You are browsing the Hong Kong website, Regulated by Hong Kong SFC (CE number: BJA907). Investment is risky and you must be cautious when entering the market.
趙偉:全球能源危機,這次不一樣?
格隆匯 10-10 17:43

本文來自格隆匯專欄:開源證券趙偉,作者:趙偉、徐驥、曹金丘

報吿要點

9月以來,歐美天然氣、動力煤等價格紛紛飆漲至歷史新高,能源危機愈演愈烈。本輪能源危機因何爆發,與過往有何不同、對未來的啟示?本文分析,供參考。

歐美能源危機愈演愈烈,並開始向全球蔓延

9月以來,歐美天然氣、動力煤以及電力價格,紛紛刷新歷史新高,能源危機持續發酵。截至10月8日,IPE天然氣、動力煤價格分別漲至213便士/色姆、230美元/噸,創下歷史新高。受此推動,美國及歐洲多國電力價格,紛紛刷新歷史記錄。能源及電力價格的飆漲,使美歐居民生活成本激增,部分企業更是被迫停產。

全球經濟一體化下,歐美能源危機,通過能源品價格上漲等渠道,向全球加速蔓延。比如,巴西、印度等新興經濟體,因為受到歐美帶動下的全球天然氣和動力煤價格飆漲的衝擊,國內電力缺口不斷擴大、電價大漲。同時,歐美部分企業的停產,也導致了全球相關產品的供需缺口拉大,近期蔓延的化肥危機正是如此。

以史為鑑,全球過往能源危機爆發的原因及啟示?

歷史上全球曾爆發過多次能源危機,持續時長及影響不一。能源可分為天然氣、煤炭等一次能源,以及電力等二次能源。1973-1990年爆發的3次石油危機,是典型的一次能源危機。危機持續時長在5~30個月,美國等經濟發展受明顯拖累。同時,日本、美國等還曾爆發過電力危機,不過持續時長較短、經濟影響有限。

總結規律來看,全球一次能源危機往往與政治或軍事衝突有關,二次能源危機則更多是由極端天氣或自然災害等引發。比如,3次石油危機的導火索,均是軍事衝突,即中東、兩伊及海灣戰爭。與之不同,2012年日本電力危機背後是海嘯引發福島核電站泄露,2019年美國加州電力危機緣於野外大火導致電力系統癱瘓。

本輪能源危機因何爆發,未來方向?

本輪能源危機爆發的根源是傳統能源品的產能彈性大幅下滑,導火索由拉尼娜等極端天氣觸發。2020年以來,疫情拖累部分產能出清,以及全球碳減排政策加速推進持續抑制企業資本開支意願,使天然氣等傳統能源行業的產能彈性大幅下滑。伴隨着極端天氣嚴重拖累綠色能源發電、引發對傳統能源的發電需求激增,天然氣、動力煤等供需缺口大幅走擴,價格飆漲。而這,又最終觸發了電力危機。

與全球過往的能源危機相比較,不難發現,本輪能源危機兼具了一次能源危機和二次能源危機的特徵。短期來看,隨着冬季到來、整體用電季節性回升,疊加傳統能源品供應難明顯擴張,本輪能源危機或將進一步發酵。中長期而言,全球碳中和的大背景下,傳統能源產能日益萎縮與綠色新能源供給波動較大、疊加儲能系統需要較長時間建立的“碰撞”下,能源危機的爆發可能較過往變得更加頻繁

風險提示:全球爆發“黑天鵝”事件。

報吿正文

事件:近期,歐美能源危機持續發酵,並開始在全球範圍內蔓延。

資料來源:EIA

歐美能源危機愈演愈烈,並開始向全球蔓延

9月以來,歐美天然氣、動力煤、原油等能源品價格紛紛漲至歷史高位,能源危機持續發酵。市場數據來看,歐美天然氣、動力煤、原油等能源品價格,自9月起呈現“急速”上漲態勢。截至10月8日,IPE天然氣、動力煤價格分別漲至213便士/色姆、230美元/噸的歷史最高水平,較2020年同期的漲幅分別高達445%、299%。Brent、WTI原油價格也雙雙快速上漲至82.4、79.4美元/桶的歷史高位,分別較1年前上漲92.6%、90.1%。

