作者：郭祎然

来源：财经天下周刊（ID：cjtxzk）

与绿城中国共进退21年的宋卫平“谢幕”了。

7月11日，绿城中国控股有限公司发布公告，宣布董事会发生重大变动。宋卫平和刘文生辞任绿城联席主席，董事局主席和总裁则由集团执行董事和行政总裁张亚东出任。公告还披露，宋卫平因要投入更多时间发展个人业务等原因，已辞任上述职务。辞任后，宋卫平仍会担任绿城规划设计委员会名誉主席，除此之外，不再于绿城集团担任任何职务或职位。

在多家媒体报道中，宋卫平总以胖乎乎、头发有些花白、总是笑眯眯的“偏执的理想主义者”出现。而在7月11日下午4点的绿城·蓝城小镇项目合作签约仪式暨媒体恳谈会上，这位率领绿城21年的灵魂人物再次笑眯眯地表示，这次终于可以退休了，能够很好退下来，很庆幸。

早在2018年8月的一场媒体沟通会上，宋卫平曾直言：“江山代有人才出，宋卫平当然要被历史所淘汰，不淘汰时代就不会进步。不要人家‘去宋卫平化，我自己‘去宋卫平化就好了。”

从历史系跨到房地产

37年前，宋卫平在杭州大学历史系毕业，做过历史课老师，做过刊物编辑。但谁也没想到的是，文科出身的他在1994年决定转型投资房地产，并一举创办了如今已连续15年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”的绿城中国。

1994年，毕业后的宋卫平返回杭州，身无分文。经过对行业观察，他认为从事房地产业最具优势。对他而言，房地产是管理密集型、知识密集型的一个产业，无需太多技术，而这是他的强项。于是，他先后借款300多万元人民币，同创始团队一起，在1995年1月建立绿城中国。

踏入商业领域的宋卫平仍未丢弃文人气质，在绿城文化理念体系中，人文理想主义占据金字塔塔尖。在业内还流传着绿城招工的一则笑谈，宋卫平曾对应聘者出过一题：对《论语》里“春服既成，冠者五六人，童子六七人”那段古文的理解。

不止如此，从绿城中国开发的一系列住宅区的名字上也能感受到其骨子中浸润地文人情怀：1994年，绿城创立同年，杭州桂花系列别墅开工建设；1996年，有着业内美誉“不破坏环境，不辜负山水，国内乃至国际一流的别墅园区”的杭州九溪玫瑰园现世；1998年，绿城桂花城一经面世，迅速全部售罄；2002年，绿城·春江花月热销，创杭州楼市销售奇迹。截止2018年，绿城中国已拥有300余家成员企业，业务范围涉20多个省、自治区及直辖市，进驻100余城，建设600余个园区。

很多年来，在杭州的房地产领域，绿城一直是高质量楼盘的代名词。2006年7月13日，绿城中国控股有限公司在香港联交所顺利挂牌上市。作为浙江省第一家在香港主板成功上市的房地产企业，首日开市价报8.70元，较招股价8.22元上升5.84%，成功集资约25亿人民币。

根据绿城中国2006年财报显示，2006年实现营业收入人民币约64亿元，其中来自物业销售的收入占99%，营业收入比上年大幅度增长152%；毛利率由2005年的35%上升至42%。得益于其财务业绩的持续增长和综合实力的不断增强，2006年，绿城再度蝉联浙江省房地产企业综合实力第一名，连续第四年被评为中国房地产百强企业TOP10，并获得2007年中国房地产百强企业赢利性TOP10第三名。

截至2018年末，绿城中国的总资产为2797.62亿元。

破产谣言四起

“如何形容2013 ？对绿城人来说，我想是艰辛，还有努力。”一直处于上升趋势的绿城在2013年时骤然停下脚步。

绿城中国2013年年报显示，绿城2013年取得收入人民币289.91亿元，较2012年的人民币353.93亿元降低18.1%；其中2013年度实现物业销售收入人民币274.60亿元，占总收入的94.7%，较2012年的人民币342.14亿元减少人民币67亿元，降低19.7%。年报中解释称，主要是销售面积减少和销售均价降低所致。

自2006年起，绿城便一直大手笔竞投商业或住宅用地。同年，绿城分别以36.3亿元和33.333亿元的价格取得两块土地；2007年6月、7月和8月，绿城接连以14.2亿、5.83亿元和10.95亿元拿下三块地皮，并于同年12月以5.18亿元取得浙江长兴县中心地块；2018年1月份中，一周的时间内，拿下共13.98亿元的地皮，5月又取得三块杭州城西土地；2009年，宋卫平更是下了血本，从7月开始的四个月内，接连拿下全国多地至少20块土地，其中，绿城联合葛洲坝以12.42亿元、300%的溢价率拿下北京通州地块更是轰动全城。

