蔚來(09866.HK)(NIO.US)創始人、董事長兼首席執行官李斌接受內媒訪問時表示，汽車行業長遠來看靠的是產品的競爭力，產品競爭力決定銷量的上限，是基礎；同時營銷方面的組織能力、體系能力也要跟得上，這樣才能把每一款產品的潛能都發揮出來。 李斌表示，今年蔚來在營銷的組織變革方面動作非常大，整個營銷體系可謂脫胎換骨，以樂道L60爲例，5月相較4月人員減少40%，但同期銷量卻漲了40%。即使在年初遭到唱衰，L60卻是一款愈賣愈好的車，說明它本身產品的競爭力不錯，隨着公司整個組織能力提升，逐步回到其應有的位置，也就是其產品力所決定的上限。 他直言，大家都非常關注公司今年第四季能不能盈利，其實公司內部也非常清楚，這個挑戰是非常大的。但他強調，在當下這一時間節點，證明蔚來可以盈利，於公司於己都是一件非常重要的事情，這是一個綜合的檢測。 李斌補充，蔚來過去可以做到超過20%的毛利率，相信未來也可以，又直言，公司在發展過程中交了很多學費，蔚來要聽勸、要學習的就是產品定義。