以赴做好防疫工作。

在此之外，我們要特別關注經濟問題了。政府這兩年一直在努力推動減税，這是對企業而言是最大最直接的幫助和關懷。

我建議在這個時候，政府考慮更大的減税力度，降息降税，尤其是對民營中小企業應該傾斜更多的幫助甚至補貼。中小企業是社會經濟和就業保障的穩定器，非常時期一定要扶助他們。

至於每個企業、每個人，這個時候，認真防疫，照顧好員工、照顧好自己和家人的健康，積極配合社會防疫工作，不添麻煩；同時認真做好自己的事，幹好工作，就是對社會最大的盡責。