本文來自：網易財經

曾經，學而思培優“一座難求”，然而“雙減”以來，學而思培優“敗如山倒”。

在學而思培優最重要的佈局城市北京，截至今年2月底開設有155個教學點，如今只剩下53個，減少了65.8%。

其中正常開班授課的教學點只剩下26個，不足剩餘教學點的一半。

有的數千平米的教學點不惜數百萬元違約金而提前退租，還有的教學點剛剛完成裝修尚未投入使用便被關停。

不久之後，或將看到學而思培優的“塌方式”閉店，以及向線上培訓、素養教育的全面轉型。

學而思培優北京：教室提前退租，數百萬違約金不要了

截至今年2月28日，學而思培優已在全國109個城市開設了1098個教學點，這或許是好未來歷史上的頂點。

不過，在109個城市裏，北京、上海、廣州、深圳、南京這5個城市是學而思培優的業務重點，北京又是重中之重，開設了155個教學點，數量在全國最多。

好未來2021財年（截至今年2月28日）年報披露：預計這五個城市將繼續成爲收入的重要來源。如果這些城市中的任何一個經歷了對其私立教育市場產生負面影響的事件，我們的整體業務和經營成果可能會受到重大不利影響。

一系列數字都可看出北京對學而思培優的重要性：好未來2021財年年報顯示，截至今年2月28日，7萬名全職員工中，2.3萬人位於北京；北京教學點和服務中心的總面積超過25萬平方米，其他108個城市的總面積才163萬平方米。

即使在疫情期間，學而思培優也沒有放慢開店的腳步。2021財年相比於2020財年新增了227個教學點。

北京學而思官微信息顯示，僅僅在2020年4月，北京就新開了17家學而思新校區（包括學而思培優和學而思愛智康）。其中朝陽區新開教學點最多，爲7個。

如今，學而思在朝陽區幾乎“團滅”，只有4個教學點沒有關停，但也未被允許恢復線下教學。

其中，學而思培優安立路校區和惠新西街校區已經提前退租，兩個校區分別有約4000平方米的教室，幾千名學生。

其中一處校區物業公司人士告訴21世紀經濟報道，該物業租金爲每天7.5元，如果提前退租，預交的3個月房租保證金約270萬元不予退還。

（北京一家已經關店的學而思培優教學點 攝影：王峯 下同）

（北京另一家已經關店的教學點的停課通知）

朝陽區的GDP和中小學生人數在北京僅次於海澱區，但卻是學而思的傷心地。目前公佈的恢復線下培訓和首批白名單機構中，沒有一家學而思培優。

一名學而思培優工作人員說，朝陽區有的校區今年剛完成裝修，尚未投入使用便被關停。

學而思旗下的線下一對一品牌愛智康已成爲歷史。

其成立於2007年，命運多舛，業績始終不溫不火。2021財年第四季度，愛智康佔好未來整體營收的6%。

其最初名爲智康1對1，2015年更名爲愛智康，其後又更名爲學而思·愛智康，今年，愛智康與學而思網校1對1合併，品牌名稱消失，更名爲學而思1對1。

學而思1對1官網信息顯示已覆蓋國內24個城市，但客服人員稱，今年秋季僅提供線上課程，分爲1對1、1對5和1對8等班型。

▲（已經關停的北京某愛智康校區）

學而思關閉深圳三分之一教學點

今年8月3日，廣東省教育廳發佈《關於堅決做好減輕義務教育階段學生校外培訓負擔工作的通知》。其中要求——

全省各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構、面向學齡前兒童的校外培訓機構和麪向普通高中學生的學科類校外培訓機構；

義務教育階段學科類校外培訓機構不得面向學生（含家長）銷售週末、寒暑假、國家法定節假日的課程、課時包；

校外培訓機構不得開展面向學齡前兒童的線上培訓，嚴禁以學前班、幼小銜接班、思維訓練班等名義面向學齡前兒童開展線下學科類（含外語）培訓等等。

一位行業人士曾指出，校外培訓行業，沒有哪一個賽道能夠擁有K12賽道的規模。在資本的裹挾下，校外培訓行業曾一度進入超速行駛的軌道。

據悉，2020年，在線教育用戶有3.51億人，全國從事教培行業的有1000萬人。

然而，浪潮顯然已經退去。

作爲深圳學科培訓機構的知名企業，深圳學而思近日在其公號上發佈了《深圳學而思秋季部分教學點調整通知》，其中稱：“隨着國家‘雙減’政策的出臺……爲了將更多資源投入到課程質量與服務提升上，加上週中晚上校區排課可用時段較少，校區運營成本較大，我們不得不遺憾地將一部分校區安排撤點。”

根據這則《通知》顯示，深圳學而思此次撤點的校區包括以下17個地點：

▲來源：深圳學而思

好未來爲何大規模關閉門店？

“雙減”政策規定，校外培訓機構不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓。這重創了線下培訓機構的商業模式。

“線下機構在節假日、休息日及寒暑假的營收能佔到全年收入的70%多，但是現在不讓上課，商業模型該怎麼搭，目前很多線下機構恐怕還沒想明白。”一名在線教育公司創始人在“雙減”政策發佈後曾表示。

一名學而思培優工作人員表示，以往週末允許補課時，一間教室一天可以供4個班級使用，每個班級28人，以一個30間教室的校區爲例，週六、週日兩天可以服務6720名學員，但“雙減”政策僅允許在週一到週五晚上6-8點上課，一間教室一天只能供一個班級使用，服務的學員只有4200人。

“尤其是初中、高中生下午放學很晚，對於初高中線下培訓幾乎是致命的。”他說。

目前北京學而思培優仍在正常授課的26個教學點中，只有1個教學點開設了初中課程，高中課程則全面轉爲線上。

（目前仍線下授課的北京學而思培優校區）

在高額的房租下，退租關店也許是最理智的做法。學而思培優的應對辦法是轉型線上。

目前，北京學而思培優提供兩種在線模式，一種是此前推出的本地網課，每100名學生爲一個大班，每個大班分成若幹小班，搭配一名輔導老師；另一種是新近推出的在線小班課，每個班8-12人。

結語

政策落地，監管力度空前，市場反應極其強烈。

頭部在線教育公司股價一落千丈，部分公司開啓轉型之路，中小型培訓機構紛紛關店，老師紛紛另尋出路，教培行業該何去何從？