近日,三六零集團創始人周鴻禕做客《格隆博士會客廳》訪談欄目。
訪談中,周鴻禕談到了他在手機、汽車等多個領域的創業嘗試。
他表示,AI不是泡沫,它能在某些場景中解決問題,創造了價值。他現在主要抓AI的機會。
在回顧三六零的發展時,他表示,在進入無線互聯網後,三六零應該早點轉入做內容。目前,三六零更加迫切地需要尋找新的增長曲線。
周鴻禕還直言,做一個小富即安的公司肯定不是自己的目的。
談及自己在手機、汽車上的創業嘗試,周鴻禕表示,雷軍和小米汽車的宣傳,不光是給哪吒,也是給所有的車企一個巨大的警示和啟發,他們的宣傳方法太落後了。
他透露,未來,哪吒可能會把大模型上車,成為價位在十幾萬、首個加入大模型的車企。
周鴻禕從來就沒看好過Web3.0,Web3.0的理念再好,跟用户沒關係,用户只關心你解決了他什麼問題,不能為去中心化而去中心化。
周鴻禕分析稱,今天AI之所以流行,不是泡沫,是因為AI能在某些場景中解決問題,創造了價值。
元宇宙是個好的概念,但它太早了。缺乏AI的支撐時,元宇宙往往就變成一個3D畫面。
要對新東西保持敏鋭度
他認為,企業家要對新東西敏鋭,大家都在談企業的第一曲線和第二曲線,三六零也不可能靠免費安全吃一輩子。
雖然三六零在利用To C優勢轉向To B、To G,不過,安全市場的特點是戰略意義很大,市場有限,必須要進行變革、創新。
在安全之外,作為一個企業家,不能只是埋頭拉車,還要抬頭看路。
他坦言,自己過去這麼多年犯的一個最大錯誤,就是隻埋頭拉車,沒有看到外在的一些新東西,特別像AI或元宇宙,這種有可能是形成一種顛覆式的改變。
周鴻禕認為,在新的領域裏試圖去抓機會,不見得每個都能抓住,事實上能在裏面抓住一個就很了不起了。
現在自己主要去抓AI的機會,這已經被證明了是一場工業革命級別的機會。隨着時代的變化,企業家要不斷地確保自己的策略是在潮頭浪尖。
至於説有些機會抓住了,有些機會沒抓住,應該更多的去反思説為什麼沒有抓住,是用人不當,還是戰略沒有落地,還是技術不成熟,而不是得出一個結論説我失敗了我就再也不幹了,否則這違背了企業家精神。
他認為,三六零在無線互聯網上其實犯了一個巨大的錯誤,試圖把原來在PC互聯網上獲得成功的經驗複製到無線互聯網上。
但兩者的遊戲規則其實是不一樣的,如果三六零意識到這種區別,應該早點轉入做內容。
對周鴻禕來説,他更加迫切地需要尋找新的增長曲線,一定要找到新的突破。
他表示,如果沒有突破,只是老的業務,相對穩定,但是,做一個小富即安的公司肯定不是自己的目的。