是敏鋭還是巧合？在遊戲行業回暖前夕，巨人網絡（002558.SZ）創始人史玉柱迴歸研發一線，參與修改公司戰略新品《原始征途》。

過去兩個月，遊戲行業積極信號頻現。據伽馬數據發佈的《2022年10月遊戲產業報吿》顯示，10月中國遊戲市場實際銷售收入197.68億元，環比增長4.66%，近6個月內環比首次出現增長。11月16日，權威媒體發文，對遊戲行業價值給予了正向評價。11月17日，版號時隔2個月再度發放，共有70款遊戲通過審批，獲得最新一批國產遊戲版號。

市場情緒回暖跡象明確，遊戲企業也“聞風而動”。近日以來，巨人網絡董事長史玉柱迴歸研發一線的消息，吸引了業內目光。創始人是一家企業的掌舵者、靈魂人物，影響力不言而喻。伴隨着史玉柱的復出，巨人網絡在2022年歲末拉開了業務提速的序幕，多項業務開啟“快”模式。

史玉柱迴歸後“首份作業”，《原始征途》完成“十萬大服”目標

已經很久沒有遊戲作品能引得史玉柱親自下場了。自2013年在巨人網絡《仙俠世界》的內測發佈會上宣佈辭任CEO，開始退休生活後，史玉柱已長期退出業務一線，極少出現在公眾視野當中。

只有《原始征途》是個例外。今年9月，巨人網絡旗下移動端戰略新品《原始征途》宣佈，原定於 9 月 21 日的公測延期，起因則是史玉柱在社交媒體上發出一條消息，表示：“很久沒抓巨人網絡的具體業務了。打磨兩年的《原始征途》計劃9月21號公測，團隊邀請我去看看。玩了幾天，總體感覺不錯，但還是有些問題，建議他們21號的開區暫時不能定位為公測。”並隨之對《原始征途》提出了多個意見，這也被外界視為史玉柱迴歸研發一線的信號。

12月15日，《原始征途》在經歷了3個月的高強度開發後，迎來了終極測試。據公開信息，史玉柱參與研發108天，累計提出473條研發修改意見。在原始征途辦公區，“大8開”A3紙打印的研發日誌隨處可見。其中對產品的改動既有大型功能、版本層面的決策，也有對某處具體數值、用户交互方面的細節斟酌。

此次終極測試，史玉柱還對團隊提出了三方面要求。一是要對非人民幣玩家友好，遊戲利益傾向非付費玩家，讓這部分玩家玩的開心；二是放下思想包袱，追求極致的遊戲性設計；三是單區承載挑戰MMO(大型多人在線遊戲)同時在線的“天花板”：十萬人大服。征途這類型遊戲遊戲性與人數相關，單區玩家人數越多越好玩。

從深度參與產品研發到對終極測試提出三個要求，既能看到史玉柱對遊戲的理解，也能看到他對《原始征途》的期待。

終極測試開啟的第一天，《原始征途》在線人數即突破10萬人，“超速”達成了目標，展現了這個經典IP的爆發力，也正面説明了這位商業大佬親自下場“指導”發揮了重要作用。

史玉柱開創的《征途》無疑是成功的。作為一款具有里程碑意義的國戰遊戲，其首創的免費商業模式、自動尋路、自動打怪等玩法被全行業模仿，成為行業遊戲製作標準，創下最高 210 萬玩家同時在線的歷史記錄，並推動當時的巨人網絡赴美上市。

17年來，“征途”這個IP仍然保持着旺盛的生命力，持續為巨人網絡貢獻穩定的收入。據統計，《征途》客户端網絡遊戲及移動端網絡遊戲全系產品累計收入已超過200億元。

但也因此，外界對巨人網絡不時有“過分依賴征途、吃老本”的質疑。客觀來看，國內外不乏數十年甚至上百年的經典IP，反而是各自企業的“看家本領”，這本身無法簡單歸為“老本”，文化產業經典IP的長期價值被很多人忽視，有非常巨大的深度開發潛力。

除了深度參與《原始征途》研發以外，史玉柱的迴歸還為征途IP帶來了更廣闊的“藍圖”。針對征途IP的長線開發，他提出了“再造征途”三部曲：過去3個多月高強度修改，是再造征途計劃1.0階段，讓團隊放下包袱、實現遊戲性的徹底還原；2.0階段，嘗試打開遊戲系統對玩家的約束，給玩家空間，玩家參與創造玩法；3.0階段，探索征途這種MMO類型的開放世界。

通過《原始征途》的開發不斷挑戰公司研發能力閾值，“再造征途”計劃則進一步打開了征途IP的想象空間，有助於巨人網絡長期遊戲競爭力的提升，可以對《原始征途》的公測及未來長線表現有積極預期。

《太空行動》開啟國服安卓測試，搶佔派對遊戲賽道

除了征途IP的新動作和長遠戰略計劃以外，巨人網絡另一款新品也披露了最新動態，11月獲批版號的多人派對遊戲《太空行動》，已於12月16日迅速開啟了國服安卓平台測試。