而绿城对于土地的狂热竞买在2010年3月取得上海、青岛等五块用地后戛然而止。

大量土地的急速扩张以及开发资金的大幅增加直接导致了绿城负债率的急剧上升。到2011年年底，绿城的负债总额达人民币1103亿元，资产负债率已经达到了86%。另一方面，国内整个房地产行业都面临着调控后的严峻形势，绿城过于集中的项目布局以及偏高端的产品定位，使其在销售上受到了严重的冲击，与2010年总销售额542亿元相比，2011年绿城累计销售金额跌至353亿元。

2011年开始，网络上开始流传着绿城破产的传言。同年11月，宋卫平发出了一则《从绿城“被破产”说起》的消息表明，绿城可以出让一部分项目的股权解决资金上的问题。到目前为止，一切都在可控范围内，绿城离破产还有很远的一段距离。所幸，2012年九龙仓以51亿港元入股绿城24.6%股份，成为绿城第二大股东后，绿城的局面才稍作恢复。

直至2013年，绿城完成全年销售额人民币651亿元，负债率降至73%。

收购纷争

2014年5月22日，绿城中国和融创中国同时发布公告，宣布融创中国收购绿城中国24.313%股份。收购完成后，融创中国与九龙仓并列成为绿城中国最大股东。绿城中国董事会主席宋卫平将改任董事会联席主席，并继续持有10.473%的绿城中国股份；绿城中国董事会常务副主席、执行董事兼行政总裁寿柏年继续持有8.086%的公司股份。两人作为一致行动人将成为绿城中国第三大股东。公告中称，并列大股东之一的九龙仓对本次交易持支持态度。

这个消息让所有人出乎意料。

这次并购完成计划在12月，如果这次收购完成，其规模将超过此前两宗著名的并购——万科地产收购南都、路劲收购顺驰中国，将成为中国房地产历史上规模最大的一次收购。2014年7月，孙宏斌融创已经交付了63亿的收购款，宋卫平也交出了管理权。在同年8月中期业绩会上，孙宏斌毫不讳言地借绿城品牌扩张的欲望和进一步壮大融创的野心：“任何情况下都不会放弃这期收购！”

孙宏斌对绿城的喜爱由来已久，他甚至自己掏钱购买过绿城的房产。但是他并未高兴得太久。

在中期业绩会前，宋卫平回归绿城的传闻早已传开。直到11月，宋卫平首度对外界公开回应自己重返绿城一事，在其发表的《宋卫平：我的检讨与反省》中称“经过这100多天，我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”，“融创和孙宏斌的基因，经过100多天的观察，是明显不融于绿城。”至于融创和绿城不能融合的原因，宋卫平说的比较“客气”：“孙宏斌先生内心也应该有相应的善意和理想。但他们的表现在经营企业的诸项诉求中，把所谓盈利、所谓经营的成功，放在了首选，而忽略了企业所应有的社会责任和行业理想。”

2014年12月19日上午，融创中国、绿城中国先后发布公告称，双方终止绿城股权交易收购事项。按照双方的公告内容，宋卫平将回归绿城，代价是在终止协议日期后5个历日内归还50亿。而孙宏斌则计息拿钱退出。

5天后，事情又有反转。

12月23日，绿城公布了一则《中交集团与宋卫平先生及关联股东签订绿城股份收购协议》。文中称，国有独资公司中国交通建设集团有限公司与绿城中国控股有限公司大股东宋卫平先生及其他关联股东在杭州正式签署股份购买协议，拟以总价约60.15亿港币收购其控制的约42%的绿城股份中的共计24.288%的股份，进而使得中交集团在交易后成为绿城并列第一大股东。交易后，中交集团将向绿城派遣部分董事和高级管理人员，参与绿城的经营和管理。

蓝城版图

2019年7月11日，绿城公告中称，宋卫平在未来将专注于蓝城和绿城小镇建设，在小镇事业上与绿城中国紧密合作、协同发展。

宋卫平一手打造了绿城，又缔造了蓝城。而蓝城中国的前身，是成立于2010年9月的绿城建设管理有限公司，2014年8月正式更名为蓝城房产建设管理集团有限公司，以代建、小镇为主营业务。

2016年，蓝城提出“百镇万亿”计划，即十年内造100个小镇，实现一万亿的销售额。而今年3月，据中国经营报报道，绿城总裁张亚东在媒体沟通会上宣布，绿城今年的投资重点是“小镇”，将在2019年拨出50亿元投资20个小镇项目。

这番宣告背后，颇有一丝与蓝城“打擂台”的意味。

香港联交所资料显示，今年4月25日至5月6日期间，绿城中国创始人宋卫平连续在公开市场减持绿城逾423万股。7次减持，宋卫平持股比例从10.79%下降至10.59%。对于其连续减持的动作，绿城方面表示，此举系规避同业竞争问题，未来仍会继续减持，直至持股比例降低至10%以下。

有人猜测，宋卫平减持的原因，就是要放手绿城，重启蓝城。值得一提的是，在蓝城集团主要成员中，许峰为蓝城集团董事兼总经理，曾任绿城房产总裁；傅林江为蓝城集团董事，曾任绿城集团执行经理。二人皆为宋卫平的老部下。