格隆匯8月23日丨許繼電氣(000400.SZ)發佈2019年半年度報告，實現營業收入約30.54億元，同比增長14.97%；歸屬於上市公司股東的淨利潤約1.74億元，同比增長31.48%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤約1.68億元，同比增長41.33%；基本每股收益0.1721元。

2019年上半年，在公司董事會的決策部署下，公司管理層堅持“對外以客户為中心、對內以效益為中心”經營理念，外拓市場，內強管理，推動各項工作穩步提升。

全力支撐國家電網公司“三型兩網”建設。承接國網北京懷柔、浙江杭州等多站融合示範項目。加強重大技術設備攻關，突破遠海岸風電送出用柔直換流閥、混合級聯直流系統控制策略、直流耗能裝置等關鍵技術，完成500千伏直流斷路器、500千瓦大功率充電設備、無線通信芯片模組、多芯模組化電能表等設備研發。世界首套±420千伏/1250兆瓦柔性直流換流閥及控制保護系統成功應用於渝鄂互聯工程。國內單機容量最大的35千伏/120兆乏高壓鏈式靜止同步補償器在湖南紫霞500千伏變電站一次併網成功。國內首台大功率液冷充電樁成功應用於北京未來科技城充電站。2項產品通過中國電機工程學會鑑定，其中1項達到國際領先水平。申請發明專利76項，授權專利106項，其中發明專利105項。

網內市場穩步提升，成功中標青海-河南、陝北-武漢等直流工程、雲貴互聯工程，換流閥及直流控保系統全面中標。國網集招市場穩中有升，積極挖掘省網市場內部增量。網外市場多點突破，重點推進華能、國電投、國能投、華潤、三峽集團、中移動等“獨角獸”大客户構建。加快新產品、新業務市場拓展，首台套產品持續落地。配網雲主站系統和智能配變終端在青島、濟南配電物聯網試點中首次應用，輔助監控系統在呼和浩特地鐵1號線實現首台套運行。

深入推進產業“去提創”，制定產品能增能減指導意見，明確電力物聯網、綜合能源服務、智能運維等新業務發展方向。完成變電站智慧消防新產品產業化佈局。許繼電氣設計院正式註冊成立。完成相關產業單位低端產能壓降階段性計劃。持續推進借腦引智，與中國電科院開展產品技術成果轉讓合作，與中興通訊簽署戰略合作協議，加強泛在電力物聯網、5G等關鍵技術聯合研究和海上柔直市場合作。

打造精簡高效本部，公開選優配強內設機構負責人和專責。深入實施“三項制度”改革，選拔優秀年輕骨幹，開展本部與產業單位雙向掛職交流。加快實施員工能進能出，妥善推進績差、宂餘人員退出及再就業，用工總量同比減少，全口徑勞動生產率同比大幅增長。積極推進收入能高能低，合理拉開收入分配差距。堅持實施營銷體系“賽馬”，快速推進變革。

深入落實全員安全責任清單，推進重點安全、環保風險隱患整改。創新實施全員安全隱患排查報告獎勵機制，堅持質量責任終身追責。公司未發生責任性生產、交通、火災等安全事件。規範外委採購管理。建立健全產能負荷提前預警機制，多渠道解決高峯期生產交付問題。穩步推進重大工程生產交付，渝鄂直流工程成功投運。優化庫存管理，存貨週轉率同比顯著提升。

深入落實服務領先戰略，試點實施客户需求信息收集與響應機制。全流程服務客户能力不斷提升。深化降本增效工作機制，實施低毛利產品盈利能力提升。紮實推進“應收必收、應付必付”，推動存量逾期應收賬款壓降、新增逾期管控，擴大票據結算，降低融資成本。持續開展物資標準化，嚴格實施供應商分類分級。加快推進法治企業建設，堅決防範重大風險事件發生。建立質量許繼成果交流共享機制，初步建立數據管理體系。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。開展紀念建黨98週年系列活動。逐級制定黨建責任清單。發揮黨員服務隊榜樣示範作用，成立黨員突擊隊，開展急難險重任務攻堅。健全重點領域和關鍵環節廉潔風險監督體系，規範違規違紀、安全質量、經營投資責任追究流程。提高全體職工體檢標準，慰問大病和困難職工。公司2名同志分別榮獲“全國五一勞動獎章”、“河南省勞動模範”，許繼軟件監控系統研發部獲評“全國青年文明號”。