酒鬼酒(000799.SZ)半年度扣非淨利潤升49.64%至1.55億元
格隆匯8月20日丨酒鬼酒(000799.SZ)發佈2019年半年度報告,實現營業收入7.09億元,同比增長35.41%;歸屬於上市公司股東的淨利潤1.56億元,同比增長36.13%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤1.55億元,同比增長49.64%;基本每股收益0.4796元。經營活動產生的現金流量淨額1.22億元,同比增長62.63%。
報告期,公司以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,堅持以市場為導向,以消費者為中心,以奮鬥者為根本,以“文化酒鬼”、“生態酒鬼”、“馥郁酒鬼”為品牌核心價值鏈,以“中國馥郁香型白酒”為戰略定位,以“中國文化酒的引領者”為戰略使命,穩步實施“終端建設年”,着力營銷轉型,致力品牌驅動,發力終端建設,圍繞“新策略、新品線、新模式、新機制、新標準、新產能”七個重點工作,穩步推動公司高質量發展,實現了營業收入、淨利潤穩定增長。
品牌建設方面
1、穩步推進“內參”酒穩價增量、“酒鬼”酒量價齊升、“湘泉”酒增品增量的三大核心策略;進一步梳理優化產品線,構建清晰、合理的產品體系,繼續聚焦“52度500mL內參酒”、“52度500mL紅壇酒鬼酒”、“52度500mL傳承酒鬼酒”三大戰略單品。
2、加大廣告傳播力度,以央視傳播、高端會議引領品牌,強化“文化酒引領者”的品牌高度;以冠名地方電視精品節目、新媒體講述品牌故事提升品牌熱度;以核心市場户外媒體投放、消費者促銷推廣、會議營銷活動等提升品牌粘度和氛圍。酒鬼酒冠名CCTV-5《直播週末》,內參酒成為CCTV財經頻道《對話》合作伙伴,內參酒亮相第13屆夏季達沃斯論壇年會,紅壇酒鬼酒成為首屆中非經貿博覽會指定用酒,品牌形象不斷提升。
3、建立“內參”、“酒鬼”、“湘泉”品牌憲法、視覺識別系統、視覺傳達系統,以“文化酒鬼”為價值核心,以“生態酒鬼”、“馥郁酒鬼”為價值支撐的品牌理論體系基本形成。
市場建設方面
1、推進“內參”品牌公司化運作、全國化營銷。基於對“內參”酒“高品質、高價值、高形象、高成長”的信賴與認同,“內參”全國優秀經銷商發起成立“內參”酒專營公司—內參酒銷售有限公司,構建了廠商價值一體化營銷模式,深耕湖南根據地,佈局北京、河北、廣東等戰略市場,成立北京、華北、中原,華南四個省外戰區,開啟“內參”酒全國化進程,立志將“內參”酒打造成中國最具品質、最具價值的四大高端白酒品牌之一。報告期,“內參”酒市場價格穩中有升,營業收入1.59億元(其中湖南市場佔79%、省外市場佔21%),較上年同期增長56.13%,佔酒鬼酒公司營業收入的23%。
2、推進“終端建設年”,驅動“品牌貿易型”向“終端服務型”深度轉型。酒鬼酒品牌以湖南省為核心市場,以華北為戰略市場,以華東、廣東為重點市場。全力打造長沙、湘西樣板市場,落實湖南省直控終端,引領省外樣板市場建設,強化終端精細化管理。報告期,“酒鬼”酒系列產品實現營業收入4.69億元,較上年同期增長34.18%,佔公司營業收入的66%。其中:戰略單品紅壇酒鬼酒實現營業收入1.12億元,較上年同期增長15%;傳承酒鬼酒實現營業收入0.58億元,完成進度計劃。
3、加強核心店建設,建立核心店、售點訪銷系統,推進數據化、信息化管理。
4、加強市場管理體系、市場推廣體系、銷售動銷體系等配套體系建設,推動銷售由經銷商驅動向品牌驅動轉型。
5、加強消費者培育。以佔領消費者心智為目標,以滿足消費者美好生活需要為追求,通過節日主題促銷、回廠遊、品鑑會、宴席推廣、品鑑酒店等活動,不斷改善消費者飲用體驗和服務體驗,以卓越品質和優秀服務,培育消費者忠誠度、美譽度。
生產技術方面
積極推動“馥郁香型白酒”國家標準起草、制定,高標準規劃馥郁香型白酒產區格局,啟動酒鬼酒釀酒生產三區建設,打造中國馥郁香型白酒特色產區,擴大馥郁香型白酒產能和基酒儲備。上半年麴酒產量實現5020噸,較上年同期增長85.51%;包裝產量實現4050噸,較上年同期增長23.48%。
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