格隆汇4月14日丨莎莎国际(00178.HK)公布，由2022年1月1日至3月31日止第四季度，集团持续经营业务的零售及批发业务营业额按年上升1.9%；若与新冠疫情前的2018/19年度同期("疫情前")比较，集团的营业额则减少58.2%，第三季度减幅则为53.7%。

在香港特区，第五波新冠疫情于今年初起大规模爆发，莎莎本着服务市民、共同抗疫的精神，快捷地回应并引入快速测试剂、口罩等防疫用品，以满足大众对此等产品的殷切需求，不过由于集团多间分店于季内因员工确诊新冠肺炎而短暂停业，店舖营业日数损失共约480日(占第四季总数约7%)，人流亦因社交距离措施而大幅减少，故第四季度的零售销售按年增长由第三季的14.3%放缓至9.4%。由于集团在香港特区按业务需求理顺店舖网络，以缩减多余的店舖和成本，并由同区店舖继续服务顾客，加上低基数效应，第四季的同店销售按年升22.6%。

澳门特区与中国内地已恢复通关逾一年，惟第四季新冠疫情肆虐，当地的入境检疫措施即时加强，重挫莎莎于季内的内地客销售，其中3月的销售额跌至接近整个财政年度的低位，导致第四季的零售销售按年跌22.9%。

整体而言，在香港及澳门特区，集团的零售及批发销售额于第四季按年跌4.7%，较疫情前则跌70.6%。

集团的线上业务于第四季的销售按年增长27.2%，主要受惠于香港特区购物网站。季内，香港特区的新冠疫情大规模爆发，引发市民对防疫物资的殷切需求，加上部分消费者转向网上渠道购物，刺激香港特区网站销售按年急升逾4倍。不过，疫情最差的时候影响了集团在香港特区于3月份的仓库运作和跨境物流安排，故香港特区以外的线上业务于季内均录得低单位数字的按年销售跌幅。

中国内地的新冠疫情加剧，集团部分店舖须暂停营业，加上消费气氛放缓，导致集团第四季的同店销售按年跌23.1%，零售销售则按年跌6.5%。监于销售表现逊于预期，集团于第四季并无开设任何新店，专注提升现有店舖和线上业务的营运表现为目标。

马来西亚采取与病毒共存的策略，虽然第四季的疫情反复，但由于去年基数较低，集团于季内的营业额按年升11.5%，增幅高于第三季。

集团的流动资金及贷款额度足以应付业务的营运所需。于2022年3月31日，集团的净现金为192.5百万港元。计及集团两位控股股东及执行董事提供的200百万港元贷款及银行贷款约280百万港元，集团的可动用贷款总额度为480百万港元。

在核心的港澳特区市场，相信第五波疫情最坏的时间已经过去，社交距离措施亦将大有机会逐步放宽，香港特区政府推出的消费券和「保就业」资助预计有利市道复苏和就业市场回稳，惟疫情及环球政局的不稳定性仍然构成不明朗因素。未来数月，集团将推出宣传优惠以利用消费券刺激销售，积极扩大产品组合类别吸纳新客源。集团于未来一年计划关闭亏损而租金过高的店舖，进一步整合线上线下(OMO)营运，积极发挥实体店网络与线上平台的互补优势，共同协力为顾客提供更贴心、个人化的全渠道购物体验，推动莎莎下一个阶段的发展。