《太空行動》是巨人網絡面向全球市場推出的一款多人派對遊戲，同時也是國內首個獲得版號的太空狼人殺手遊。據介紹，該遊戲具有鮮明的3D風格化美術，豐富的多角色體驗，流暢的實時語音系統，獨有的“劇本工坊”UGC（用户生成內容）模式等特點，創造了差異化的社交派對玩法。

作為近年來在全球遊戲市場大放異彩的遊戲品類，派對遊戲以其新鮮的社交互動玩法、支持多人在線遊玩、上手簡單、對局時長短等吸引了新一代年輕羣體，尤其在全球視頻直播平台上掀起了一股潮流，成為當下最為火熱的遊戲賽道之一。在國內，這個品類尚未有產品獨佔鰲頭，未來有望孕育出超級爆款。

據公開信息，《太空行動》海外版《Super Sus》於 2021 年 11 月份在東南亞地區開啟測試，持續收穫東南亞玩家的關注和喜愛，在新開放的拉美、俄語市場亦取得較高熱度。與此同時，巨人網絡積極部署印度、拉丁美洲、中東地區的上線運營。

在還沒有開啟商業化大推的前提下，該遊戲在海外收穫了不俗成績：登頂Google Play全球多個地區遊戲榜榜首，入選2022年Google Play編輯推薦，遊戲相關視頻播放量達25億，海外千萬級主播直播推薦，玩家自創玩法數累計達20萬。

2022年11月，巨人網絡公佈該遊戲全球下載量已超過4200 萬，日活躍用户達數百萬，月活躍用户上千萬，且仍然在持續增長中。

此外，該產品在海外已初步嘗試商業化運營。巨人網絡在回覆投資者互動平台提問時表示，2022年7月，該遊戲在海外市場首次啟動部分收費功能測試，付費效果和玩家反饋均達到預期。

據巨人網絡2021年年度報吿稱，公司以《Super Sus》為先頭兵，邁出了自研遊戲“出海”的第一步。《Super Sus》的初步成功也為其積極探索全球化大IP的道路奠定了良好基礎，同時為公司未來更多遊戲“出海”積累了經驗。

值得一提的是，巨人網絡通過擁有6億用户的國民級產品《球球大作戰》已在休閒競技市場積蓄了領先優勢。據伽馬數據發佈的《休閒電競發展前景報吿》，中國休閒電競遊戲市場規模已達百億元，頭部休閒電競產品具備長線運營的市場化成果，如以《球球大作戰》為代表的產品在自身品質的基礎上從特性出發，通過穩定的遊戲內容更新頻率、發佈資料片等方式豐富自身玩法，持續為現有用户帶來新鮮體驗的同時，強化新用户的內容消耗儲備，從而實現了較長的生命週期。

來源：伽馬數據

巨人網絡《太空行動》（Super Sus）在海外市場已率先實現突圍，初步驗證了爆款能力，依託公司在休閒競技領域的長期積累，未來在全球遊戲市場的表現可期，有望為公司帶來業績新增量。

元宇宙佈局提速，已有數個相關項目立項

據瞭解，逐漸趨好的不只遊戲業務基本面，巨人網絡的前沿業務佈局也有了新進展。

自2021年開始，巨人網絡已將元宇宙遊戲確定為長期佈局的方向之一，並組建了單獨的技術產品團隊，耐心探索發展路徑，紮實推進產品研發。近期有消息稱，公司內部已有數個元宇宙相關項目立項。

2021年11月，史玉柱就公開表示看好元宇宙前景。他表示，元宇宙沒有統一的定義，100個人有100個定義和描述。元宇宙時代必然來臨但不是眼下，其發展是漸進的，還有些基礎問題需要解決，比如VR眩暈等硬件問題、網絡延遲、基於區塊鏈的經濟系統合規性、雲端算力等問題。遊戲的障礙少些，其他應用場景的障礙多些。元宇宙的研發，需要多些耐心，少些浮躁。

另據瞭解，2022年年初，史玉柱在巨人網絡內部分享中再次強調，元宇宙未來肯定是大方向，公司必須要用五到十年時間重點佈局、拿到一張元宇宙"船票"。否則，必將在未來這波競爭中被淘汰。

元宇宙被普遍認為是下一代互聯網的形態，遊戲是其中最重要的應用場景和入口，而精品遊戲IP有望成為巨人網絡入局元宇宙在內容核心上的重要抓手。相信未來將有望看到巨人網絡新遊產品與更多元宇宙技術的融合，在元宇宙產業上的佈局也有望進一步打開該公司的長期業績空間。

結語

在遊戲行業回暖、創始人迴歸一線的背景下，巨人網絡迎來歲末業務提速，無論是在企業內部或外部，相信均發揮了提振信心的作用和效應。

中短期來看，《原始征途》與《太空行動》兩款新遊的最新動態披露將顯著增強該公司的市場關注度，未來正式上線後也將為公司注入增長新動能；另一方面，拉長時間軸觀察，元宇宙方向的佈局為公司的遠期前景增添了豐富的想象空間，描繪了未來發展藍圖。

蟄伏多時的巨人網絡，或將迎來質的突破。