近日，多家房企推出境外债重组方案，加快债务重组步伐。

12月17日，富力地产拟推出新的境外债重组方案。富力地产公吿宣布，就其离岸债务的拟议重组与利益相关方进行对话，旨在达成一个能公平对待所有利益相关方的解决方案。公吿称，该重组预计将通过英国法院或其他适用法律管辖区的重组计划实施，或在发行人和公司认为有必要的情况下，通过任何其他征询股东同意的公司行动、法律程序或其他旨在实施重组的程序或步骤实施。

有消息称，龙光集团境外债重组整体方案也有望在近期推出。

此前，世茂集团也是在与债权人小组持续磋商未果的情况下，坚持推出境外债重组方案，并于今年12月12日获得债权人表决通过。

与债权人小组持续磋商未果，成为房企境外债重组进展缓慢的直接原因。

业内人士分析指出，在未能与债权人小组达成一致的情况下，房企仍坚持推出境外债重组方案，在客观上也是迫于无奈。一方面，部分房企境外债重组磋商已长达2至3年之久，这期间，房地产行业销售低迷，资产价格大幅度贬损，进一步加重了房企的资金压力。客观上企业需要对重组方案进行符合市场和企业现金流状况的调整，使方案具备可行性，避免频繁二次重组，失去通过债务重组恢复企业经营能力及偿债能力的实际意义。

另一方面，部分债权人对房企经营状况恢复的期望值较高，要求重组企业不断"优化"重组方案，其实是对行业实际经营环境欠缺充分的认识与理解，超出企业承受范围的重组方案往往无法得到落实，最终反而不利于整体债权人的权益保障。

此外，不同类型债权人之间存在着利益诉求差异，债权人小组仅代表一部分债权人，如果债权人小组仅出于自身利益提出方案，未能充分考虑各方利益的平衡，也可能导致方案失去公平性而无法落地。

知情人士表示，龙光收到了很多境外债权人的建议及要求，希望公司尽快推出境外债务重组方案，已有众多境外债权人表示支持龙光重组方案。

显然，市场越来越开始反思：到底什么样的债务重组方案才是一个成功的方案？

以富力地产为例，2022年，富力地产率先完成了境内外债务整体重组。同年7月，富力地产附属公司怡略公布，10支美元票据合并为3支，并展期3-4年，票据总额将近49.44亿美元。此次美元票据展期，当时亦被市场称为亚洲房企最大一笔债务重组案例。但如今富力再次重启境外重组方案，显示出房企普遍面临的巨大困难和压力，原来的重组方案已经无法落地。

多位业内人士指出，目前的行业可能更需要的是一个切实可行，考虑企业债务整体性的重组方案。只有符合当下市场实际的、公平合理的方案才是可行做法，才能从根本上帮助企业恢复资本结构，确保公司未来的长期持续经营，保障所有债权人的长期利益，这才是真正对全体投资人负责的做法。

有债权人坦言，基于目前的行业现状，境外大部分债权人对房企的债务重组想法已经发生重大变化，债权人的预期逐步回归现实。只要房企倾其所有、竭尽所能化解债务，公平公正对待全体债权人，债权人通常都会给予支持。世茂集团从公平对待全体债权人利益的角度出发推出境外债重组方案，并最终获得广大债权人投票通过，就是一个最好的例证。

在目前的行业情况下，大家都在试图寻找一个平衡，少部分债权人小组和大部分债权人利益诉求是否一致，什么样的方案能让企业真正走出困境，又能保护债权人的长期利益，这是一个需要投资人与企业相向而行、沟通协商的过程，也是房企"活下去"的必经过程。