格隆匯3月27日丨今飛凱達(002863.SZ)披露2019年年度報告，實現營業收入29.46億元，同比增長2.36%；歸屬於上市公司股東的淨利潤5716.36萬元，同比下降11.61%；歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤2632.26萬元，同比下降33.50%；基本每股收益0.15元，擬向全體股東每10股派發現金紅利0.16元(含税)。

報告期內，公司所做的工作主要有：

(一)持續推進產業轉移升級，謀劃長遠發展

報告期內，經過近幾年堅持不懈地在佈局優化上的努力，公司在市場端、資源端的佈局已基本完成。公司根據雲南、寧夏基地的資源、成本、地域優勢，有效實施生產的平衡轉移。沃森製造自2019年2月開工建設，一期項目已經正式投產。面對汽輪主機市場的劇烈變化，公司快速調整應對策略，發揮出單位工廠最大效益。

銷售方面，公司面對市場變化，快速調整，積極應對。汽輪OEM市場在面對整體汽車行業下滑的大環境下，一方面，在市場端快速收縮三四線的不良品牌，減少企業風險；另一方面着力突破重點客户：順利通過了長安汽車的QCA現場審核；吉利汽車2019年銷量大幅上漲，為汽輪主機訂單的穩定起到了良好的作用。汽輪AM市場：在中美貿易戰的背景下，結合沃森製造優勢，2019年與眾多北美重點客户達成了戰略協議，為2020年增長銷量打下基礎；摩輪市場：積極調整生產方式，利用製造優勢，保證整體訂單穩定。並且獲得錢江集團“2019年度優秀供應商”、常州光陽摩托車有限公司“合夥優良獎”等榮譽稱號；電輪市場：2019年與愛瑪集團確定了戰略合作伙伴關係，電輪整體銷量增長。

(二)完善研究院建設，推動技術創新體系變革

報告期內，公司一方面逐步完善汽摩配研究院建設，完成研究院的三個實驗室(材料、鑄造、表面處理)與一個試製中心的基本架構，另一方面，以技術進步項目落地推動技術進步，共立項開展50項技術進步項目。公司共申請專利84項，其中申請發明專利6項，實用新型專利17項，外觀設計專利61項。本年度共授權專利76項，其中發明專利1項，實用新型專利16項，發明專利累計授權18項。

(三)堅持產品質量為核心，提高企業競爭力

公司極為重視產品的質量，建立了包括質量管理、質量檢測、售後服務等在內的一整套完整的質量保證體系，並嚴格做到制度化、程序化。通過精益生產，改善工藝流程，合理優化人員結構，提升生產訂單及時完成率。公司嚴格貫徹執行各類體系建設要求，提升質量管理水平和產品質量，同時繼續推行持續改進和精益生產，從全方位、多角度提升公司管控能力，繼續鞏固公司在行業內的領先地位。

(四)以持續改善推進管理提升

報告期內，公司強化制度流程管理，統一梳理規範各事業部、工廠的制度、流程、工作標準，加強稽查制度。建立內部銀行資金管理體系，實時關注預算與實際情況分析，加強員工資金預算概念，有效控制資金支付；建立了資金管理系統，直觀、實時、全面監控各子公司的資金進出狀況和資金分佈狀況，提升資金管理信息的共享能力。2019年公司與浙江大學西子精益研究院合作，開展今飛凱達精益生產管理體系建設項目，制定了《精益製造管理體系建設激勵考核辦法》明確精益生產推進的組織架構、內部精益綠帶、黑帶、大黑帶的評定標準，及精益推進的評價和激勵措施，促使精益生產推進的常態化運行。另外，公司穩步推進環保提升工作，今飛凱達被認定為國家級“綠色工廠”。

(五)合理調整，優化資本結構

擴大直接融資，有效降低企業成本。2019年公司順利發行了可轉債“今飛轉債”，募集總金額為3.68億元。持續擴大直接融資和改善銀行貸款結構，藉助權益性融資、債務性融資，從而降低銀行借款佔比，更有效地發揮資金價值，優化公司資本結構。

(六)不斷完善人才培養機制

2019年，公司通過三方面來完善人才培養機制，首先，加大成熟人才的引進力度；第二，豐富人才培養模式，由原先單一的企業內部培養轉變為開放的外部引進、校企合作等培養方式；第三，持續改進績效評價體系，完善核心員工與合格員工的認定工作。