2020年1月20日，新東方在線科技控股有限公司(“新東方在線”或“公司”,連同其附屬公司，統稱為“集團”，股份代號：1797.HK)公佈截至2019年11月30日為止的六個月(“報告期間”)綜合業績。

財報顯示，新東方在線的半年淨總營收及付費學生人次均實現穩定、健康增長。淨總營收由2019財年上半年的4.780億元，增長18.8%，至2020財年上半年的5.676億元。總付費學生人次同比增長19.3%，從2019財年上半年的110萬人，增加至2020財年上半年的132萬人。

報告期間，得益於增長策略的成功執行，K-12分部增長迅速，2020財年上半年，東方優播的課程加速拓展，K-12課程也實現優化，來自K-12分部的總營收同比增長69.4%。值得一提的是，K-12分部的付費學生人次同比增長158.6%，正價課每名付費學生人次的平均開支同比增長7.7%，至2020財年上半年的1040元。

新東方在線科技控股有限公司主席俞敏洪先生強調：“我們將堅持執行長期增長戰略，在我們戰略部署的重點領域不斷投入，不斷推出一流的課程產品和服務，將教育和科技更好的結合，為用户提供優質的體驗，我相信我們能以此不斷吸引新用户，同時提高用户粘性，提升定價能力，我們有信心鞏固我們在線上教育行業的領導地位。”

“報告期間，我們的大學教育、K-12和學前教育業務實現穩健成長，尤其是K-12分部。今年，我們收購了東方優播剩餘49%的股份，作為我們的全資子公司，東方優播在業務上產生了強大的協同效應，為K-12分部的擴張帶來豐富資源，幫助我們強化了在國內K-12市場的領先地位”，新東方在線科技控股有限公司行政總裁孫東旭先生表示，“上半年的短短時間裏，東方優播新進入了65個城市，未來將持續擴張到更多地區，並因地制宜，提供定製化課程，結合線下推廣吸引更多用户。”

發展戰略更聚焦更清晰 三大業務並駕齊驅

大學教育分部作為公司的核心板塊，一直保持穩定的發展狀態。2020財年上半年，總營收同比增加5.5%至3.614億元。在報告期間，大學教育分部還進一步優化產品架構，調整和完善了產品體系，將戰略重心側重於定價較高的高校備考和海外備考業務。此戰略成功見效，每名付費學生的平均開支由2019財年上半年的723元，增至2020財年上半年的1128元。

K-12作為業務發展的重心，通過一系列行之有效的措施實現了加速擴張。目前，新東方在線K12課程，針對上課平台和課程體驗均實現全面升級，一方面持續加大對教學、教輔、研發及師訓體系的基礎投入，另一方面更強化了目標營銷戰略，提升營銷效率，從而吸引了大量新學員報名，因此付費人次持續大幅增長，同比增幅達到157.5%。

公司對於東方優播的運營持續優化，也實現迅速擴張。截至2019年11月30日，東方優播相比去年同期，新進65個城市，目前已覆蓋23個省級行政區的128個城市。通過推動統一高效的運營管理創新模式和提高教師批量培養能力，東方優播的模式不斷髮展成熟，付費人次持續保持快速增長，報告期間內，東方優播的付費學生人次同比漲幅達到186.2%。

學前教育板塊，公司策略性地調整了業務重點，重新調整和優化了產品結構，集中精力投入到多納學英語APP產品的更新迭代上，為日後學前教育提供更好的產品與服務奠定基礎。2020財年上半年，學前教育分部總營收同比增加了72.8%。

新東方在線科技控股有限公司行政總裁孫東旭先生還表示，大學教育和學前教育的產品線進行了梳理和精簡，產品組合更為集中，發展戰略更加清晰。下一步，新東方在線將繼續強大中心平台，強化內部服務能力，系統地發現及培養高素質的課程科目教學人員，進行精準營銷並提高營銷效率，保持三大業務分部穩健、健康成長。

打造多級增長引擎 新東方在線未來可期

可以預見的是，K-12教育分佈的增長潛力巨大，東方優播作為集團的全資子公司，已成為K-12分部的核心增長引擎之一，加強了集團在中國K-12教育市場的影響力。報告期內，東方優播新進入65個城市，而在2020財年下半年，憑藉多樣化的線下營銷渠道，東方優播更將快速拓展到更多城市，並根據當地學校使用的教學材料，進一步定製課程內容。K-12課程方面，新東方在線將會把更多資源用於產品和技術開發，以提高線上教學的效率，同時繼續加強目標營銷策略。

針對大學分部，公司將聚焦在關鍵領域和目標用户，加強市場領導地位。針對用户對新技術和新內容日益增長的需求，公司將加速升級課程，加入更多實時內容和互動功能。其次，公司還將推出與提升在線備考效率相關的優質課程。此外，大學分部還將進一步探索“雙師模式”，將其定製應用於研究生入學考試備考課程。而隨着越來越多的中國學生於中國境外接受SAT及GRE，新東方在線也將優化SAT及GRE備考課程以更好地滿足學習需求。

展望未來，新東方在線將繼續推進長期增長戰略，通過留住現有學生和招收新學生以增加付費學生人次。公司計劃通過開發和完善內容來優化在各教育分部的產品和課程設置。公司將繼續在招聘、挽留、培訓和晉升優秀教學、課程研究與推廣人員方面投入更多資源。為此，公司預期將建立強大的中心平台，以強化內部服務能力。