不僅如此,能源品價格的上漲,還大幅推升了歐美電力價格,進一步加劇能源危機衝擊。作為美歐發電的“燃料”,天然氣、動力煤、原油等價格的飆漲,大幅推升了美歐的發電成本。從最新電力價格來看,歐洲方面,意大利、西班牙、德國、法國電價已分別漲至10.5、9.2、8.1、7.8歐分/度,較1年前漲幅高達166%、167%、170%、134%。與歐洲相似,美國電價也大幅上漲。截至7月(最新數據),美國每度電的平均零售價格達到了11.3美分、高出過去3年同期水平,居民用電每度電價更是漲至13.9美分/度、創下歷史新高。

全球產業鏈高度融合下,歐美能源危機,也通過能源品價格上漲等通道,向全球加速蔓延。9月以來,巴西、印度等新興經濟體,也被捲入歐美能源危機的“漩渦”中。巴西方面,在乾旱拖累水電發電的同時,歐美帶動下的全球天然氣和動力煤價格的飆漲,使得國內火電發電成本激增。與巴西相比,水電資源不豐富、對火電依賴度更高的印度,更是深受能源品漲價之苦。由於國際市場的動力煤價格漲幅過大,印度8成燃煤電廠因無力購買而遭遇“煤荒”,剩餘煤炭庫存目前可供應天數已不足7天。

伴隨着能源危機愈演愈烈,俄羅斯等多個經濟體開始考慮限制部分能源品的出口,全球資本市場波動也明顯放大。9月以來,為了優先保證國內供應,包括俄羅斯、美國、日本在內的多個經濟體,開始表示考慮收緊部分能源品的出口。作為經濟發展的命脈之一,能源問題的不斷髮酵,使得全球市場對經濟前景的擔憂大幅升温。市場數據來看,自9月起,“恐慌指數”VIX的整體中樞水平明顯抬升,標普500、富時100等主要股指也紛紛由單邊上漲轉為寬幅震盪、甚至下跌。

以史為鑑,全球過往能源危機爆發的原因及啟示?

追根溯源,能源可分為煤炭、原油、天然氣等一次能源,以及電力、熱力、成品油等二次能源。在梳理過往具體爆發的能源危機之前,我們有必要首先釐清能源的相關概念。從定義來看,能源泛指可以提供能量的資源。根據能否從自然界直接獲取,能源可進一步細分為一次能源和二次能源。其中,一次能源主要包括了煤炭、石油、天然氣等不可再生能源,以及風能、水能、太陽能等可再生能源。作為一次能源加工後的“產物”,二次能源主要為電力、熱力、成品油等。

回溯歷史,全球曾多次爆發能源危機,持續時長及影響不一。分別爆發於1973年、1979年、1990年的3次石油危機,是市場相對熟知的能源危機。這3次石油危機,持續時長在5個月到30個月不等。由於危機持續時間較長,美國等主要經濟體的工業生產、居民生活均受到明顯衝擊,美國更是一度陷入滯脹。除了3次石油危機外,過往爆發的能源危機還有2012年日本電力危機、2019年美國加州電力危機,以及2021年美國德州電力危機。與石油危機相比,這3次電力危機持續時長較短,影響範圍相對有限。

歷史上爆發的3次石油危機,都是一次能源危機,背後均與政治或軍事衝突有關。第1次石油危機的導火索是1973年第4次中東戰爭的爆發,為了打擊以色列及其支持者,OPEC多個成員國先後宣佈中斷對美國的原油出口。受此影響,油價由3美元/桶大漲至10美元/桶以上。與第1次石油危機相似,第2次、第3次石油危機爆發背後分別是兩伊戰爭、海灣戰爭。由於戰爭拖累了原油的生產、供應,全球油價隨之大幅上漲。

