格隆汇1月19日丨安东油田服务(03337.HK)公布集团2022年战略指引如下：

集团的长期战略目标是：成为全球领先的油田技术服务公司。

2022年的战略目标是：成为全球油气开发新兴市场最具影响力的、以地质技术为核心的、以高质高效为特色的全方位一体化油田技术服务公司。

2022年总体市场展望：经过了长达八年的上游勘探开发欠投资，全球的油气供需已进入到了欠平衡状态，随着疫情后的油气需求恢复，预计在2022年，全球的上游资本开支将迎来双位数增长。全球油气开发将再度活跃，项目机会大幅增长。中国市场，在政府增加能源自主供给的要求及"双碳"目标下，天然气将迈入高速开发期，同时，低碳项目及新能源的开发也将迎来高速增长。

集团2022年战略重点：

精细化，精益化，信息化，持续性增长。

新产品，新模式，新市场，突破性增长。

1.通过推行精细化，精益化，信息化管理，持续实现管理上的降本增效，保障集团的持续性增长：

精细化：持续推行阿米巴管理模式，推行精细化、专业化管理。

精益化：作业标准化、工序衔接精准化、设计流程科学化、持续改进、快速迭代。

信息化：内部管理、线下作业全场景智能化共享，启动工业物联网建设，提高效率、赋能客户。

2.大胆创新、奋力开拓，通过新产品、新模式、新市场拓展，追求突破性增长：

新产品：通过安东地质研究院，推进压裂技术、数字岩心技术、光纤检测技术的创新迭代。

新模式：通过一体化总包模式、推进多产业融合发展；通过生态企业平台，积极开展市场合作；推进产融结合，通过创新经营模式推进业务发展。新市场：深耕现有成熟市场、大力拓展非洲、东南亚等新市场，推动突破性业务增长。

市场方面：

1.中国市场，集团将继续聚焦包括页岩气等非常规资源开发在内的天然气开发项目，帮助客户增效降本，提高产量；同时继续大力开拓中国双碳目标下的新能源项目相关的新的市场机遇，为客户提供全方位服务。

2.伊拉克市场，集团将继续积极寻求与伊拉克国家油公司和当地的国际油公司的战略合作，实现在伊拉克市场的新业务突破；同时继续在马基努油田为客户提供一体化管理服务，并继续开拓市场，寻找新的一体化大型项目机会。

3.其他海外市场，本集团将持续关注油气开发新兴国家市场的机会，持续开发中亚、非洲、东南亚等新市场机遇，持续扩大市场网络，开辟新的市场，并持续培育新的成熟的区域市场。

产品、技术与服务能力方面：

1.推进多主体经营发展：

打造检测及数字化、油田管理、油田技术、钻机服务等多个经营主体，推进各主体的独立运行，鼓励其充分发挥其在各自领域内的优势，各主体之间高效协作，协同发展。

检测及数字化：为客户提供设备设施在线监测、资产完整性管理、通过数字化手段搭建客户油气生产监控平台；

油田管理：整理集团当前各地的油田管理业务、成为独立板块，积极开拓新的油田管理市场机会；

油田技术：持续以地质技术为核心，以精准服务提升客户资源开发效率，实现节能减排；同时，积极发展CCUS等低碳项目及地热能源新能源项目。

钻机服务：利用集团现有的优质钻井技术及在手钻机服务能力、整合行业资源，实现低投入、高发展。

2.持续创新

集团将持续推进全方位的创新，每一条产品线、每一个模块都结合自身的特点进行创新，推出新的产品，不断完善和丰富本集团的全方位的服务模式，满足客户需求，提高经营效率。

战略资源配套方面：

采用多样化、开放式的合作模式，与各行各业的合作伙伴开展战略合作，继续实施"全新的安东"生态式、平台化发展战略，实现中国油服行业的生态发展。

财务方面：

1.抓住市场机遇，实现收入利润双增长；

2.现金为王，追求稳健、健康的现金流；

3.扎实财务管理，保证债券的按期偿付；

4.多主体经营，推进资产证券化，优化资本架构。

环境、社会及管治(ESG)方面：

"成为人与环境高效、和谐发展的典范"是我们的愿景，集团将持续努力以技术及高效服务助力绿色发展，持续积极履行企业社会责任，培养人才，帮助社区，推进社会进步，并以科学的治理结构保障企业持续增长，成为行业典范。