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逆勢突圍的“中海樣本”:從戰略定力到產品革新,如何重構房企價值邏輯?
格隆匯 04-01 15:06

房地產行業的週期波動正加速企業分化。

當多數房企在流動性困局中掙扎時,中國海外發展(0688.HK)卻交出了一份極具啟示意義的答卷:權益銷售額穩居行業首位且實現前十房企唯一正增長;北上廣深市佔率全線領跑;“玖序系”高端改善產品線逆勢熱銷;財務表現持續穩健;三道紅線穩居“綠檔”,負債率處在行業最低區間;逆勢獲標普全球上調信用評級。

(來源:公司資料)

這些財報呈現的亮點背後,實則暗含着中海穿越週期的兩大底層邏輯——戰略定力的極致堅守與產品價值的範式革新。

戰略定力構建安全邊際,重塑行業估值座標系

在行業集體收縮的2024年,中海以696.3億元權益購地金額登頂行業,其在四個一線城市的權益拿地金額佔比高達73.5%。以北京來看,中海在北京已連續7年位居銷冠,2024年至今已接連斬獲多幅百億級地塊。

(來源:公司資料)

這一決策看似大膽,實則是中海基於對市場週期的深刻理解和對自身優勢的精準把握:當市場深度調整時,中海憑藉央企融資優勢、市場深耕優勢、穩健的運營能力以及強大的資源整合能力,逆勢突圍,在多個核心城市核心區位鎖定稀缺土地資源。

這種策略不僅確保了資產的高流動性,更為未來的盈利增長奠定了堅實基礎。中海的這一決策,不僅是對短期市場波動的應對,亦是對長期價值創造的深刻洞察。

同樣值得關注的還有其在商業運營“第二曲線”突破。

隨着房地產行業從增量開發向存量運營的深度轉型,商業賽道正成為房企穿越週期的關鍵戰場。

可以看到,過去一年,中海商業物業收入以12.1%的增速躍升至71.3億元,年內公司新增9個商業物業投入運營,總建築面積增加約30萬平方米。

(來源:公司資料)

值得一提的是,公司輕資產管理規模持續擴張。年內,新獲取深圳小梅沙大型文旅商業管理項目。而截止2024年底,公司已累計獲取外部輕資產管理項目18個。

穩步的擴張背後,是中海“開發+運營”雙輪驅動的商業邏輯支撐,這種能力或正重構房企的估值模型。商業運營帶來的穩定現金流正在對沖開發業務的週期性波動,為中海提供了更為穩健的財務基礎。

財報數據來看,過去一年,中海持續鞏固“綠檔”優勢,淨借貸比率29.2%,持有現金1241.7億元,經營性現金流淨流入464.5億元,償債能力無憂;平均融資成本3.1%,為行業最低區間。公司信用評級領先,是三大國際評級機構唯一給予雙A評級房企。

(來源:公司資料)

產品主義破局需求斷層,定義新時代“居住基礎設施”

當市場陷入“降價換量”的囚徒困境時,中海卻實現了2024年合約銷售均價同比16.6%的高增長,而這背後正是其對居住需求結構性變遷的精準捕捉,以及其“好房子”理念的深度實踐。

這種理念不僅重新定義了新時代的“居住基礎設施”,更為行業提供了從“物理空間建造者”向“生活服務集成商”轉型的範本。

中海集團董事長顏建國提出的“好房子”理念,如今正在徹底顛覆傳統開發邏輯。他強調,新時代的“好房子”不僅要全面提升建築性能和居住體驗,也應該是鏈接未來的居住空間。值得一提的是,今年的全國兩會上,“好房子”建設首次被寫入政府工作報吿,這標誌着行業從“量的擴張”向“質的提升”轉型的政策導向。

(來源:公司資料)

當住宅迴歸居住屬性,好產品依舊是核心競爭力。在此背景下,中海打造出以“高性能+好服務”為核心理念的好房子綜合解決方案。一方面,通過聚焦硬件和基礎性能提升,融合新質生產力,集成多個科技系統,提升房屋的基礎性能,全面落實“好房子”安全、舒適、綠色、智慧四大特徵。另一方面,通過聚焦軟件和使用體驗提升,加載多項科技系統,提升人民羣眾的幸福感。

2024年,中海推出的高端改善產品線‘玖序系’在北京、上海、深圳、南京四城相繼落地,並憑藉卓越的產品力實現全國熱銷。例如,北京中海京華·玖序開盤熱銷62億元;深圳中海深灣·玖序首開熱銷100億元;上海中海領邸五開五罄熱銷282億元。值得一提的是,在3月28日,上海中海·順昌玖裏開盤銷售額達196.5億元,刷新全國商品房單次開盤銷售紀錄,進一步印證了中海的超級產品力。

(來源:公司資料)

價值重估:從週期博弈到永續經營

中海的逆勢表現絕非偶然,而是其將戰略定力轉化為技術、產品、生態壁壘的必然結果。當行業仍在爭論“活下去”的生存法則時,中海已用“高性能+好服務”的產品哲學、“開發+運營”雙輪驅動模式,打開了穿越週期的新通道。

對於投資者而言,中海的啟示在於:當行業β逐漸消失時,真正的α來自戰略耐性與技術、產品、生態的共振。其“拿地-開發-運營”的全鏈條可控性,正在構建弱週期屬性。隨着房地產新發展模式的確立,中海這類兼具資產安全邊際與產品革新能力的房企,或將成為存量時代下稀缺的價值錨點。

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