2012年日本電力危機、2019年美國加州電力危機、2021年美國德州電力危機等,是典型的二次能源危機,觸發因素是極端氣候、自然災害等。與以石油危機為代表的一次能源危機不同,二次能源危機往往是由自然因素引發。以2012年日本電力危機為例,在海嘯引發的福島核泄露事故之後,由於火電等短期難以填補核電下滑的缺口,日本在5月至7月遭遇了史上罕見的電力危機。與日本相似,美國加州、德州分別在2019年、2021年,因為遭遇山火、嚴寒等自然災害,電力系統出現大規模癱瘓,電力危機隨之爆發。

本輪能源危機因何爆發,未來方向?

本輪能源危機爆發的根源,在於疫情衝擊及採礦類企業資本開支意願低企下,傳統能源品的產能彈性大幅下滑。2020年疫情爆發以後,天然氣、原油等傳統能源開採行業出現企業破產潮,產能一度跌至冰點。雖然隨後疫情減輕、需求端逐步回暖,但對改善自身現金流的極度渴望,以及全球主要經濟體紛紛加快推進“碳中和”政策,使得這些傳統能源開採企業的資本開支持續低企。受此影響,無論是天然氣、原油,還是動力煤等,產能彈性都大幅下滑,供需缺口持續拉大。

本輪能源危機爆發的導火索,是極端天氣嚴重拖累綠色能源發電,導致對傳統能源品的發電需求激增,後者供需缺口隨之急劇走擴。歐洲方面,年初以來,因為長時間出現超高壓天氣,海上風速大幅下降,風力發電量隨之驟降。與歐洲一樣,美國也遭遇了極端氣候干擾。年初至今,因拉尼娜現象持續發酵,美國遭遇了百年未遇的乾旱天氣,極度乾旱地區佔比一度高達25%以上。受此拖累,美國水力發電大幅下滑。風電、水電的缺位,使得美歐對火電的替代需求激增。需求大幅增長、疊加供給彈性嚴重受限,最終推動天然氣、動力煤及油價大漲,並反過來傳導到電力價格端。

與過往能源危機相比較,本輪能源危機兼具了一次能源危機和二次能源危機的特徵。歷史上的3次石油危機,是一次能源危機,並未顯著影響到電力等二次能源。同時,2012年日本電力危機、2019年美國加州電力危機、2021年美國德州電力危機等,均是二次能源危機,危機期間一次能源的價格整體表現穩定。與過往的這些能源危機相比,本輪能源危機,同時出現一次能源和二次能源(電力)價格飆漲,影響範圍、程度明顯更大、更深。

短期來看,隨着冬季到來、整體用電季節性回升,疊加傳統能源品供應難明顯擴張,全球能源危機或將進一步發酵。經驗顯示,冬季供暖季到來後,整體用電需求、尤其是火電發電需求(水電發電在冬季一般驟降),往往迎來明顯的季節性回升。並且,美國大氣與海洋管理局(NOAA)、能源信息署(EIA)的最新預測顯示,2021年冬季大概率出現極寒天氣。考慮到傳統能源品供應短期難以放量,寒冬季節的到來,可能使得全球能源危機進一步加劇。

中長期而言,全球碳中和背景下,傳統能源產能日益萎縮與綠色新能源供給波動較大的交織影響下,能源危機的爆發可能變得更加頻繁風力、水力發電儘管具有綠色環保、成本低廉的優勢,但也存在更易受氣象因素等影響、波動較大的劣勢。對於全球而言,在碳中和政策推動傳統能源的產能持續下滑的“大勢”下,綠色新能源供給的不穩定,可能使得與今年相似的能源危機的爆發變得更加頻繁。當然,如果有儲能設備大規模投入、使用,能源危機爆發的風險會隨之下降。但考慮到儲能設備高額的成本,距離大規模投入、使用或仍需相當長的一段時間。

經過研究,我們發現:

