格隆匯2月10日丨聖農發展(002299.SZ)公佈，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，黨中央要求把人民羣眾生命安全和身體健康放在第一位，多個省市啟動重大突發公共衞生事件一級響應。公司第一時間成立了新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組，統籌安排疫情科學防控工作，保障生產順利進行，保證員工健康和安全，積極參與地方政府疫情防控。具體情況如下：

一、公司防疫抗疫的舉措

1、健全公司防疫防控體系。公司第一時間制定了疫情的應急防控預案，對疫情期間的人員進出實施嚴格管理並建立日報機制，實時瞭解員工動態及健康情況。與此同時，公司配備了消毒液、酒精、口罩等防疫用品，設有工作人員對辦公樓、生產區、宿舍樓及食堂實行每日消毒，對所有進入生產辦公區的員工要求佩戴口罩、測量體温，定期對各個場區的防疫工作督查核查，切實做到安全生產與抗擊疫情兩不誤。

截至目前，公司及各子分公司全體員工均未發現新型冠狀病毒確診或疑似病例。

2、加強防疫宣傳。公司通過宣導視頻、宣傳單等多種方式，向員工普及疫情防控知識，迴應員工關切的問題，引導員工科學防控，堅定信心，不傳謠、不信謠、不恐慌。

3、建立聯防聯控工作機制。公司充分與當地縣委縣政府、疾病防控相關部門保持實時溝通，及時瞭解各基地所在地疫情防控的動態，落實防控舉措，確保員工生產生活安全有序，保障公司穩定生產。

二、當前疫情對公司生產經營的影響

1、生產穩定，一體化產業鏈優勢凸顯

公司擁有從最上游白羽肉雞育種研發到最下游的雞肉產品加工/深加工的完整一體化產業鏈，一體化產業鏈的封閉循環不僅確保了產品供應的穩定性及食品安全的可追溯性，也為防疫防控工作提供天然屏障。尤其是公司種、肉雞環節在養殖過程中均實行“全進全出”的封閉式管理模式，春節期間亦按照既定的生產計劃，養殖人員均在崗作業，生產穩定。

2、銷售策略調整

公司積極動態調整銷售策略，加大商超渠道與線上渠道的銷售力度，目前通過該部分渠道的銷售量較先前已有非常大幅度的增長，公司亦將抓住此次契機加快銷售渠道的進一步優化。

3、物流運輸方面

為確保疫情期間農產品運輸的順暢，保障市場供應，農業農村部、交通運輸部以及公安部於聯合下發《關於確保“菜籃子”產品和農業生產資料正常流通秩序的緊急通知》(農辦牧〔2020〕7號)，嚴格執行“綠色通道”制度，確保鮮活農產品運輸暢通；嚴禁未經批准擅自設卡攔截、斷路阻斷交通等違法行為，維護“菜籃子”產品和農業生產資料正常流通秩序。福建、廣東、浙江、江蘇、江西等各個省份也陸續出台了相關文件，以確保農產品的正常流通。

在此期間，公司積極對接各級政府部門，公司實際控制人旗下的福建恆冰物流有限公司積極配合，組織運輸資源，確保了公司雞肉運輸的暢通。

三、積極參與抗疫援助

1、公益捐款/物資支持全國抗疫行動

鑑於目前新型冠狀病毒肺炎疫情形勢嚴峻，公司積極響應政府號召和防疫防控工作的部署安排，支持抗擊疫情。公司已多次向當地政府捐贈醫療防護物資，公司全資子公司福建聖農食品有限公司向福建省光彩事業促進會捐贈1000萬元，用於全國抗擊疫情所需的防護物資採購及醫務人員獎勵。

2、增強資本市場信心，實際控制人增持公司股票。

為提振市場信心，維護資本市場健康穩定發展，保障公司股東的利益，公司實際控制人及一致行動人於2020年2月4日、5日通過二級市場合計增持公司股份902.4967萬股，佔公司總股本的0.73%，這也向市場傳遞了公司大股東對公司未來發展前景的信心以及對公司價值強烈認可的信號。