格隆匯8月22日丨精功科技(002006.SZ)發佈2019年半年度報告，實現營業收入約4.18億元，同比下降17.38%；歸屬於上市公司股東的淨虧損約5404.10萬元，上年同期為盈利3147.56萬元；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨虧損約5521.51萬元；基本每股虧損0.12元。

2019年上半年，我國經濟增速下行壓力依然較大，內部結構性、週期性矛盾凸顯，專用裝備行業轉型升級過程緩慢，市場環境複雜多變，行業競爭加劇，企業發展面臨着更大的挑戰。報告期公司遵循全年發展戰略和目標，以“穩健經營、穩中求進”為總工作基調，在鞏固、提升建築建材專用裝備、輕紡專用裝備等市場佔有率的同時，加快發展碳纖維專用裝備、機器人智能裝備、裝配式建築裝備、軍民融合項目等戰略性產業，重點做好產業結構優化、內控體系完善、降負債提業績等各項工作。

(一)、不斷優化產業結構，進一步加快核心產業發展。2019年上半年，公司重點做好碳纖維生產線、聚氨酯生產線、PC生產線、複合板生產線、加彈機、轉杯紡機、包覆絲機等產品的市場推廣和科研成果產業化工作，千噸級碳纖維生產線通過科技成果鑑定，吉林精功2號碳纖維生產線順利交付客户使用，酒泉20大固項目進展順利，智能機櫃生產線進入訂單批量化生產。

(二)、提升組織運行效率，做好資金風險和現金流管控。2019年上半年，公司堅持質量和效益並舉，不斷提升組織運行效率，落實降本增效，切實降低負債和減少不確定性風險。一是強化應收賬款回收與管理，杜絕或減少賒銷；二是削減庫存與存貨，加速資金流轉速度；三是嚴禁短貸長投、嚴控擔保風險和風險投資及墊資業務；四是減少不必要的固定資產投資；五是實施成本和費用控制，開源節流。同時，公司積極拓展現金流和履約能力較好的項目、客户，提升自身產品交付能力和服務水平，以多種方式提高業務毛利率水平。

（三）、持續加強管理體系建設，進一步促進公司規範運作。2019年上半年，公司持續加強管理體系建設，根據企業發展需要適時調整公司組織機構設置和部門職能，提升管理工作專業化水平和規範運作能力，進一步修訂完善了《銷售管理辦法》、《售後服務管理辦法》、《差旅費管理規定》、《項目申報管理辦法》、《公司章程》、《董事會工作規則》等制度，加強制度跟蹤監督管理，並嚴格執行業務、人員、資產、機構、財務等方面與控股股東相互獨立的原則。2019年上半年，公司與控股股東、實際控制人及其關聯方的資金往來均為經營性業務往來，不存在違規擔保、資金佔用的情形。

（四）、優化人力資源配置，提升人力資源管理效率和企業文化建設。繼續做好人才的引進工作，重點加快高層次人才的引進步伐，加強後備人才的儲備；實施公司展示廳建設工作，進一步提升公司品牌形象，樹立良好的企業美譽度和整體形象。

（五）、持續技術創新，增強企業可持續發展能力。2019年上半年，公司持續加強研發投入，不斷技術創新，提高企業可持續發展能力。做好JGT1200D錦綸雙錠組加彈機、JGT1000V-384錠加彈機、高速電機型全自動轉杯紡紗機(單錠)、空氣變形絲機、JGR232轉杯紡紗機等輕紡專用設備；JDL1400直拉單晶爐、JXQ900C切片機等光伏專用裝備、酒類大麴製備系統；ALC板生產線、鋼混結構預製智能生產線、淨化板連續生產線、新型鋼筋桁架焊接生產線等建築建材專用設備；幅寬1m以及3m的碳纖維生產線主體設備國產化設計、JGCR4350碳纖維罐體雙頭纏繞機、濱海風電拉擠設備；酒泉20大固項目；精功自主品牌機器人開發、基於機器視覺的自主機器人自動識別抓取軟件開發、加彈機AGV自動上下料系統開發、機器人碳纖維自動鋪絲裝備等研發試製工作。