1)截至108日,IPE天然氣、動力煤價格分別漲至213便士/色姆、230美元/噸,創下歷史新高。受此推動,美國及歐洲多國電力價格,紛紛刷新歷史記錄。能源及電力價格的飆漲,使美歐居民生活成本激增,部分企業更是被迫停產。

(2)全球經濟一體化下,歐美能源危機,通過能源品價格上漲等渠道,向全球加速蔓延。比如,巴西、印度等新興經濟體,因為受到歐美帶動下的全球天然氣和動力煤價格飆漲的衝擊,國內電力缺口不斷擴大、電價大漲。同時,歐美部分企業的停產,也導致了全球相關產品的供需缺口拉大,近期蔓延的化肥危機正是如此。

(3)能源可分為天然氣、煤炭等一次能源,以及電力等二次能源。1973-1990年爆發的3次石油危機,是典型的一次能源危機。危機持續時長在5~30個月,美國等經濟發展受明顯拖累。同時,日本、美國等還曾爆發過電力危機,不過持續時長較短、經濟影響有限。

(4)總結規律來看,全球一次能源危機往往與政治或軍事衝突有關,二次能源危機則更多是由極端天氣或自然災害等引發。比如,3次石油危機的導火索,均是軍事衝突,即中東、兩伊及海灣戰爭。與之不同,2012年日本電力危機背後是海嘯引發福島核電站泄露,2019年美國加州電力危機緣於野外大火導致電力系統癱瘓。

(5)本輪能源危機爆發的根源是傳統能源品的產能彈性大幅下滑,導火索由拉尼娜等極端天氣觸發。2020年以來,疫情拖累部分產能出清,以及全球碳減排政策加速推進持續抑制企業資本開支意願,使天然氣等傳統能源行業的產能彈性大幅下滑。伴隨着極端天氣嚴重拖累綠色能源發電、引發對傳統能源的發電需求激增,天然氣、動力煤等供需缺口大幅走擴,價格飆漲。而這,又最終觸發了電力危機。

(6)與全球過往的能源危機相比較,不難發現,本輪能源危機兼具了一次能源危機和二次能源危機的特徵。短期來看,隨着冬季到來、整體用電季節性回升,疊加傳統能源品供應難明顯擴張,本輪能源危機或將進一步發酵。中長期而言,全球碳中和的大背景下,傳統能源產能日益萎縮與綠色新能源供給波動較大、疊加儲能系統需要較長時間建立的“碰撞”下,能源危機的爆發可能較過往變得更加頻繁。

風險提示:全球爆發“黑天鵝”事件

Follow us
Find us on Facebook, Twitter , Instagram, and YouTube or frequent updates on all things investing.Have a financial topic you would like to discuss? Head over to the uSMART Community to share your thoughts and insights about the market! Click the picture below to download and explore uSMART app!
Disclaimers
uSmart Securities Limited (“uSmart”) is based on its internal research and public third party information in preparation of this article. Although uSmart uses its best endeavours to ensure the content of this article is accurate, uSmart does not guarantee the accuracy, timeliness or completeness of the information of this article and is not responsible for any views/opinions/comments in this article. Opinions, forecasts and estimations reflect uSmart’s assessment as of the date of this article and are subject to change. uSmart has no obligation to notify you or anyone of any such changes. You must make independent analysis and judgment on any matters involved in this article. uSmart and any directors, officers, employees or agents of uSmart will not be liable for any loss or damage suffered by any person in reliance on any representation or omission in the content of this article. The content of the article is for reference only and does not constitute any offer, solicitation, recommendation, opinion or guarantee of any securities, virtual assets, financial products or instruments. Regulatory authorities may restrict the trading of virtual asset-related ETFs to only investors who meet specified requirements. Any calculations or images in the article are for illustrative purposes only.
Investment involves risks and the value and income from securities may rise or fall. Past performance is not indicative of future performance. Please carefully consider your personal risk tolerance, and consult independent professional advice if necessary.
uSMART
Wealth Growth Made Easy
Open Account